Tulis Rencana Bisnis: Bagian 7
Tetep fokus ing dhasar bakal mbantu ngatur bagian saka rencana bisnis; mikir rencana operasi minangka garis gedhe saka kapital lan syarat biaya bisnis sampeyan kudu operate saka dina kanggo dina.
Sampeyan kudu nglakoni loro kanggo maca rencana bisnis ing bagean operasi: nuduhake apa sing wis rampung nganti entuk bisnis sampeyan mati (lan sampeyan ngerti apa maneh kudu rampung) lan nduduhake sampeyan ngerti proses manufaktur utawa pangiriman ngasilake produk utawa layanan sampeyan.
Dadi dibagi bagean operasi ing rencana bisnis dadi rong bagean, diwiwiti karo bagean Pembangunan .
Tahap Pembangunan
Nalika sampeyan nulis bagean iki ing rencana operasi, miwiti kanthi njelasake apa sing wis rampung "kanggo tanggal" kanggo entuk operasional bisnis, banjur katrangan apa isih perlu dilakoni. Ing ngisor iki kudu kalebu:
- Workflow Produksi - Gambaran dhuwur, langkah-langkah-langkah babagan carane produk utawa layanan bakal digawe, ngenali masalah sing bisa kedadeyan ing proses produksi. Tindakake iki nganggo bagean " Risiko " sing njelasake masalah potensial sing bisa ngganggu proses produksi lan apa sing bakal dilakoni kanggo negate risiko kasebut. Yen bagean saka proses produksi bisa mbedakake karyawan kanggo bebrayan njelasake carane karyawan bakal dilatih kanthi bener ing dealing with safety issues. Yen bahan-bahan mbebayani bakal digunakake diterangake carane iki bakal disimpen kanthi aman, ditangani lan dibuwang.
- Keanggotaan Asosiasi Industri - Nuduhake kesadaran sampeyan babagan standar lan peraturan lokal, regional, utawa nasional industri kanthi nyatakake organisasi industri apa sampeyan wis dadi anggota lan / utawa organisasi sing rencana sampeyan gabung lan nyatakake langkah-langkah sing dijupuk kanggo tundhuk hukum lan angger-angger sing ditrapake kanggo industri sampeyan.
- Rantai Supply - Panjelasan sing supplier lan prices, syarat, lan kondisi. Njlentrehake apa aturan alternatif sing wis digawe utawa bakal dilakokake yen panyedhiya iki bisa mudhun.
- Quality Control - Panjelasan babagan langkah-langkah kontrol kualitas sing wis diatur utawa bakal didhekake. Contone, yen sampeyan nggoleki sawetara jinis sertifikat kontrol kualitas kayata ISO 9000 , tulisake carane sampeyan bakal ngrampungake iki.
Bagian Proses Produksi
Nalika sampeyan bisa nyinaoni babagan rencana Operasi Panggung Pembangunan minangka gambaran, bagean Proses Produksi ngetokake rincian dina bisnis kanggo operasi dina.
Eling, goal kanggo nulis bagean iki saka rencana bisnis yaiku nduduhake pangerten sampeyan babagan proses manufaktur utawa pangiriman kanggo produk utawa layanan, supaya sampeyan kudu ngidini pembaca rencana bisnis ngerti yen sampeyan wis nyabrang '.
Priksa manawa sampeyan kalebu kabeh rincian operasi bisnis sampeyan:
- Umum : Nggawe njelaske nganggo bentuk garis operasi bisnis, kayata jam operasi, lan dina-dina bisnis bakal kabuka. Yen bisnis iku musiman, manawa arep ngomong.
- Pabrik fisik : Apa jinis panggonan sing padha lan ukuran lan lokasi apa? Yen ditrapake, kalebu gambar bangunan, salinan perjanjian sewa , lan / utawa penilaian real estat anyar . Sampeyan kudu nuduhake carane akeh tanah utawa bangunan sing dibutuhake kanggo operasi bisnis sampeyan sing worth lan ngomong apa sing penting kanggo bisnis sing diajukake.
- Peralatan : Padha dadi kanggo peralatan. Kejabi nggambarake peralatan sing perlu lan sepira sampeyan butuh, sampeyan uga kudu nyakup worth lan biaya lan njelasake samubarang tataran pendanaan .
- Aset : Nggawe dhaptar aset, kayata tanah, bangunan, persediaan, perabotan, peralatan lan kendaraan. Kalebu katrangan legal lan worth saben aset.
- Syarat khusus : Yen bisnis sampeyan duwe syarat khusus, kayata banyu utawa kabutuhan daya, ventilasi, saluran, lan liya-liyane, nyedhiyakake rincian ing rencana operasi sampeyan - uga apa sing sampeyan wis rampung kanggo ngamanake ijin sing perlu, kayata zoning persetujuan.
- Bahan : Ngandhani menyang ngendi sampeyan bakal entuk bahan sampeyan kudu ngasilake prodhuk utawa layanan lan nerangake apa istilah sing wis dirundingake karo pemasok.
- Produksi : Nerangake suwene wektu kanggo ngasilake unit lan nalika sampeyan bakal bisa miwiti prodhuk utawa layanan. Kalebu faktor sing bisa nyebabake wektu produksi lan cara sampeyan bakal nemokake masalah potensial kayata pesanan.
- Inventarisasi : Nerangake carane sampeyan bakal nglacak persediaan .
- Kemungkinan : Nggambarake sembarang testing produk, testing rega, utawa prototype testing sing wis rampung ing produk utawa layanan.
- Biaya : Nyedhiyakake rincian prakiraan biaya produk.
Nalika sampeyan nulis bagean iki, sampeyan bisa nggunakake judul ing ndhuwur minangka subheadings lan banjur menehi rincian ing format paragraf. Yen topik ora ditrapake kanggo bisnis sampeyan, ninggalake.
Sisih paling apik yen sampeyan wis nggarap bagean bisnis rencana iki, sampeyan ora mung bakal duwe rencana operasi rinci kanggo nampilake pembaca rencana bisnis nanging duwe dhaptar sing trep saka apa sing kudu dilakoni ing jejere nggawe bisnis sampeyan kasunyatan.
Sabanjure ing seri iki: Tulis Bagian Rencana Keuangan saka Business Plan
Maca liyane babagan nulis rencana bisnis:
Cithakan Rencana Bisnis Wikipedia