Yen bisnis saham munggah karo persediaan banget, sampeyan bisa kanthi ora sengaja ngirangi keuntungan apa wae sing digawe amarga biaya sing gegandhengan karo persediaan.
Punika babagan persediaan cukup, nanging ora akeh, tanpa ngurangi revenue penjualan, sanajan ing resesi!
Punika Carane
Ngembangake ramalan dodolan liburan. Yen paling akeh dobel ing mangsa liburan, ramalan penjualan bakal beda kanggo periode liburan tinimbang liyane ing mangsa taun amarga sales sampeyan musiman. Ramalan ramalan umum kudu rampung pirang-pirang sasi, utawa sakcukupe setahun utawa loro, sadurunge mangsa liburan. Peramalan minangka salah sawijining pondasi bisnis. Nggoleki ahead iku penting banget kanggo suksesmu.
Respon marang owah-owahan ekonomi kanggo perusahaan sampeyan. Yen ekonomi mudhun, sampeyan kudu nyetel ramalan dodolan kanggo ngimbangi.
Pinten kathah penjualan sampeyan nalika taun? Sapa sing dodolan industri sampeyan, utamane sales pesaing langsung? Sampeyan bisa ndeleng data kanggo industri ritel ing umum. Sampeyan uga bisa njaluk informasi sing luwih rinci babagan para pesaing sing luwih rusak. Iki bakal menehi gambaran sakabèhé saka kinerja industri sakabèhé ing ekonomi saiki.
Yen katon ing tipe data iki, sampeyan bakal nyetel sampeyan ramalan dodolan.
Analisis sales kanggo perusahaan sampeyan sakdurunge owah-owahan ekonomi. Apa sing kedaden ing dodolan nalika krisis ekonomi? Apa sampeyan ngedol produk utawa layanan sing luwih sensitif marang perubahan iklim ekonomi? Punapa panjenengan kagungan punapa kemawon ingkang saged dipun tindakaken dening tiyang? Yen mangkono, sampeyan bisa nemu pangowahan gedhe babagan penjualan. Saliyane, yen sampeyan ngedol produk utawa layanan sing perlu sing paling sethithik bagean saka populasi, perusahaan sampeyan bisa nindakake luwih apik ing kemunduran ekonomi.
Adhedhasar masalah kasebut, nggawe pangaturan liyane kanggo ramalan dodolan liburan.
Coba goleki apa jenis persediaan sampeyan nindakake. Yen perusahaan sampeyan ngedol layanan lan ora produk, persediaan sampeyan beda saka persediaan kanggo perusahaan sing ngedol barang. Apa wae jenis perusahaan sing sampeyan duwe, sampeyan kudu nyetel persediaan kanggo nyukupi ramalan penjualan sing cocog. Kajaba bisnis dodolan mundur marang ekonomi, banjur mungkin luwih murah tinimbang biasane yen ekonomi ana ing resesi.
Apa sampeyan ngira dodolan sampeyan tetep murah sajrone mangsa liburan? Yen mangkono, nyetel jumlah persediaan sampeyan bakal nggawa. Elinga aturan 80/20. Kira-kira 80% saka sales sampeyan teka saka 20% saka persediaan sampeyan.
Persediaan wis nggawa biaya. Biaya sing larang bisa gedhe Sampeyan ora pengin mbayar biaya panahan ing persediaan sing sampeyan ora bisa ngedol amarga dodolan alon. Biaya sing nyakup kadhaptar kayata panyimpenan, asuransi lan pajak, biaya kesempatan kanggo persediaan sing sampeyan tuku, lan kerugian amarga obsesi utawa nyolong. Bisa nganti 20-40% saka rega persediaan saben taun, sing bakal ngilangi bathi sampeyan kanthi cepet.
Sampeyan uga ora pengin kudu nyoba nyisihake persediaan sing luwih gedhe sawise liburan. Yen sampeyan kudu diskon jero, sampeyan uga bakal kelangan dhuwit.
Sampeyan ora pengin duwe dhuwit. Sanajan sampeyan ora pengin nggawa persediaan banget, sampeyan uga ora pengin nggawa inventori sing rada kurang amarga sampeyan bakal metu. Stockah ngasilake mundhut customer goodwill. Masalah karo manajemen persediaan yaiku yen sampeyan kudu nyepakake persediaan kanggo nindakake supaya sampeyan ora bakal macet karo persediaan sing lawas nanging sampeyan ora bakal bisa mbayar. Ana biaya sing gegandhengan karo saben masalah.
Tindakake dhuwit dhuwit lan golek dhuwit 20% saka persediaan sampeyan. Sampeyan bisa miwiti mengkono karo pembelian sampeyan. Deleng jurnal akuntansi kanggo mundhut lan sales. Apa sing sampeyan tuku lan apa sing larang? Apa ora sade? Sing ngirimake persediaan sing lagi lungguh ing toko utawa gudang lan entuk usule.
Ana rong cara sing gampang kanggo ngetutake dhuwit dhuwit nganggo kaputusan panuku. Tuku paket lunak ranging inventori sing apik. Gunakake program lunak titik-saka-penjualan sing bakal nggawe pangaturan kanggo persediaan sampeyan ing regu awan saben sampeyan nggawe Advertisement.
Bagekake persediaan sampeyan dadi bagean sing bisa diatur lan fokus ing persediaan produktif. Nggawe sistem klasifikasi persediaan sing padha karo sing ditemokake ing Investment Inventory . Kanggo bagean saka persediaan sing produktif, sing kudu bisa nemtokake saka Langkah 7, menehi perhatian khusus. Miwiti kanggo nimbang ngedol 80% inventaris liyane sing ora produktif.
Gunakake Rasio Turnover Inventory kanggo verifikasi asil saka Langkah 7 lan 8. Rasio Turnover Inventory yaiku Sales / Inventory . Ngitung rasio omset persediaan kanggo persediaan produktif, persediaan sing alon, lan persediaan mati sing ditemtokake ing Investment Inventory . Sampeyan bakal mbokmenawa bakal ngilangi rasio tabungan ing persediaan amarga sampeyan pindhah saka produktif nganti persediaan mati.
Yen sampeyan nemokake asil sing beda-beda, bali menyang akun inventori lan titik-penjualan-sampeyan utawa menyang jurnal akuntansi lan katon ing rekaman pembelian lan dodolan.
Tip:
Ngetung turnover persediaan kanggo persediaan sampeyan sing mati, alon, lan produktif kaya sing ditemtokake ing Investment Inventory . Bakal dadi pembuka mata!
Salah sijine investasi paling apik sing bisa digawe, utamane yen sampeyan perusahaan sing ngedol produk, yaiku perangkat lunak pelacak inventarisasi. Sampeyan bakal nggawe tugas sampeyan dadi luwih gampang lan produktif.
Nggunakake kode bar lan teknologi titik-neng-jual ing dhaptar awis bakal mbantu nglacak persediaan sampeyan.