Punika Template Business Plan Wikipedia kanggo Entrepreneurs
Rencana bisnis standar kasusun saka siji dokumen sing dipérang dadi pirang-pirang bagian, kayata gambaran organisasi, riset pasar , analisis kompetitif , strategi penjualan , kebutuhan modal lan tenaga kerja, lan data keuangan.
Dokumen sing kasil bisa dadi cithak biru kanggo bisnis sampeyan lan bakal diwenehake menyang lembaga keuangan utawa investor yen pendanaan utang utawa usaha dibutuhake kanggo entuk bisnis sampeyan mati.
Pros karo nggunakake template bisnis rencana . Templat rencana bisnis sing apik bisa mbantu sampeyan mindhah pikiran sampeyan. Sampeyan bisa nyedhiyani pedoman supaya sampeyan ora macet looking ing kaca kosong nyoba kanggo mangerteni ngendi kanggo miwiti. Liyane, bisa nuduhake tata letak umum rencana bisnis standar.
Cakrab rencana bisnis sing gedhe uga bakal menehi instruksi kanggo saben langkah rencana sampeyan lan nuduhake sampeyan apa rencana bisnis investor-siap lan SBA-disetujoni kudu katon kaya.
Kurang nggunakake template rencana bisnis. Nalika ana manfaat kanggo nggunakake template bisnis rencana, gumantung ing kahanan sampeyan bisa uga ora cara sing paling apik kanggo ngrampungake rencana sampeyan. Ana uga akeh sing bisa digunakake, kayata, ora mung sampeyan kudu ngrampungake spreadsheets, nanging sampeyan kudu nggawe math dhewe.
Sampeyan uga kudu ngerti cukup bab proses kanggo mesthekake sampeyan njupuk nomer ing Panggonan tengen. Dadi, yen sampeyan durung mangerteni apa sing sampeyan tindakake karo nomer kasebut, proses nulis rencana bisnis mbokmenawa ora luwih gampang karo cithakan.
Pungkasan, nggabung data saka spreadsheets Excel menyang dokumen Word sampeyan luwih angel tinimbang sing katon.
Iku ora gampang kanggo njaga kabeh sing bener-bener up-to-date nalika sampeyan nggawe owahan kanggo nomer, lan nggabungake grafik lan grafik tengen menyang rencana bisnis sampeyan luwih angel tinimbang dadi misale jek.
Cithakan Rencana Bisnis Nggawe Rasa
Nanging, yen sampeyan anyar kanggo bisnis planning lan mung pengin mangerteni apa rencana katon lan pengin njaluk proses diwiwiti kanthi cepet lan murah, banjur ngunduh template gratis minangka cara sing paling apik kanggo miwiti.
Apa aku Need Rencana Wikipedia utawa Rincian?
Rencana bisnis perusahaan kanggo organisasi gedhe bisa nganti atusan kaca. Nanging, kanggo bisnis cilik, paling apik kanggo netepi rencana sing cendhak lan ringkes, utamané yen sampeyan pengin ngirim menyang bank utawa investor. Nelpon rencana sampeyan ing 30 kaca kudu cukup kajaba sampeyan kudu nyakup foto produk, peralatan, logo , premis bisnis utawa rencana situs, etc. Potensi pemberi utang dhuwit lan investor pengin nggoleki riset lan analisis; ora dawa.
Cara Nganggo Template
Templat sampel sing diklumpukake dadi bagean kaya sing dijelasake ing tabel isi. Saben bagean templat bisa disalin menyang Word, Excel, utawa dokumen kantor sing padha kanthi milih teks lan nggunakake salinan / tempel.
Yen nggunakake Windows, njelasna teks sing dipilih karo mouse lan pencet CTRL + C kanggo nyalin lan CTRL + V kanggo paste.
Kanggo katrangan rinci babagan saben bagean saka rencana, sampeyan bakal pengin ngrujuk menyang Pandhuan Writing Business Plan Step By Step .
Cithakan Rencana Bisnis Wikipedia
Title Page
Ketik informasi bisnis sampeyan kalebu jeneng legal, alamat, etc. Yen sampeyan wis duwe logo bisnis sampeyan bisa nambah ing ndhuwur utawa ngisor kaca judhul.
Rencana Bisnis Kanggo "Tanggal" "Alamat Bisnis" Yen alamat menyang perusahaan utawa individu kalebu: Diwiwiti kanggo:"Jeneng" "Perusahaan utawa Lembaga Keuangan" |
1. Daftar isi:
Daftar Isi | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. | Daftar Isi Ringkasan Eksekutif ............................. Gambaran Bisnis / Industri ................. Analisis Pasar lan Kompetisi ... Rencana Penjualan dan Pemasaran ......................... Rencana Kepemilikan lan Manajemen ........ Rencana Operasi ..................................... Rencana Keuangan ...................................... Lampiran lan pamer ...................... | Kaca # Kaca # Kaca # Kaca # Kaca # Kaca # Kaca # Kaca # |
Bagian 1: Ringkasan Eksekutif
Ringkasan eksekutif cedhak awal rencana nanging ditulis pungkasan. Nyedhiyani ringkes, ringkes, lan optimistis babagan bisnis sing narik kawigaten para pamaca lan nggawe keperluan kanggo mangerteni sing luwih lengkap. Ringkesan eksekutif ngirim ora luwih saka 2 kaca sing dawa , kanthi ringkesan ringkes bagean liya saka rencana kasebut. Waca Carane Tulis Ringkasan Eksekutif Rencana Bisnis kanggo njaluk sampeyan miwiti.
Bagian 1: Ringkasan Eksekutif |
|
Bagian 2: Ringkesan Bisnis / Industri
Ringkesan industri lan carane bisnis bakal bersaing ing sektor kasebut. Yen sampeyan perlu panuntun dhumateng, tuladhane Business Plan Conto bagean Industri bakal mbuktekaken migunani.
Bagian 2: Ringkesan Bisnis / Industri |
|
Bagian 3: Analisis Pasar lan Kompetisi
Ing bagean iki, sampeyan kudu nduduhake yen sampeyan wis analisa kanthi teliti ing pasar target lan yen ana tuntutan cukup kanggo prodhuk utawa layanan kanggo nggawe bisnis sampeyan bisa. Analisis kompetitif kalebu evaluasi kompetisi lan cara bisnis sampeyan bakal bersaing ing sektor kasebut. Sampeyan bisa nguripake Cara Carane Tulis Analisa Analisis Seksi Rencana Bisnis kanggo bantuan. Deskripsi Pasar Target lan bagian Analisis Kompetitif bisa dadi rong bagian kapisah ing rencana utawa dikombinasikake kaya sing dituduhake:
Bagian 3: Analisis Pasar lan Kompetisi | |||
| |||
| Bisnis | Pandhita A | Peserta B | Bisnis Sampeyan |
| Est. Revenue Annual | $ 1,000,000 | $ 600.000 | $ 500.000 |
| Karyawan | 20 | 10 | 5 |
| Rega | Rata-rata | Dhuwur | Dhuwur |
| Kualitas | Kurang | Rata-rata | Dhuwur |
| |||
Bagian 4: Sales and Marketing Plan
A gambaran babagan carane sampeyan ngidini entice pelanggan kanggo tuku produk utawa layanan, kalebu iklan / promosi, strategi pricing , dodolan lan distribusi, lan dhukungan pasca-sales yen bisa. Pirsani Rencana Business Plan kanggo Rincian Business .
Bagian 4: Sales and Marketing Plan |
Kurban Produk utawa Service
Strategi Reregan
Sales lan Distribusi
Iklan lan Promosi
|
Bagian 5: Kepemilikan lan Rencana Manajemen
Bagian iki nggambarake struktur hukum, kepemilikan, lan (yen ana) manajemen, lan syarat kependudukan ing bisnis. Waca Carane Tulis Rencana Manajemen bagean Business Plan sadurunge alamat bagean iki.
Bagian 5: Kepemilikan lan Rencana Manajemen |
Struktur pamilik
Tim Manajemen
Jaba Sumber lan Layanan
Sumber Daya Manusia
Papan Penasehat (yen dibutuhake)
|
Bagean 6: Rencana Operasi
Rencana operasi nampilake syarat fisik bisnis, kayata kantor, gudang, ruang ritel, peralatan, inventarisasi lan pasokan, tenaga kerja, lan liya-liyane. Kanggo bisnis konsultasi berbasis omah , rencana operasi bakal cendhak lan prasaja, nanging kanggo bisnis kayata restoran utawa pabrikan sing mbutuhake fasilitas khusus, rantrengan, peralatan khusus, lan akeh karyawan , rencana operasi kudu banget rinci. Bagian Rencana Operasi Rencana Bisnis bakal nyedhiyani informasi tambahan babagan rencana operasi sampeyan.
Bagean 6: Rencana Operasi |
Pengembangan (yen ana)
Produksi:
Fasilitas
Staffing
Peralatan
Perlengkapan
|
Bagian 7: Rencana Finansial
Bagian rencana finansial iku bagéan paling penting saka rencana bisnis, utamané yen sampeyan butuh pembiayaan utang utawa pengin narik investor . Rencana finansial wis nduduhake bisnis sampeyan bakal tuwuh lan dadi nguntungake . Kanggo nindakake iki, sampeyan kudu nggawe statement income projected, statement aliran awis , lan lembaran imbangan. Kanggo bisnis anyar, iki minangka ramalan. Aturan sing becik kanggo ngetungake bathi lan biaya ngétung .
Bagian 7: Rencana Finansial |
Nyakup 3 laporan keuangan sampeyan. Saben dijelasake ing Writing Business Plan: Rencana Keuangan , kalebu template. Statement Income
Proyeksi Arus Kas
Balance sheet
Analisis Rusak
|
Bagian 8: Apendiks lan Pameran
Lampiran lan bagean pameran ngandhut informasi rinci sing dibutuhake kanggo ndhukung bagean liya saka rencana kasebut.
Bagian 8: Apendiks lan Pameran |
Item tambahan bisa ditampilake
|