Lima faktor sing bakal ditimbang nalika mutusake manawa ora ngetokake kredit.
Punika faktor ingkang kedah dipun anggep nalika ngembangaken kawicaksanan kredit lan ingkang kedah nimbulaken kaputusan panjenengan manawi utawi ningkataken kredit dhateng pelanggan.
Sampeyan kudu menehi kredit mung yen positives saka nglakoni supaya outweigh negatives. Asring, iki angel kanggo nemtokake.
Efek ing Sales Revenue
Alesan sampeyan bakal menehi kredit ing posisi sing sepisanan supaya pelanggan bisa menehi wektu tundha. Iki trep kanggo para pelanggan lan mbokmenawa bakal menangake pelanggan kanggo sampeyan, nanging ora trep banget kanggo sampeyan lan dhasar sampeyan, paling ora kanthi langsung. Sales revenue saka Advertisement sampeyan digawe kanggo customer sampeyan bakal ditundha kanggo salah siji periode diskon utawa periode kredit, utawa mbok menawa maneh yen customer wis pungkasan ing nggawe pembayaran. Bangkit punika sampeyan bisa uga mundhakaken harga sampeyan yen sampeyan menehi kredit.
Sampeyan duwe trade-off. Kamungkinan luwih akeh pelanggan lan harga jual sing luwih dhuwur yen sampeyan nawakake kredit ing ijol-ijolan kanggo pembayaran sing bisa ditunda lan pungkasan. Sayange, iku angel kanggo ngitung iki.
Efek Kos Biaya Barang
Apa sampeyan ngedol barang utawa layanan sampeyan kudu duwe lan kasedhiya, ing babagan produk, ing stok, nalika jajal digawe. Yen sampeyan ngluwihi kredit, tegese bakal mbayar kanggo produk utawa layanan kasebut supaya bisa dituku, nanging ora entuk mbayar kasebut nalika dituku. Sanajan sampeyan pungkasanipun bakal dibayar, bisnis sampeyan kudu ngasilake awis cukup kanggo ngimbangi pembayaran sing ditundha. Kajaba iku, sampeyan bakal entuk kapentingan sing entuk manfaat sing sampeyan bisa entuk dhuwit kasebut.
Maneh, sampeyan duwe trade-off. Wektu iki luwih akeh pelanggan lan luwih dhuwur jual prices ing ijol-ijolan kanggo income kapentingan sing ilang lan aliran awis luwih murah .
Probabilitas Utang Bad
Yen perusahaan nggawe kabeh dodolan kanggo awis, ora ana kemungkinan utang utawa utang sing ora bisa diklumpukake. Yen persentase saka dodolan perusahaan ana ing kredit, ana kemungkinan utang utawa utang sing ora sampeyan, minangka pemilik bisnis, ora bakal bisa ngumpulake. Nalika sampeyan ngembangake kebijakan kredit sampeyan, sampeyan kudu ngidini persentasi saka akun kredit sing ora bakal dibayar.
Perdagangan ing kene yaiku sawetara persentase saka dodolan kredit sampeyan ora bakal dibayar. Sampeyan kudu netepake yen faktor iki luwih akeh pelanggan lan luwih murah.
Nawakake Diskon Cash
Utamané nalika sampeyan nyalurake kredit ing basis bisnis-kanggo-bisnis (B2B), paling perusahaan menehi bisnis liyane diskon awis. Ing tembung liya, yen bisnis kebayar dina wektu diskon, bisnis kasebut entuk diskon. Yen padha ora mbayar ing periode diskon, banjur kudu mbayar ing periode kredit utawa periode asli ing ngendi tagihan bakal rampung.
Diskon tunai sering asring nyatakake kaya iki: 2/10, net 30. Yen iku istilah kredit sampeyan, berarti sampeyan menehi diskon 2% yen tagihan dibayar 10 dina. Yen sampeyan ora njupuk diskon, tagihan kasebut amarga wektu kredit 30 dina.
Apa sampeyan njupuk dhuwit ing 10 dina worth 2% diskon sing sampeyan kurban? Sing dagang-off sampeyan babagan diskon cash lan apa sampeyan kudu kurban.
Njupuk utang
Yen sampeyan, minangka pemilik bisnis, arep menehi kredit marang pelanggan, kemungkinan sampeyan kudu njupuk utang kanggo mbiayai piutang akun. Minangka bisnis cilik , sampeyan ora bisa entuk kanggo ngedol produk utawa layanan sampeyan tanpa bayaran langsung kajaba sampeyan duwe basis modal kerja sing apik. Yen sampeyan kudu njupuk utang, sampeyan kudu ngetrapake biaya kanggo ngetokake jangka pendek minangka bagian saka kaputusan kanggo menehi kredit.
Nglayani kredit kanggo pelanggan sampeyan yaiku keputusane gedhe karo efek jangkauan sing jembar kanggo perusahaan sampeyan. Sampeyan kudu nganggep faktor kasebut ing ndhuwur lan liyane. Bakal ngasilake asil kredit ing bisnis baleni? Sampeyan duwe wektu lan sumber daya kanggo ngumpulake pembayaran pungkasan? Nggawe keputusan iki kanthi wicaksana.