Analyze Your Dead, Slow-Moving, and Inventory Produce
Salah siji masalah bakal biaya dhuwit bisnis .
Kepiye cara paling apik ngatur investasi ing persediaan kanggo ngoptimalake keuntungan lan aliran awis lan nyilikake expenses? Sampeyan kudu nggolongake persediaan sampeyan dadi persediaan mati, persediaan sing alon, lan persediaan produk lan menehi hasil kanthi jumbuh.
Ana aturan 80/20 sing ora dikeprigekake ing bisnis kanggo kahanan sing beda-beda. Ing kasus persediaan, sampeyan biasane entuk babagan 80 persen dodolan saka 20 persen persediaan sampeyan. Dadi proaktif lan kerja ing manajemen rantai pasokan . Sampeyan bisa nambah dodolan kanthi ngatur persediaan sampeyan . Saka sudut produktivitas, persediaan sampeyan bisa dipérang dadi kategori: persediaan mati, persediaan alon, lan persediaan produk.
Tansah Investasi ing Assets kanthi Rate Positif
Iki muni kaya ora duwe otak, nanging ora. Dhuwit sing sampeyan nandur modal ing persediaan wis nandur modhal ing tingkat negatif!
Sampeyan bener ora ngerti yen sampeyan arep nggawe dhuwit kanggo investasi kasebut utawa ora. Yen sampeyan lagi lenggah ing warehouse utawa ing rak-rak toko, luwih akeh dhuwit sing ilang. Sampeyan ora nggawe dhuwit kanggo persediaan nganti didol. Ing kasunyatan, sampeyan bakal kelangan dhuwit. Investasi persediaan kanthi konservatif lan bijak amarga dhuwit sampeyan wis luwih akal ditabuh ing panggenan liya kejaba manawa sampeyan bisa ngedol inventaris sampeyan lan ngedol kanthi cepet.
Aja Ngumpulake Inventory Keluwihan
Mbok menawa sing paling mbebayani sampeyan bisa dadi pemilik bisnis cilik sing entuk persediaan. Luwih persediaan bakal nguripake bisnis sehat dadi bisnis sing lara ing wektu sing cendhak. Ing perekonomian ing ambang muncul saka resesi, aja digodha kanggo nyedhiyakake akeh banget ing persediaan sing sampeyan adol. Sampeyan durung ngerti sepira cepet ekonomi bakal pulih utawa apa sing dikarepake bakal kanggo produk sampeyan. Simpen munggah alon-alon lan trek sales kanggo ngedol apa sade lan apa ora.
Njaluk nyisihaken saka Simpenan Mati sing ora Performing
Persediaan mati iku persediaan sing wis lungguh ing rak tanpa didol kanggo sawetara wektu . Sawetara nemtokake persediaan mati minangka saham sing durung didol ing 12 sasi. Sing dawa banget! Persediaan mati kudu diartikake minangka saham sing durung bisa didol ing 6 sasi. Sampeyan mbokmenawa nyeret rasio alihan persediaan . Sawetara bisnis aran kaya kudu nyimpen sawetara tingkat mati ing rak amarga bisa uga kalebu sawetara bagéan, contone, sing kudu ngganti bagean kanggo produk sing didol ing bisnis utawa wis didol ing sasi. Sing bisnis bisa uga nggatekake supaya bagean-bagian kasebut kanthi urutan khusus nalika pelanggan mbutuhake dheweke tinimbang nyekel ing rak.
Tinimbang nyekeli persediaan mati ing rak-rak sampeyan, tandha iki kanggo dodolan cepet. Kanggo persediaan mati sing ora ngedol, nganggep "unselable" lan mriksa karo distributor kanggo ndeleng yen bakal njupuk maneh. Yen ora bisa, donate menyang amal. Paling ora, sampeyan bakal entuk tax write off.
Coba Deleng ing Persediaan Langsung
Persediaan sing bergerak lambat bukan persediaan mati karena pindah, tapi mungkin pindah ke arah keuskupan. Ing lingkungan ekonomi saiki, persediaan alon-pindah uga angel dideteksi. Perusahaan sing ngedol produk wis ngalami perlambatan unprecedented ing bisnis amarga Resesi Agung. Faktor lingkungan kasebut kudu dipertimbangkan nalika nganalisis gerakan persediaan.
Sing jarene, persediaan alon-pindah nyathet awis sampeyan ing persediaan mentah.
Iku nggawe impact negatif marang untung lan aliran awis . Yen sampeyan duwe investor ing perusahaan sampeyan, iku nyuda rega sing dikarepake . Kanggo nemtokake yen persediaan sampeyan pancene alon-alon, sampeyan kudu katon ing perusahaan kaya sampeyan, utamane ing industri sing padha.
Yen sampeyan nggunakake sistem SKU, sampeyan bisa ngisolasi saben produk individu lan ngitung penggantos persediaan produk kasebut. Yen sampeyan nyetel turnover persediaan target kanggo produk sing perusahaan sampeyan sade lan item sing wis terisolasi tumiba ing target kasebut, sampeyan bisa menehi tandha minangka obah alon lan njupuk tindakan kanggo mateni rak utawa metu saka gudang. Sampeyan banjur bisa nggunakake sawetara teknik sing digunakake kanggo njupuk nyisihaken mati persediaan.
Inventaris Produktif
Iki sampeyan pengin - sapi sampeyan, persediaan produk sampeyan. Iki minangka persediaan sing didol, nambah keuntungan lan aliran awis sampeyan. Ing mangsa resesi, persediaan produktif iki uga wis adol alon-alon, nanging isih laris lan minangka ekonomi njupuk, sampeyan kudu ndeleng tambah apik ing Advertisement persediaan produk sampeyan. Sampeyan ora bisa njupuk kanggo diwenehake. Lacak apa sing sampeyan pikirake persediaan produktif lan priksa manawa produktif. Yen ora, pindhah menyang kategori inventori sing alon-alon utawa mati.
Gunakake rasio turnover persediaan kanggo ngitung persediaan produk sampeyan. Sampeyan uga bisa nindakake iki kanthi baris produk. Elinga yen rasio omset inventaris gumantung ing industri sampeyan ing. Sawetara industri nguripake persediaan kanthi perlahan, mungkin 5 kaping saben taun. Liyane nguripake persediaan kanthi cepet, nganti 20 kaping saben taun. Biasane, sing luwih dhuwur nomer kasebut, luwih apik sampeyan nindakake.
Yen sampeyan ora bisa ngatur investasi persediaan kanthi kanthi temen-temen, bisnis sing aktif lan sehat bisa nguripake kanthi cepet.