Bagian Rencana Keuangan Rencana Bisnis
Iku ing mburi rencana bisnis , nanging bagean rencana finansial yaiku bagean sing nemtokake manawa ide bisnis sampeyan bisa entuk manfaat, lan dadi komponèn kunci ing nemtokake manawa rencana sampeyan bakal bisa narik investasi apa wae bisnis sampeyan.
Saben uwong, rencana rencana keuangan kasusun saka telung laporan keuangan, pernyataan income , proyeksi arus kas lan neraca lan panjelasan ringkes / analisis saka telung pernyataan kasebut.
Artikel iki bakal nggawa sampeyan liwat preparation saka saben telung laporan financial. Mula-mula, sampeyan kudu nglumpukake sawetara data finansial sing perlu kanthi mriksa biaya sampeyan.
Tjubo babagan biaya bisnis sing kaceluk dadi rong kategori; biaya wiwitan lan biaya operasi sampeyan.
Kabeh biaya kanggo njupuk bisnis munggah lan mlaku menyang kategori expenses wiwitan. Beban iki bisa kalebu:
- Biaya registrasi bisnis
- Perijinan lan ijin usaha
- Miwiti persediaan
- Nyewa celengan
- Pembayaran mudhun ing properti
- Pembayaran mudhun ing peralatan
- Utawa ngeset biaya
Iki mung sampling saka wiwitan expenses; dhaptar dhewe bakal mbokmenawa ditambahake nalika sampeyan miwiti nulis.
Biaya operasi iku biaya tetep bisnis sampeyan mlaku . Mikir iki minangka perkara sing kudu dibayar saben sasi. Dhaptar biaya operasi sampeyan kalebu:
- Upah (gaji lan gaji staf)
- Pembayaran utawa hipotek
- Telekomunikasi
- Utawa
- Bahan mentahan
- Lumbung
- Distribusi
- Promosi
- Pembayaran utang
- Perkakas Kantor
- Maintenance
Sawise maneh, iki mung daftar sebagean kanggo njaluk sampeyan. Yen sampeyan duwe dhaptar biaya operasi lengkap, total bakal nuduhake sampeyan bakal biaya sampeyan kanggo njaga bisnis sampeyan saben wulan.
Multiply nomer iki kanthi 6, lan sampeyan duwe prakiraan enem sasi saka expenses operasi. Banjur nambahake iki menyang total dhaptar biaya wiwitan, lan sampeyan bakal duwe tokoh ballpark kanggo biaya wiwitan rampung.
Saiki ayo nyawang sawetara laporan keuangan kanggo rencana bisnis sampeyan bebarengan, diwiwiti karo Income Statement.
Statement Income
Statement Income minangka salah siji saka telung laporan keuangan sing kudu disedhiyakake ing bagian Rencana Keuangan rencana bisnis.
Statement Income nuduhake pendapatan, biaya, lan laba kanggo periode tartamtu. Iku gambar asli bisnis sing nuduhake manawa bisnis sampeyan duwe bathi ing wektu kasebut; Revenue - Expenses = Profit / Loss.
Nalika bisnis sing diadegake biasane ngasilake Statement Income saben waktu fiskal, utawa malah saben taun fiskal , kanggo tujuan rencana bisnis , Pernyataan Income kudu luwih kerep - saben wulan kanggo taun pisanan.
Punika minangka cithakan Statement Income kanggo periode pertama kanggo bisnis basis layanan. Iku diterusake kanthi katrangan babagan carane ngatur skenario Income Statement iki kanggo bisnis berbasis produk.
| Jan | Februari | Mar | Total | |
| PENDAPAT | ||||
| Layanan | ||||
| Layanan 1 | ||||
| Layanan 2 | ||||
| Layanan 3 | ||||
| Layanan 4 | ||||
| Total Layanan | ||||
| Liyane | ||||
| Interest Bank | ||||
| Total Miscellaneous | ||||
| TOTAL REVENUE | ||||
| EXPENSES | ||||
| Biaya Langsung | ||||
| Bahan | ||||
| Peralatan Sewa | ||||
| Salary (Owner) | ||||
| Upah | ||||
| Beban Pensiun | ||||
| Beban Compensation Workmen | ||||
| Total Biaya Langsung | ||||
| Umum lan Administrasi (G & A) | ||||
| Biaya Accounting lan Legal | ||||
| Iklan lan Promosi | ||||
| Bad utang | ||||
| Biaya Bank | ||||
| Penyusutan dan Amortisasi | ||||
| Asuransi | ||||
| Kepincut | ||||
| Kantor Sewa | ||||
| Telpon | ||||
| Utawa | ||||
| Komisi Kartu Kredit | ||||
| Biaya Kartu Kredit | ||||
| Total G & A | ||||
| TOTAL EXPENSES | ||||
| LABA SEBELUM PAJAK PAJAK PENDAPATAN | ||||
| TAX PENDAPATAN | ||||
| NET INCOME | ||||
Ora kabeh kategori ing Statement Income iki bakal dileksanakake kanggo bisnis sampeyan. Ninggalake metu sing ora klebu lan tambahake kategori sing perlu kanggo ngganti cithakan iki kanggo bisnis sampeyan.
Kanggo nggunakake cithakan iki minangka bagéan saka rencana bisnis, sampeyan kudu nyetel munggah minangka tabel lan isi tokoh sing cocok kanggo saben sasi (kaya sing dituduhake kanthi baris "dhaftar saben wulan").
Yen sampeyan duwe bisnis basis produk, bagean Revenue saka Income Statement bakal katon beda. Revenue bakal kasebut Sales, lan persediaan kasebut kudu diakoni. Punika conto ingkang nedahaken babagan biaya persediaan dipun etang ing bagean Revenue:
| Jan | Februari | Mar | Total | |
| PENDAPAT | ||||
| Sales | $ 3000 | $ 4,100 | $ 4,300 | $ 11,400 |
| Biaya barang sing didol | ||||
| Opening Inventory | $ 1000 | $ 1500 | $ 1500 | $ 4000 |
| Tumbas | $ 1000 | $ 1200 | $ 1200 | $ 3400 |
| Barang | $ 200 | $ 300 | $ 350 | $ 850 |
| Minus Closing Inventory | - $ 1200 | - $ 1000 | - $ 900 | - $ 3100 |
| Total Biaya Barang Didol | $ 1000 | $ 2000 | $ 2150 | $ 5150 |
| Luwih Kasar | $ 2000 | $ 2100 | $ 2150 | $ 6250 |
Bagean bagean saka Statement Income, Nanging, banget padha karo Cithakan aku wis kasedhiya ing ndhuwur.
Siap pindhah menyang laporan keuangan sabanjure sing kudu kalebu ing bagean Rencana Finansial saka rencana bisnis sampeyan? Proyeksi Aliran Tunas sabanjure.
Proyeksi Aliran Tunai
Proyeksi Aliran Tunai nampilake carane awis wis diarepake kanggo mili lan metu saka bisnis sampeyan. Kanggo sampeyan, iki alat penting kanggo manajemen aliran awis, supaya sampeyan ngerti nalika pangeluaran sampeyan dhuwur banget utawa nalika sampeyan pengin ngatur investasi jangka pendek kanggo nangani kaluwihan aliran awis. Minangka bagéan saka rencana bisnis, Projection Cash Flow bakal menehi sampeyan ide sing luwih apik babagan investasi modal sing dibutuhake .
Kanggo pejabat bank, Cash Flow Projection nawakake bukti yen bisnis sampeyan iku resiko kredit apik lan bakal ana dhuwit sing cukup kanggo nyedhiyakake bisnis sampeyan calon sing apik kanggo garis kredit utawa kredit jangka pendek .
Aja kakehan Projection Aliran Cash karo Statement Flow Cash. Statement of Cash Flow nunjukake carane awis mili lan metu saka bisnis sampeyan. Ing tembung liyane, iki nggambarake arus kas sing wis kedadeyan kepungkur. Proyeksi Cash Flow nuduhake awis sing diantisipasi bisa dibentuk utawa dibuwang liwat wektu sing dipilih ing mangsa ngarep.
Nalika loro jinis laporan Cash Flow iku penting kanggo nggawe bisnis kanggo nggawe bisnis, kita mung prihatin karo Project Cash Flow ing rencana bisnis. Sampeyan bakal pengin nuduhake Projections Flow Cash kanggo saben sasi liwat periode siji taun minangka bagean saka Rencana Financial bagean saka rencana bisnis.
Ana telung bagean kanggo Projection Cash Flow. Bagian kapisan ngetokake Pendapatan Asli sampeyan. Ketik angka sales saben wulan. Elinga yen iki minangka Pendapatan Asli; sampeyan mung bakal nglebokake dodolan sing bisa dituku kanthi awis sajrone sasi tartamtu sing ditangani.
Bagian kapindho yaiku Pengeluaran awis . Njupuk macem-macem jinis biaya saka buku gedhe lan dhaptar dhuwit sing sampeyan bener-bener ngarep-arep kanggo mbayar sasi kanggo saben sasi.
Bagian katelu saka Projection Cash Flow yaiku Rekonsiliasi Pendapatan Tunai kanggo Pengeluaran Tunai. Minangka tembung "rekonsiliasi" nyaranake, bagean iki diwiwiti kanthi keseimbangan mbukak sing dadi pangiriman saka operasi sasi sadurunge. Penambahan wulan iki ditambahake ing imbangan iki; Pengeluaran dina sasi saiki dikurangi, lan imbangan aliran awis kasedhiya digawa menyang sasi sabanjure.
Punika cithakan kanggo Projection Aliran Cash sing bisa digunakake kanggo rencana bisnis sampeyan (utawa mengko nalika bisnis sampeyan munggah lan aktif):
| Jan | Februari | Mar | Apr | Mei | Jun | |
| KAS POKOK | ||||||
| Revenue from Product Sales | ||||||
| Revenue from Sales Service | ||||||
| TOTAL KASUS KASET | ||||||
| CASH DISBURSEMENTS | ||||||
| Pembayaran Tunai kanggo Pembeli Dagang | ||||||
| Manajemen Gambar | ||||||
| Upah lan Upah | ||||||
| Biaya Promosi Mbayar | ||||||
| Biaya Profesional Paid | ||||||
| Sewa / Hipotek | ||||||
| Asuransi Bayi | ||||||
| Telpon Telekomunikasi | ||||||
| Utawa Pembayaran | ||||||
| TOTAL CASH DISBURSEMENTS | ||||||
| ALIRAN KASUS | ||||||
| OPERASIONAL KAS BALANCE | ||||||
| BAKAT KASUS PAKET | ||||||
Ngendi:
ALIR KASAR = TOTAL KASUS KASUS - TOTAL KASUS KASUS
OPERASIONAL KAS RINGAN = PENDEDAHAN KAS KASET saka sasi sadurunge
PENUTUP KAS BANKING = OPENING CASH BALANCE + ALIRAN KAS
Sawise maneh, kanggo nggunakake cithakan iki kanggo bisnis sampeyan dhewe, sampeyan kudu mbusak lan nambahake kategori Revenue and Disbursement sing cocok kanggo bisnis sampeyan dhewe.
Bebaya utama nalika nggawe Project Cash Flow luwih optimis babagan sales projected sampeyan. Artikel Terry Elliott, 3 Metode Penjualan Peramalan , bakal mbantu sampeyan supaya ora nyedhiyakake iki lan menehi katrangan rinci babagan carane prakiraan sales akurat kanggo Proyeksi Aliran Tunai.
Sawise sampeyan duwe Projections Aliran Tunai rampung, waktune pindhah menyang Balance Sheet.
Balance Sheet
Balance Sheet punika pungkasan saka laporan keuangan sing kudu kalebu ing bagean Rencana Keuangan rencana bisnis. Balance Sheet nyedhiyakake gambar net worth ing bisnis ing titik tartamtu ing wektu. Iku ngringkes kabeh data keuangan babagan bisnis, ngilangi data kasebut dadi 3 kategori; aset, ayahan, lan usaha.
Sawetara dhéfinisi pisanan:
Aset iku obyek nyoto sing nduweni nilai finansial sing diduweni dening perusahaan.
Tanggung jawab minangka utang kanggo utang saka perusahaan.
Equity minangka beda net nalika total utang ditolak saka total aset .
Keuntungan sing ditahan yaiku pangentukan sing ditahan dening perusahaan kanggo ekspansi, yaiku ora dibayar minangka dividen.
Pangentukan saiki iku pangentukan kanggo taun fiskal nganti tanggal neraca (income - biaya dodolan lan expenses).
Kabeh akun ing General Ledger dikategorikaké minangka aset, kewajiban utawa usaha. Hubungan antarane wong kasebut ditulisake ing persamaan iki: Assets = Liabilities + Equity .
Kanggo tujuan bisnis sampeyan, sampeyan bakal nggawe Balance Sheet sing dimaksud kanggo ngringkes informasi ing Income Statement lan Proyeksi Aliran Cash. Biasane, bisnis nyiapake Balance Sheet saksampune setahun.
Punika cithakan kanggo Balance Sheet sing bisa digunakake kanggo rencana bisnis sampeyan (utawa mengko nalika bisnis sampeyan munggah lan aktif):
| ASSET | $ | LIABILITI | $ |
| Saiki Aset | Kewajiban Saiki | ||
| Awis ing Bank | Akun sing mbayar | ||
| Cilik Awis | Wektu sing dibayar | ||
| Net Cash | Pajak ditanggung Pajak | ||
| Inventory | Biaya Adat | ||
| Piutang Usaha | Pension Payable | ||
| Asuransi Prabayar | Uni Dues Bayar | ||
| Total Aset Saiki | Tanggung Jawab Kesehatan | ||
| Kompensasi Pekerja Payable | |||
| Pajak Negara / Propinsi | |||
| Aset Tetap: | Kewajiban Lancar Saiki | ||
| Tanah | |||
| Bangunan | Kewajiban Jangka Panjang | ||
| Kurang panyusutan | Long-Term Loans | ||
| Net Land & Buildings | Hipotek | ||
| Kewajiban Jangka Panjang | |||
| Peralatan | |||
| Kurang panyusutan | TOTAL LIABILITI | ||
| Net Equipment | |||
| EQUITY | |||
| Elinga | |||
| Equity Owner - Capital | |||
| Pemilik - Gambar | |||
| Keuntungan ditahan | |||
| Pangentukan saiki | |||
| Total Pangentukan | |||
| TOTAL EQUITY | |||
| TOTAL ASSETS | LIABILITAS LAN EKUITAS | ||
Sawise maneh, cithakan iki minangka conto saka macem-macem aset lan tanggungan sing bisa ditrapake kanggo bisnis sampeyan. Balance Sheet bakal ngasilake akun sing sampeyan wis nyetel ing General Ledger . Sampeyan bisa uga kudu ngowahi kategori ing saldo Balance Sheet ing ndhuwur kanggo cocog karo bisnis sampeyan.
Yen sampeyan duwe Balance Sheet rampung, sampeyan siap nulis analisis singkat saka saben telung laporan financial. Nalika sampeyan nulis paragraf analisis iki, sampeyan pengin tetep cekak lan nutupi highlights, tinimbang nulis analisis sing jero. Laporan keuangan kasebut (Statement Income, Project Cash Flow, Balance Sheet) bakal dilebokake ing Appendices rencana bisnis sampeyan.