Dina iki, donya manufaktur digital, virtual lan langsung.
Kita bisa nggunakake printer kanggo nggawe sparepart ing sawijining spasi. Lan priksa efficiency lan tingkat kethokan saka sembarang urutan proyek produksi - wektu nyata - ing telpon pinter kita. Supaya prinsip sing dikembangake dening Toyota dekade kepungkur isih ditrapake?
Jawaban singkat - Ya
Premis dhasar Lean Manufacturing yaiku pengurangan sampah. Lan "Lean" minangka asas diterapake kanggo proses kabeh jinis - ora mung manufaktur. Salah siji saka gripes sing luwih gedhe babagan Lean Manufacturing yaiku kerepane optik luwih apik tinimbang asil. Lan sing bisa kedadeyan yen sampeyan lagi ngleksanakake Lean Manufacturing amarga mandat perusahaan utawa ngembangake resume sampeyan.
Nanging yen sampeyan tetep nduwèni dasar-dasar Lean Manufaktur , kanthi nggunakake bunderan kualitas karyawan sing langsung disedhiyakake lan kena pengaruh proses kasebut, sampeyan bakal nemokake manawa Lean Manufaktur minangka relevan saiki kaya nalika Cab Calloway nggunakaké "Hi-De-Ho" kabeh taun-taun kepungkur. Lan Peningkatan Layanan terus bisa liwat pengulangan prinsip-prinsip kasebut.
Lean Manufaktur malah ngakibatake Six Sigma, minangka Lean Six Sigma wis ngrembaka dadi pendekatan sing ditindakake kanggo ngurangi sampah, ningkatake efficiency lan drive profitability.
Yen definisi ngoptimalake chain supply yaiku "njupuk pelanggan apa sing dikarepake, nalika pengin - lan mbuwang dhuwit sethithik bisa ditindakake" (lan kita pracaya yaiku definisi inti rantai pasokan sing dioptimalake) - banjur Lean Manufacturing minangka alat sing bisa diasilake sajrone ngrampungake.
Ing definisi Lean Manufaktur sampeyan bakal nemokake impetus kanggo terus biaya metu saka produksi, logistik, pengiriman customer lan chain supply sakabèhé. Nggunakake Lean Manufaktur bisa njamin yen taun ka taun sampeyan bakal nemokake tabungan - sing minangka metrik tombol ing rantai pasokan dina.
Efisiensi sing Lean Manufacturing drive menyang bakal uga bakal nyedhiyakake visibilitas luwih gedhe saka kabutuhan pelanggan - lan drive pengiriman wektu luwih dhuwur. Iki bakal nyedhiyakake sampeyan bagian pisanan definisi rantai suportan optimal - entuk pelanggan apa sing dikarepake, nalika pengin.
Lean Manufaktur minangka penting saiki (lan bakal esuk) kaya nalika dipikir. Perusahaan saiki - saiki luwih saka tau - looking menyang rantrange sumber kanggo nemokake biaya simpenan. Iki tabungan biaya bisa ditemokake dening rembugan prices tuku karo supplier, nanging uga bisa ditemokake ing proses optimisasi. Yen liwat proses Lean pengurangan sampah, sampeyan bisa nyepetake manufaktur siklus mudhun utawa nyuda kethokan - sampeyan nyimpen dhuwit perusahaan ngluwihi dhasar dhuwure pangurangan.
Sanajan Lean luwih saka pitung puluh taun, iku ora mung alat optimasi mbah kakungmu.