Kenapa Saben Pemilik Usaha Perlu Analisis Aliran Tunai
Arus kas iku pancen gerakan dhuwit menyang lan metu saka bisnis sampeyan; punika siklus saka arus kas lan aliran keluar awis sing nemtokake solvabilitas bisnis. Manajemen miskin aliran tunai nyebabake 82% kegagalan bisnis , miturut studi sing dilakoni dening Jessie Hagen saka US Bank, supaya mantau aliran awis kanthi kritis.
Analisis aliran awis arupa sinau babagan siklus arus kas lan arus kas bisnis, kanthi tujuan njaga arus kas awis kanggo bisnis, lan nyedhiyakake basis kanggo manajemen aliran awis .
Carane Analysis Aliran Cash Performed?
Analisis aliran awis melu nguji komponen bisnis sampeyan sing mengaruhi arus kas, kayata tagihan , persediaan, akun sing kebayar, lan istilah kredit. Kanthi performa analisis arus kas ing komponen kasebut, sampeyan bakal luwih gampang ngenali masalah arus kas lan nemokake cara kanggo nambah aliran awis sampeyan.
Cara cepet lan gampang kanggo nindakake analisis arus kas yaiku kanggo mbandhingake total tuku sing ora dibayar menyang total total amarga ing pungkasan saben sasi. Yen total tumbas ora dibayar luwih gedhe tinimbang total total amarga, sampeyan kudu nglampahi luwih akeh tinimbang sampeyan nampa ing wulan sabanjuré, nuduhake masalah aliran awis potensial.
Sampeyan uga bisa nggawe budget awis rinci kanggo bisnis sampeyan .
Contoh Pentingna Analisis Aliran Tunai
Analisis arus kas utamané penting kanggo bisnis wiwitan utawa bisnis sing ngalami ekspansi kanthi cepet ing ngendi ngembangake pangeluaran modal, biaya tenaga kerja sing luwih dhuwur, pamitan peralatan anyar, lan persediaan sing tambah mbutuhake awis metu gedhe, nalika ing wektu sing padha dodolan ana ing tahap pertumbuhan lan arus kas cenderung sithik (ndeleng 8 Sumber Bisnis Mulai Nganti Uang lan Carane Njaluk Business Small Loan ).
Nglacak aliran awis uga penting kanggo bisnis musiman kayata pengecer sing nggawe paling bisnis ing mangsa liburan utawa bisnis sing gumantung ing cuaca kayata landscaping utawa konstruksi.
Ngatasi Masalah Arus Kas
Kadhangkala masalah aliran awis mung minangka asil saka praktik simpenan buku miskin.
Akeh kontraktor sing nyambut gawe dhewe sibuk karo aktivitas bisnis saben dina kanggo njaga buku-bukune nganti saiki lan cenderung ketinggalan kanthi mbayar tagihan lan invoice lan / utawa ngumpulake pembayaran saka pelanggan . Obat sing paling jelas kanggo paling bisnis yaiku nggunakake piranti lunak akuntansi (sing bisa nggawe tagihan, mbayar tagihan, lan ngasilake laporan arus kas lan akun receivable). Solusi liyane yaiku nyewa tukang buku.
Yen masalah arus kas iku sak wentoro akeh usaha cilik nggunakake garis kredit utawa silihan sementara.
Contoh Statement Cash Flow
Pernyataan arus kas lumayan saben wulan, seprapat, lan bulanan / anggaran bisa nduduhake masalah arus kas saiki utawa potensial. Minangka tontonan ing laporan arus kas ing ngisor iki kanggo bisnis landskap fiktif, nempel ing mangsa bisa nyebabake arus kas negatif:
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
| Inflow awis | ||||
| Layanan Lanskap | $ 40.000 | $ 42.000 | $ 41.000 | $ 43.000 |
| Gardening Services | $ 20.000 | $ 21,000 | $ 23,500 | $ 23.000 |
| Jendhela Cleaning Services | $ 15,000 | $ 17,500 | $ 18.000 | $ 18.000 |
| Total Cash Inflow | $ 75.000 | $ 80,500 | $ 82,500 | $ 84.000 |
| Pengeluaran Tunai | ||||
| Upah | $ 37.000 | $ 39.000 | $ 40.000 | $ 41.000 |
| Biaya kapital (Purchasing peralatan) | $ 5,000 | $ 1000 | $ 300 | $ 500 |
| Maintenance lan Repair | $ 2,400 | $ 2,000 | $ 2,900 | $ 2,000 |
| Iklan | $ 500 | $ 300 | $ 300 | $ 300 |
| Asuransi | $ 1500 | $ 1600 | $ 1600 | $ 1700 |
| Pengeluaran Total Awis | $ 46,400 | $ 43,900 | $ 45,100 | $ 45,500 |
| Net Cash Flow | $ 28,600 | $ 36,600 | $ 37,400 | $ 38,500 |
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |
| Inflow awis | ||||
| Layanan Lanskap | $ 1,000 | $ 19,000 | $ 22,000 | $ 7.000 |
| Gardening Services | $ 500 | $ 8.000 | $ 8,500 | $ 1,500 |
| Jendhela Cleaning Services | $ 0 | $ 8,500 | $ 11.000 | $ 1,000 |
| Total Cash Inflow | $ 1,500 | $ 35,500 | $ 41,500 | $ 9,500 |
| Pengeluaran Tunai | ||||
| Upah | $ 700 | $ 17,000 | $ 18.000 | $ 4.000 |
| Biaya kapital (Purchasing peralatan) | $ 0 | $ 1,000 | $ 300 | $ 500 |
| Maintenance lan Repair | $ 1,000 | $ 500 | $ 200 | $ 500 |
| Iklan | $ 300 | $ 100 | $ 0 | $ 0 |
| Asuransi | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Pengeluaran Total Awis | $ 2,000 | $ 18,600 | $ 18,500 | $ 5,000 |
| Net Cash Flow | - $ 500 | $ 16,900 | $ 23.000 | $ 4,500 |
Uga dikenal minangka: Prakiraan aliran awis , proyeksi aliran awis .
Conto: Nindakake analisa aliran awis saka akun receivable bakal nuduhake sampeyan pelanggan sing payer alon.