Microenterprises (bisnis kanthi 1 nganti 4 karyawan) duwe tingkat kegagalan bisnis sing rada murah tinimbang bisnis cilik liyane; sawise limang taun bisnis, 70.4 persen usaha mikro nylametake dibandhingake karo 66.9 persen usaha cilik liyane (Ibid).
Kenapa Usaha Kecil Gagal
Miturut studi Industri Canada, "alasan utamane kegagalan bisnis (business) yaiku manajemen ora duwe pengalaman. Manajer perusahaan bangkrut ora duwe pengalaman, kawruh, utawa visi kanggo ngelola bisnis" Gagal Masalah: Bisnis Bankruptcies ing Kanada . Nanging aku mikir alesan utama yen bisnis cilik gagal bisa luwih ditemtokake; Alesan utamane babagan bisnis cilik iku ora becik. Punika dhaptar bab-bab ingkang kedah dipun ladosaken supados gagal.
Apa Riset Pasar Kanggo Ngerteni Yen Ana Pasar kanggo Produk
Iki minangka salah sawijining alasan sing paling umum kanggo gagal; Wong miwiti bisnis amarga padha arep nglakoni bab tartamtu utawa tresna prodhuk tartamtu.
Aku ora ngerti carane nambah iki luwih kuat; Iku ora babagan sampeyan, iku bab mau - sampeyan pelanggan potensial.
Mulane everyone mikir babagan bisnis cilik kudu nggawe rencana bisnis . Rencana bisnis minangka alat perencanaan pokok lan njaga tumindak kegagalan bisnis. Nalika sampeyan nggarap, sampeyan bakal nglakoni riset pasar sing kudu dilakoni lan nemtokake manawa ana pasar kanggo produk sampeyan.
Perlu template bisnis rencana? Outline rencana bisnis bakal nggawa sampeyan liwat proses kasebut.
Entuk Dhuwit Diurutake Sadurunge Sadurunge Usaha Kecil
Sadurunge miwiti bisnis cilik, sampeyan kudu nemtokake jumlah dhuwit sing kudu sampeyan gunakake lan entuk dhuwit kanggo mbukak bisnis sampeyan. Sampeyan ora bisa nglirwakake dhuwit lan mung nganggep manawa cukup wae bakal teka ing saben sasi. Nor sampeyan bisa nglirwakake tagihan sampeyan.
Siji wong bisnis lokal miwiti toko roti ing toko kasebut, dheweke nyoba ngedol potongan-potongan pelanggan potensial "ahead" (nandur modal $ 200 saiki; entuk x roti sing ana ing mangsa ngarep) kanggo netepake bisnis dheweke. Ing sajrone nem sasi dheweke ana ing toko sewane. Ing enem liyane, bisnis dheweke wis mudhun.
Pilih Model Business Feasible
Iki bagean sing babagan sampeyan lan sampeyan kudu njaluk bener utawa bisnis cilik wis pinasthi. Luwih akeh wong sing melu ngedol produk utawa layanan sing tanpa mikirake pitakonan dhasar kasebut.
Siji wong aku ngerti, kayata, mutusaké kanggo miwiti bisnis sing laris kembang potong. Dheweke kagungan sifat lan kebon iku. Dheweke wis malah ngedol distribusi kanggo dheweke karangan. Dheweke bisnis telung sasi - amarga dheweke nemokake yen ora ana dhuwit.
Rencana Wutah Utawa Apa Terjadi Yen Business Anyar Sampeyan Sukses
Contone, Joe * lan Tammy * miwiti rancho bison lan ing rong taun dadi sukses ora bisa terus dikarepake kanggo daging bison. Nanging Joe lan Tammy wis umur pensiun lan ora duwe energi utawa kepinginan kanggo nerusake bisnis utawa apa sing kudu dilakoni kanggo tuwuh. Padha wis ngedol bisnis kanggo didol .
Mesthi luwih apik yen wis ngrancang kanggo sukses . Ing titik iki, tinimbang mburu panuku lan nglebokake barang, bisa uga wis nggawa manajer menyang perusahaan utawa mitra anyar sing bakal kepéngin nggarap bisnis - lan nggawé rencana transisi supaya bisnis bakal bakal maju luwih cepet tinimbang stagnasi.
Rencana lan Strategi Exit
Supaya akeh bisnis cilik bisa ngupayakake usaha cilik lan mbangun bisnis kasebut kanthi sukses.
Lan akeh wong sing padha ora duwe rencana apa sing bakal kelakon ing bisnis cilik sing sukses nalika wis rampung. Yen sampeyan takon, akeh sing bakal ngedol bisnise.
Nanging iki pangarep-arep, ora rencana metu. Yen sampeyan kepengin ngedol bisnis, mesthine bisa kasedhiya. Akeh bisnis cilik ora amarga dheweke gumantung marang bakat lan kepribadian wong siji. Liyane bisa uga yen wong bakal entuk bisnis dadi adol. (Waca Carane Njaluk Prices Best Nalika Sade Bisnis .)
Nanging wis larang ing pasar mbukak strategi paling apik kanggo sampeyan? Strategi metu kanggo Business Small sampeyan nyedhiyakake kemungkinan liyane. Yen bisnis cilik iku bisnis kulawarga, Business Business Succession Planning nyedhiyakake tips kanggo planning transisi sing lancar kanggo generasi sabanjure. Wektu paling apik kanggo milih strategi metu yaiku nalika sampeyan miwiti bisnis, ora nalika sampeyan pengin nyingkirake.
Kabar Apik Kenapa Usaha Kecil Padamelan
Gagal bisnis amarga perencanaan sing ora becik bisa dicegah. Sawise sampeyan ngerti apa jenis rencana sing kudu dilakoni sadurunge sampeyan miwiti bisnis cilik, sampeyan mung prakara nggulawentah dhewe lan njupuk iku rampung.
Perencanaan tansah luwih angel tinimbang mengkono. Sampeyan butuh luwih akeh brainwork, butuh wektu maneh, mbutuhake delaying kepribadian pribadi. Nanging klise bener; bisnis sing gagal kanggo rencana, rencana gagal. Aja nganti sampeyan kelakon.