Ing kasunyatan, jinis anggota dewan iki luwih akeh tinimbang kita kaya. Joan Garry, ahli kepemimpinan nirlaba, nyebut wong-wong iki ahli papan beracun lan ngendikane yen dheweke kudu dipecat.
Apa pratandha saka anggota Papan beracun?
Padha babi lanang saben obrolan utawa nolak
Iku negatif babagan kabeh
Dheweke ora gelem mbantu dana
Dheweke nyoba kanggo ngatur mikro CEO lan staf
Wong-wong mau milih gelut, anggota dewan boikot liya, utawa nyoba miwiti pambrontakan
Dheweke mikir nirlaba kudu mlaku kaya bisnis
Padha nuduhake ora sopan marang ketua dewan utawa Direktur Eksekutif
Dheweke ndhisiki anggota dewan liyane supaya ora lunga saka rapat dewan utawa mundur
Padha pengin ngenteni dhuwit akeh, utawa padha scrooges lan ora pengin nglampahi apa wae
Dheweke ora ngurus informasi rahasia kanthi aman
Wong-wong mau ngira-ira khusus kanggo anak, mantune, utawa sedulur.
Padha ngetokaké prilaku ora sopan kayata nggunakake telpon nalika rapat-rapat, nuduhake munggah rapat-rapat pungkasan utawa ninggalake.
Padha mikir yen wong sing paling cerdas ing kamar lan nuduhake penolakan kanggo pendapat wong liya.
Nanging apa sampeyan bisa nindakake?
Penyembuhan diwiwiti kanthi mangerteni apa anggota dewan nirlaba kudu dilakoni, kanthi sah lan sacara etis.
Iku terus karo recruitment lan latihan sing tepat kanggo anggota dewan anyar.
Nanging, yen wong beracun wis lumaku, mula kudu ana upaya sing bisa dianggo kanggo ngontrol anggota dewan sing lali utawa mbusak dheweke saka papan.
Peri Packroo ndadekake saran kasebut ing buku dheweke sing apik banget, Starting & Building a Nonprofit .
- Presiden dewan kudu ngatasi masalah kanthi cepet. Masalah umum sing dituduhake dening anggota dewan yaiku argumentativitas, bullying, kekasaran, akeh banget, ora teka menyang rapat-rapat, lan nuduhake kurang kapentingan.
- Ora ana siji-ukuran-cocok-kabeh solusi kanggo masalah iki. Kadhangkala persuasion sing lembut bakal entuk anggota dewan maneh, nanging, kanthi anggota banget agresif, bisa uga njupuk sawetara tembung lan konfrontasi sing landhep.
- Yen sawise wektu percobaan sing cetha ngatasi masalah kasebut, anggota dewan isih nindakake kanthi ora adil, njupuk langkah kanggo mbusak dheweke. Yen wis cedhak pemilihan sing bakal teka, takon anggota kanggo mundur supaya sampeyan bisa nggayuh pangganti pemilihan.
- Anggaran organisasi sampeyan kudu kalebu standar tumindak kanggo papan lan watesan istilah. Tanggung jawab anggota dewan lan pangarepan babagan kehadiran, lan kontribusi, financial lan workload, kudu tegas kasebut. Yen pangarepan iki ditindakake, luwih gampang nunjukake kekurangan anggota lan kanggo mbela keputusan kanggo mbusak anggota dewan.
- Anggaran organisasi sampeyan uga ngirim alamat apa jinis sing bakal dibutuhake kanggo mbusak anggota dewan kayata mayoritas, rong pertiga, utawa unanimous; lan manawa anggota dewan bisa dibusak tanpa sabab.
- Negara sampeyan mungkin duwe aturan kanggo ngilangi anggota dewan. Sawetara negara nyatakaké pamrentahan sing ora nirlaba nalika wong liya nyetel standar tartamtu. Priksa manawa kabijakan sampeyan selaras karo peraturan negara. Sampeyan bisa nemokake aturan kasebut ing kode perusahaan saka statute negara sampeyan.
- Cara informal ngurus tingkah anggota dewan kalebu nyedhiyakake diskusi umum ing rapat babagan pangarepan dewan lan carane saben anggota bisa luwih produktif. Iki ngindhari konfrontasi karo anggota siji wae.
- Sampeyan uga bisa nyusun mundur papan kanggo mbangun moral, ngobrol, lan ngenal maneh anggota dewan. Uga, sampeyan bisa takon anggota dewan sing berpengalaman kanggo mentor wong anyar kanggo sawetara sasi. Akeh masalah bisa ditindakake yen anggota dewan bisa nggunakake panuntun dhumateng sumber lan dhawuh.
Nonprofit sampeyan pantes nduwe dewan dirine inspirasi sing dianggo kanthi lancar kanggo ningkatake misi lan program nirlaba.