Karakteristik Para Pengusaha Sosial lan Organisasi sing Ditemokake
Cara Ngowahi World: Usahawan Sosial lan Kekuwatan Ide Anyar , David Bornstein, Oxford University Press, 2008.
Murid-murid sekolah menengah ing pendhudhukan cilik sing nyandhang gelanggang perang kanggo sekolah. Lintang-lintang akademik ing antarané diprakarsani déning institusi, nalika siswa sing berpenghasilan rendah, sing kuliah sing pantes nanging nduwèni skor tandhingan rata-rata lan skor rata-rata, asring diabaikan lan ora nampa dhuwit sing kudu dilayari whitewater.
Summit College, diadegake dening JB Scramm, ganti kanggo ribuan siswa liwat lokakarya lan mentoring.
Ing Brasil, wong-wong ing wilayah pedesaan ora bisa, ing pirang-pirang kasus, nguripake urip ing negarane. Kurang infrastruktur, diputer metu lemah, lan ditindakake dening pemerintah, berarti tlatah jumlahe pedunung pedesaan nuli menyang kutha-kutha ngupadi pakaryan lan manggon ing kutha-kutha sing ora seneng ing kutha-kutha sing akeh, ora ana pitulung utawa pangarep-arep. Fabio Rosa, wong biasa sing terus-terusan, mbantu mbendung wong-wong sing ngungsi ing kutha-kutha kanthi cara nggawe biaya sing murah kanggo nggawa listrik ing pedesaan pedesaan Brazil.
Iki mung loro crita sing dicritakake ing karya manca babagan kewirausahaan sosial, Cara Ngowahi Dunia: Para Pengusaha Sosial lan Kekuwatan Ide Anyar , dening David Bornstein. Buku iki dianyari taun 2008, sing dilirwakake ing wayah warta wiwit istilah "pengusaha sosial" wis nyebar ing saindhenging wilayah nirlaba kayadene California kebakaran wiwit edisi pisanan ing taun 2004.
Boorstein, wartawan lan pangarang The Price of Dream: Crita saka Grameen Bank , nyritakake kisah inspirasi, apa sing diarani, wong sing gelisah - individu ing ndonya sing ngurus masalah sosial lan nemokake inovatif, malah unik , solusi.
Sambungake kabeh crita iki bebarengan yaiku critane babagan organisasi sing disebut Ashoka.
Ashoka, dhasar Bill Drayton, minangka organisasi kepramukaan, sing nemokake sing paling apik para inovator sosial ing ngendi wae. Sawise ditemokake, Ashoka mbantu ndhukung wong-wong sing ora biasa iki liwat stipends, lan, sing luwih penting, nyedhiyakake jaringan individu kaya ing saindenging donya.
Boorstein, ing bukunipun, Cara Ngowahi Dunia , menehi akeh pitunjuk kanggo ngenali utawa dadi organisasi sing wirausaha lan ngenali kuwalitas wong sing dadi pengusaha sosial.
Karakteristik Organisasi Entrepreneur
- Nggawe institusional . Iki minangka organisasi paling ngisor sing ngetrapake panemu lan gagasan saka wong-wong sing dilayani. Sampeyan ora bakal nemokake struktur birokrasi, komunikasi top-mudhun, utawa pemimpin sing mung fokus marang awake dhewe. Ing Childline, organisasi sing mbantu anak-anak werna India, kontak pertama anak karo organisasi kasebut liwat bocah liyane sing wis dibantu. Padha ora profesional, nanging padha efektif. Anak-anak menehi umpan balik sing terus-terusan marang organisasi babagan apa sing kedadeyan "ing lemah."
- Delengen sing luar biasa . Organisasi entrepreneur diwenehake kanggo informasi lan kasil anyar . Bebas saka kelembapan lembaga sing ngupayakake apa wae cara lawas, kelompok kasebut bisa ndeleng asil sanajan dheweke aneh lan ora kaduga. Summit College diwiwiti kanthi sukses sing ora dikarepke saka papat mahasiswa sing, nalika mentoring liwat proses aplikasi kuliah, ditampa kanggo koalisi. Uripé diganti sacara dramatis liwat intervensi sing gampang.
- Desain solusi nyata kanggo wong nyata . Organisasi kasebut pragmatis. Padha fokus ing goal lan nggunakake punapa mawon liya kanggo nggayuh. A Ashoka Fellow ing Afrika Kidul ngudi nyegah nyawa wong miskin kanthi AIDS. Nalika dheweke ngerti yen AIDS minangka stigma, dheweke cepet fokus ing nyedhiyakake perawatan kesehatan "umum", sing ngidini akses menyang wong sing gerah, sing paling akeh gerah utawa mati saka AIDS. Apa sing diarani dheweke ora penting.
- Fokusake kuwalitas manungsa . Nalika organisasi wirausaha kasebut merekrut, ngrekrut lan ngatur staf, dheweke fokus marang empati, keluwesan, lan nilai-nilai sing padha karo etika inti sing kuat. Kredensial ora kualitas paling penting. Ing kasunyatane, organisasi kasebut bisa maju kanthi ora nggunakake staf profesional ing garis ngarep. Kayata, Grameen Bank, sing nyedhiyakake mikro kanggo wong mlarat, luwih milih ngrekrut staf tanpa pengalaman perbankan sadurunge. Kualitas manungsa sing luwih penting ... bisa dilatih ing mekanika apa sing dikerjakake.
Karakteristik Pengusaha Sosial
Organisasi entrepreneur biasane digawé dening pengusaha sosial. Akeh wong sing ora ngerti yen dheweke dadi pengusaha. Wong-wong mung ngerti sing lagi obsesif babagan sawetara masalah sosial lan ditindakake nindakake bab iku. Carane kita kenal wong kuwi? Boorstein nyaranake menawa para pengusaha sosial nampilake ciri-ciri ing ngisor iki:
- Dheweke seneng banget. Entrepreneur ora idealists star-eyed minangka sampeyan bisa mikir, nanging pragmatists sing njaluk proyek rampung dening fokus ing goal, ora pendekatan tartamtu. Iki ngidini wong-wong mau ngakoni yen ana sing ora bisa digunakake lan banjur pindhah menyang cara sing luwih akeh janji. Ngakoni kalah ing siji dalan ngidini pangusaha sosial kanggo nggoleki rute liya.
- Dheweke kepengin nuduhake kredit. Wirausahawan sosial sing diterangake ing buku Boorstein tansah ngelingake wong liya kanthi sukses misi kasebut . Iki menehi ikatan sing kuat karo wong-wong sing mbantu ngembangake organisasi. Mbayar uga ora apik, nanging kepuasan lan pengakuan peringkat apik kanggo wong-wong sing kerja bareng lan para pengusaha sosial.
- Para pengusaha sosial kepingin ngeculake struktur sing diadegaké. Organisasi wirausaha paling akeh wiwit saka awal tinimbang sing ana. Iki ngidini kanggo inovasi sing perlu lan kemampuan kanggo ndeleng ngluwihi ortodoks saka lapangan tartamtu.
- Dheweke kepengin ngliwati wates disiplin. Boorstein ngandharake yen para pengusaha sosial minangka "alchemists sosial," gagasan, pengalaman, lan sumber daya saka macem-macem kothak ngasilake konfigurasi sing anyar lan, akeh kali, counterintuitive.
- Dheweke kepengin bisa kerja kanthi tenang. Sebagian proyek sing diwiwiti dening para pengusaha sosial ora dikenal. Sawetara pamimpin iki bisa kerja kanthi tenang sajroning pirang-pirang dekade kanggo entuk gol. Wong-wong mau bisa nggarap golongan cilik lan ora ngupayakake publisitas. Bagéyan saka iki amarga padha setya misi , tinimbang pamrih.
- Dheweke duwe motivasi etika sing kuwat. Ora kaya para pengusaha liyane sing ngupaya nggawe sukses pasar, pengusaha sosial dikembangake kanthi visi etis. Minangka Boorstein nulis, "Apa pengusaha ngimpi mbangun perusahaan mlaku-mlaku sing paling gedhe ing donya utawa nyablap kabeh bocah ing donya?"
Wacan babagan pengusaha sosial lan babagan Ashoka iku wahyu. Iki wong mikir supaya adoh metu saka kothak sing nyenengake kanggo nonton. Sampeyan nemokake dhewe rooting kanggo ngasilake lan ngapa-ngapa kok sampeyan ora ngerti babagan mau sadurungé. Kanthi matur nuwun, organisasi kaya Ashoka nyadhong marang wong-wong mau lan nggawa wong-wong mau menyang manungsa supaya bisa nglipur, nyengkuyung, lan uga melu kegiatan minangka donor utawa sukarelawan .