Cara Ngartirake Manajemen Aliran Tunai lan Ngatasi masalah Aliran Tunai
Pentinge Manajemen Arus Kas
Miturut studi sing dileksanakake dening Jessie Hagen saka US Bank, 82% bisnis gagal amarga ngatur aliran awis.
Yen bisnis sampeyan terus mbayar luwih akeh tinimbang sampeyan duwe masalah aliran awis.
Kanggo bisnis cilik, aspek sing paling penting saka manajemen aliran awis ora ngendhani kekurangan awis , amarga ana kesenjangan ing antarane aliran kas awis lan outflows. Sampeyan ora bakal bisa nginep ing bisnis yen sampeyan ora bisa mbayar tagihan kanggo sembarang dawa wektu!
Conto Masalah Manajemen Arus Kas ing Bisnis
Pangembangan real estate tansah dadi industri sing paling cyclical lan pangembang asring rawan masalah arus kas. Perkembangan properti mbutuhake investasi ibukutha sing signifikan lan uga aliran keluar awis sing dilakoni kanggo operasi, lan kajaba sawetara utawa kabeh pembangunan bisa didol sadurunge konstruksi, para pangembang kerep dadi masalah aliran uang sadurunge pembangunan wiwit larang, utamane yen pasar properti kedadeyan nalika ngembang. Akeh pengembang properti wis dipeksa amrih bangkrut amarga arus kas negatif kanggo periode wektu sing luwih dawa.
Sembarang bisnis sing ngalami ekspansi kanthi cepet bisa dadi masalah arus kas. Ekspansi usaha umume nglibatake biaya tenaga kerja tambah kaya karyawan anyar sing dipasrahi , sewa luwih akeh kanggo papan tambahan, biaya iklan sing luwih dhuwur, lan luwih akeh investasi kanggo fasilitas anyar, peralatan, lan liya-liyane.
Nglanjuhi kredit ing bisnis liyane minangka cara umum kanggo bisnis mlaku ing arus kas. Invoice biasane rampung ing 30 utawa 60 dina istilah lan ora umum kanggo pelanggan kanggo tundha pembayaran, kang bisa ninggalake bisnis sampeyan ing aliran awis aliran.
Punika conto bisnis karo masalah manajemen aliran awis - imbangan awis negatif kanggo taun:
| Acme, Inc. - Pernyataan Aliran Tunai kanggo Tahun Katutup 31 Desember 2016 |
| Arus Kas Saka Operasi | $ |
| Penerimaan | |
| Faktur pelanggan | $ 80.000 |
| Liyane | $ 1,500 |
| Pengeluaran | |
| Gaji karyawan | - $ 45.000 |
| Supplier | - $ 25,500 |
| Liyane | - $ 5,000 |
| Net Cash Flow from Operations | $ 6500 |
| Arus Kas Saka Investasi | |
| Peralatan lan Software Purchases | - $ 5,500 |
| Net Cash Flow From Investments | - $ 5,500 |
| Arus Kas Saka Pembiayaan | |
| Bayaran Pinjaman | - $ 3,300 |
| Dividen Pemegang Saham | - $ 5,000 |
| Net Cash Flow From Financing | - $ 8,300 |
| Ngurangi Net ing Balance Balance | - $ 7,300 |
Ngatasi Masalah Arus Kas
Minangka pemilik bisnis, sampeyan kudu nindakake analisis arus kas kanthi teratur lan nggunakake ramalan aliran awis supaya sampeyan bisa njupuk langkah-langkah sing perlu kanggo mateni masalah arus kas . Akeh program akuntansi lunak duwe fitur pelaporan sing nggawe analisis arus kas gampang.
Iki minangka langkah pisanan saka manajemen aliran awis .
Langkah kapindho manajemen aliran awis yaiku kanggo ngembangake lan nggunakake strategi sing bakal njaga aliran awis sing nyukupi kanggo bisnis sampeyan. Sastranegara sing paling migunani kanggo bisnis cilik yaiku nyepetake periode konversi aliran awan supaya bisnis bisa nggawa dhuwit luwih cepet.
Yen bisnis sampeyan tambah akeh, sampeyan butuh dhuwit suntik utawa luwih sajrone wutah. Iki bisa dadi wangun silihan bisnis saka lembaga keuangan ( pembiayaan utang ), utawa pendanaan saham saka investor.
Financing utang umum kanggo aset kayata peralatan, bangunan, tanah, utawa mesin sing aset sing dituku digunakake minangka jaminan ( agunan ) kanggo silihan. Keuntungan utama kanggo pendanaan utang liwat pendanaan ekuitas yaiku pemilik bisnis (s) ora kudu nyerahake kepemilikan parsial bisnis kasebut lan supaya bisa ngontrol.
Kanggo shortkity aliran awis, akeh pamilik bisnis cilik nggunakake kartu kredit utawa garis kredit .
Financing ekuitas melu ningkatake dhuwit saka angel investor utawa kapitalis ventura . Financing Equity luwih kurang beboyo yen dhuwit sing dituku ora kudu dilunasi yen bisnis ora berhasil; Nanging, minangka ijol-ijolan kanggo mbiyantu investor (s) dadi panguwasa bagean lan minangka kuwi entuk bagéan saka bathi lan duwe pitakon babagan cara bisnis dikelola.
Apa wae pendanaan sing dibutuhake iku penting kanggo duwe rencana bisnis sing dianyari ing panggonan kanggo saiki kanggo lembaga keuangan utawa investor. Rencana bisnis kudu nduduhake kebutuhan (lan akibat) pendanaan kanggo masa depan bisnis.
Conto: Kanthi ngatur manajemen aliran awis, Monique bisa nguripake amben lan sarapan dadi bisnis sing duwe bathi.