Glossary Supply Chain

Supply chain terminology - defined! Luwih teka!

Manajemen Rantai Pasokan - kabeh koordinasi, perencanaan lan ngatur kabeh sing dadi sumber (saka pemasok lan pemasok pemasok) lan aktivitas pembelian, produksi utawa produksi, lan logistik - kanggo entuk apa sing perlu saka panyedhiya menyang pelanggan.

Six Sigma - alat / teknik kanggo proses perbaikan. Six Sigma katon kanggo ningkatake kualitas proses lan outpute.

Piranti Six Sigma ngenali lan mbusak panyebab cacat utawa kasalahan, gumantung saka proses apa sing dipikirake kanggo nambah, lan ngurangi variasi.

Kaizen - Jepang kanggo "owah-owahan sing apik." Wong Six Sigma bakal nggabungake acara kaizen kanggo mbenakake proses, kanthi nggunakake proses Six Sigma lan wektu sing ketat, sing bisa diukur.

Reverse Logistics - apa sing dibutuhake kanggo ngatur reuse, nganyarake utawa njupuk barang utawa mbuwang produk. Logistik bolak-balik iki pancen cara sampeyan nangani nalika sampeyan biasa ngirim barang menyang customer lan saiki sampeyan entuk bali utawa sampeyan pindhah menyang tujuan anyar kanggo sawetara tujuan liya liyane.

OTD - On-Time Delivery. Apa sampeyan mbokmenawa ora duwe saka pemasok sampeyan utawa kanggo pelanggan yen rantaman sumber ora kaya ketat spiral John Elway.

Simpenan safety (versus re-order point ) - persediaan sampeyan tetep kanggo kahanan darurat (versus titik ing re-order kanggo replenish kanggo operasi bisnis normal).

Wong asring nggunakake istilah iki kanthi sinonim. Wong uga asring nulis nalika nyopir, mangan panganan sadurunge ngicipi lan miwiti perang donya.

Supplier Agreements (uga - Master Agreements, Quality Agreements, Scope of Work, Cakupan Layanan, Statement of Work , etc.) - mikirake iki minangka pre-nups.

Sampeyan ora pengin nggawe salah sijine dhewe lan, yen kabeh lagi mlaku-mlaku, sampeyan ora bakal bisa ngrujuk. Nanging yen perusahaan mbayar panyedhiya barang lan banjur dikirim barang menyang customer, sampeyan bisa pengin wong bisa nggarap siji utawa luwih saka iku kanggo sampeyan. Kadhangkala istilah lan kondisi PO bisa digunakake tinimbang siji saka perjanjian kasebut. Lan kadhangkala Cubs menangake Series World.

3PL - Penyedia Logistik Pihak Ketiga. A warehouse. Ora sampeyan. Nanging sing nyimpen inventaris sampeyan lan dikirim menyang pelanggan kanggo sampeyan. Yen sampeyan Beyonce, 3PL iku iTunes.

VMI utawa SMI - Vendor (utawa Supplier) Inventory Managed. Supplier katon ing sistem sampeyan utawa ing ngendi sampeyan nyimpen persediaan lan nyedhiyakake pasokan nalika sampeyan ndeleng sampeyan kurang ing persediaan. Aku percaya iki diciptakake dening NSA.

PI - Inventarisasi Fisik. Proses counting, rekaman lan rekonsiliasi saben bagean sampeyan saham (sampeyan duwe, bakal duwe kemampuan kanggo ngedol). Kadhangkala, yen sampeyan menyang mall mung minangka tutup, sampeyan bisa ndeleng karyawan ing The Gap siap siap nglampahi wengi mengkono. Aja ngideni wong-wong sing ngidhep-ngopeni sampeyan - PI bakal luwih elek. Iku bakal nggegirisi. Sampeyan bakal nguciwani lan ora ngendheg-ngendheg lan ora ana jumlah warung sing bakal nggawa sampeyan liwat eseman.

Nanging sampeyan kudu nindakake iki ing sawetara titik.

Cycle Count - ... utawa mung terus maca. Nalika sampeyan ngetrapake rencana kanggo ngetung mung sawetara item saben dina utawa minggu, nanging pungkasane nambah nganti ngitung kabeh taun, bank, akuntan, lan perusahaan auditing bakal ngidini iki kanggo ngganti PI taunan. Proses ngétung nomer sing diwènèhaké item liwat siklus biasa disebut counting siklus. Yen sampeyan ngerjain Harley Davidson, ana sing ana ing kono sing bisa dadi cepet banget.

FGI lan WIP lan Bahan Baku - Barang siap lan siap kerja. Barang sing siap ngedol lan barang sing wis siap siap didol. Kanggo Pizza Hut, FGI = pai nunggu ing kothak. WIP = sing ana ing oven. Bahan mentahan = adonan, saus tomat, pepperoni, keju.

Blanket PO (terkait: Kanban PO ) - "Aku ora ngerti carane akeh supaya, aku mung arep supaya akeh sing aku dijamin." Kadhang diterusake, "Ngenteni, aku ing pancing kanggo pinten?

Aku ora nyadari saputangan PO sing dakwenehi dhuwit kanggo tuku kabeh! Carane aku mbatalake selimutku PO utawa Kanban PO? "

SRM - Supplier Relationship Management. Sing paling apik, kemitraan sing menang-menang sing sampeyan lan supplier sampeyan entuk manfaat ing lingkungan sing transparan, sehat. Ing paling awon, ganti "R" nganggo ampersand ("&") lan narik topeng kulit ireng kanthi nutup zip saka mulut lan ora ana eyeholes.

COGS - Biaya Barang Digelar. Pinten kathah barang ingkang sampeyan sade sampeyan. Mangga, mangga nyuwun kurang luwih saka sing didol. Karo cukup kiwa kanggo mbayar utang kaya rental, karyawan, asuransi, lan liya-liyane.

SKU - unit simpan tetep. Nomer part. Iku pancene prasaja, nanging wong bisa bingung babagan iki amarga iku salah sijine akronim sing asring diayunake kaya SCUBA lan FIFA. Nalika sampeyan miwiti ngrungokake "skew" sampeyan ora bisa ndeleng huruf SKU lan sampeyan mbatalake akronim kanthi teges, "unit tetep simpan". Sampeyan kudu SKU kanggo kabeh sing sampeyan adol lan sawetara sub-bagean (komponen) sing nggawe sing sampeyan ngedol.

BOM - tagihan materi. Akronim liyane sampeyan muni metu. Iki pancene resep ing bab sing sampeyan ngedol. Yen sampeyan ngedol Chevy, sampeyan duwe BOM sing kira-kira 200.000 SKU sing nggawe mobil. Yen sampeyan ngedol 'smores, BOM sampeyan: 1 saben, marshmallow, ilang; 2 saben, krupuk Graham, 5 saben, bar coklat Hershey.

FOB - barang ing kapal. Salah siji saka sawetara akronim ing kulawarga Incoterms . Sampeyan ora ngucapake FOB minangka fob nanging sampeyan ngucapake INCO ing Incoterms minangka tinta-oh (stands kanggo International Commercial). Incoterms njawab pitakonan, "Nalika perusahaan sampeyan mundhut barang saka panyedhiya, kepiye sampeyan njupuk kepemilikan?" Nalika mbukak supplier (Ex Works / EXW)? Nalika pemasok nempatake ing truk / kapal / pesawat (FOB)? Nalika tiba ing pelabuhan utawa fasilitas (CIF - biaya, asuransi, barang - barang utawa DDP - dikirim, tugas mbayar)? Utawa babagan lusin Incoterms liyane. Saben uwong nduweni manfaat lan kelemahane lan, kaya kabeh sing liya ing urip lan rantai bisnis lan sumber, bisa ditawarno.

Lantai nganti lantai / Lantai kanggo sheet - bali menyang persediaan. Minangka hard minangka pracaya, ana luwih saka siji cara kanggo ngétung bab sampeyan. Sheet-to-floor yaiku nalika sampeyan nulis sawetara laporan persediaan lan banjur pindhah menyang lantai kanggo count, nggunakake sheet minangka guide sampeyan. Lantai kanggo sheet kasedhiya metu ing lantai lan ngétung apa sing ana, banjur mbandhingake sing kanggo apa sampeyan sistem kontrol persediaan sampeyan ngomong. Iki minangka oversimplifications lengkap proses counting.

Metrik - data sing bisa digunakake kanggo menehi katrangan babagan sampeyan. Pengiriman On-Time, Mbalik Pesenan, Backlog (ya, ana prabédan), Kethokan, lan liya-liyane. Metrik apik ngomong apa sampeyan nindakake. Metrik gedhe ngomong sampeyan carane sampeyan nindakake.

Cross-Docking - Truk pemasok muncul. Sampeyan mbongkar kiriman. Tinimbang nglebokake pangiriman ing inventori, sampeyan pindhah "ngliwati dermaga" menyang truk, siap dikirim menyang customer. Cross-Docking nyimpen wektu lan asring digunakake kanggo nyepetake pengiriman customer. Nanging sampeyan kudu nggawe akurasi persediaan, kontrol persediaan, proses panampa lan pengiriman lan invoice kabeh sing ditahan sajrone dermaga.