8 Cara Ngukur Kinerja Retail lan Produktivitas

Agen pengecer gumantung ing nomer kasebut

Toko eceran sampeyan nduweni pelanggan sing terus-terusan teka ing lawang, karyawan sibuk lan ana kerep "regu" awan, nanging carane bisnismu pancen bener? Cara sing prasaja kanggo mangerteni yen bisnis iku heathy, kanggo mbandhingake data dodolan padha-nyimpen kanggo taun pungkasan. Nanging apa yen toko wis mbukak kurang saka setahun?

Iku penting banget kanggo sukses bisnis sampeyan terus-terusan nyambut gawe kanthi ningkatake ora mung efisiensi karyawan nanging produktivitas toko lan inventori toko uga.

Iki bisa digayuh kanthi nggunakake rumus math lan kalkulasi eceran sing adhedhasar dodolan.

Biasane, pamilik bisnis cilik lunga saka "usus" nalika nggawe keputusan. Utawa luwih elek, padha ngrungokake panemu sing jaded saka staf sales sing mung nggarap dina-dina tartamtu. Kanggo nggawe keputusan bisnis sing wicaksana, sampeyan butuh data. Aku ora bisa pitutur marang kowe carane kakehan aku duwe "hunch" ing apa iki kedadeyan ing bisnis mung wis diunekake adoh saka nomer lan data. Utawa liyane, nalika data nuduhake kula tren sing aku ora dirungokake lan bisa nggawe penyetelan sadurunge iku kasep.

Punika ingkang kula pitados dados kalkulasi metrik kinerja wolung paling penting sampeyan kudu ngawasi ing toko ritel. Yen sampeyan nemokake wol iki kanthi rutin, sampeyan bakal tuwuh bisnis sampeyan kanthi wicaksana lan supaya ora bakal bali saka kaputusan sing adhedhasar intuisi.

Ngukur Kinerja Papan Sade

Sales per Square Foot

Data dodolan saben sikil paling umum dipigunakaké kanggo montor mabur persediaan . Sampeyan uga bisa kanthi kira-kira ngitung bali babagan investasi lan digunakake kanggo nemtokake sewa ing lokasi toko. Nalika ngukur dobel per kaki kothak, mbudidaya supaya spasi sadean ora kalebu kamar nyedhiyakake utawa area sing ora ditampilake.

Total Penjualan Bersih ÷ Kaki Square of Selling Space = Sales per Square Foot of Selling Space

Sales per Linear Foot Shelf Space

A toko ritel karo unit tembok lan papan beting liyane uga pengin nggunakake dodolan saben sikil saka ruang rak kanggo nemtokake sawijining spasi produk utawa kategori kategori produk.

Total Penjualan Net ² Lan Rak L linear = Sales per Linear Foot

Measuring Performance Inventory

Sales dening Departemen utawa Kategori Produk

Retailer sing nyalurake macem-macem kategori produk bakal nemokake sales dening alat departemen sing migunani kanggo mbandhingake kategori produk ing toko. Contone, toko sandhangan wong wadon bisa nyumurupi kepriyé dodolan departemen lingerie dibandhingake karo dodolan toko liyane.

Total Sales Penjualan kategori ÷ Total Net Sales Store = Kategori% saka Total Sales Sales

Inventory Turnover

Awis dadi raja ing toko . Lan saluran paling gedhe ing awis sampeyan iku persediaan sampeyan. Ngukur penggantos sampeyan minangka salah siji cara kanggo mangerteni yen sampeyan lagi nglebokne utawa malah diundhuh ing item.

Sales (ing Nilai Retail) ÷ Rata-rata Nilai Persediaan (ing Nilai Retail)

GMRO I

Dikenal minangka Kasar Margin Return on Investment , pitungan iki dadi populer amerga nggabungake saperangan metrik dadi siji lan menehi gambaran luwih akurat babagan untung tinimbang inventaris omben.

Margin Kasar (dolar) ÷ Rata-rata Persediaan (ing biaya)

Measuring Productivity of Staff

item saben Transaksi

Uga dikenal minangka sales per customer, nomer dodolan saben transaksi ngandhani toko apa rata-rata transaksi ing dolar. A nyimpen gumantung marang salespeople kanggo nggawe penjualan bakal nggunakake formula iki ing ngukur produktivitas Staff.

Penjualan Kasar ÷ Jumlah Transaksi = Sales per Transaksi

Sales per Karyawan

Nalika salesin perorangan saben pabrik, pengecer kudu nyathet yen toko duwe buruh wektu utawa partai wektu. Ngonversi jam sing dianggo dening karyawan part-wektu sajrone periode kasebut kanthi jumlah pekerja full-time sing padha. Formulir ngukur produktivitas minangka alat sing paling apik kanggo nemtokake jumlah dodolan bisnis sing kudu diwujudake nalika nambah tingkat staf.

Net Sales ÷ Jumlah karyawan = Sales saben Karyawan

Iki mung sawetara cara kanggo ngukur kinerja toko ritel . Minangka pengecer nglacak angka-angka kasebut sasi sawise sasi lan taun sawisé taun, dadi luwih gampang kanggo mangerteni ing ngendi dodolan wis diprodhuksi, ing ngendi karyawan lan cara merchandising toko bisa nggedhekake wutah dodolan.

Aksesoris Persentase

Awit keuntungan teka saka item liyane sing kita adol lan ora pisanan, banjur aksesoris sing paling penting. Iki minangka pitungan gampang. Mung dibagi total sales dening sales aksesoris. Iki bakal mangerteni manawa karyawan sampeyan nindakake kanthi nambahake ing Advertisement uga mirip karo Item sing ana ing transaksi kasebut. Gumantung ing produk sampeyan, sawetara sing becik kanggo ukuran iki 10%.

Net Sales ÷ Aksesoris Sales = Aksesoris% Sales