Nanging banjur esuk teka - lan pasta gigi ora.
Apa tindakan sampeyan njupuk? Iku gumantung apa sampeyan duwe safety stock saka toothpaste utawa yen sampeyan maneh karo dhuwit mung siji dina saka sumber.
Yen sampeyan duwe safety toothpaste ing tangan, sampeyan mung bisa numpak. Sampeyan bisa mriksa karo Amazon lan pirsani kuèh pasta gigi lan dijadwalake bakal dikirim sakdurunge sadurunge sampeyan masang boneka pungkasan saka tabung gulung saka Crest ing counter kamar mandi.
Sanajan mangkono, sampeyan bisa mikir kaping pindho babagan ngurutake ubar saka Amazon maneh. Ana akeh panyedhiya toothpaste, kalebu Safeway lokal. Sampeyan kabeh kudu ngelingi kanggo njupuk sawetara munggah nalika sampeyan lagi nyekel paket enem Blue Moon kanggo akhir minggu.
Yen sampeyan ora nyekel saham safety, sampeyan bisa mbukak Rite Aid kanthi cepet lan weruh yen sampeyan bisa mbatalake urutan karo Amazon.
Ing kasus apa wae, apa kedaden ing Supplier?
Ing "numpak kapal amarga sampeyan duwe sawetara safety stock kanggo pasang sampeyan liwat" skenario, Amazon terus sale kanggo sampeyan. Nanging wis mbebayani sales dobel.
Ing skenario "lomba kanggo Rite Aid lan mbatalake urutane Amazon", Amazon mungkin wis ilang amarga pangiriman pungkasan.
Pungkasan Pangiriman Leads kanggo Mundhut
Ing kasus kasebut, pengiriman pungkasan nyebabake mundhut revenue utawa mundhut potensial revenue kanggo supplier. Ing kasus iki, Amazon - sing mbokmenawa ora nyenengake babagan penjualan pasta gigi $ 5. Nanging ngukur métal pangiriman ing wektu - kanggo mangerteni tren, nganalisa kepuasan pelanggan lan njangkepi potensial masalah ing pucuk sadurungé dadi serius.
Kanthi pasta gigi, mesthine ana kahanan ing ngendi gudang Amazon tartamtu ngetokake pesenan lan pasta gigi sampeyan ana ing pungkasan ing antrian pilih - lan - supaya ora bisa ditemokake dina sing metu. Alur algoritma Amazon bakal nyetel ngendi pesenan bisa diterusake, supaya wong sabanjuré sing nompo tabung Crest ora ngalami ketidaknyamanan sing ditindakake.
Apa bisnis cilik sampeyan bisa sinau saka Amazon? Liyane saka "gunakake salah siji saka rantai pasokan paling optimal ing sajarah alam semesta kanggo dominasi kompetisi lan ngowahi pasuryan industri ritual salawas-lawase"?
Nah, mungkin ora. Nanging sampeyan bisa nyedhiyani pangiriman ing wektu sing tepat lan priksa manawa bisnis cilik wis ngarah ing arah sing bener.
Tujuan pengiriman ing wektu sampeyan kudu 100%. Sing nomer sanget kanggo sawetara wong. Tegese dadi sampurna. Gol sok-sok disetel ing 99,5%, 98% utawa malah 95%. Nanging sing nomer angel kanggo pencet.
Coba nanggepi respon kanggo pamungkas toothpaste pungkasan.
Apa sampeyan pengin .5% utawa 2% utawa 5% pelanggan considering penggantian sampeyan karo Safeway utawa Ritus Aid (utawa sapa wae sing saingan sampeyan)? Pangiriman pungkasan iku cara sing banget katon kanggo supaya pelanggan ngerti rantaman sumber sampeyan ora optimal.
Sampeyan pelanggan, supaya sampeyan ngerti iki.
Dadi apa sampeyan bisa nglakoni? Ya, sampeyan bisa ngeset goal pengiriman ing wektu 100% - nanging banjur apa?
Wektu pengiriman menyang pelanggan sampeyan didhukung dening sawetara faktor. Manajemen wektu, manajemen persediaan, lan manajemen pemasok dhewe kudu dioptimalake kanggo sampeyan bisa ngendhaleni pangiriman bisnis cilik sampeyan ing wektu.
Lead Time Management
Kowe ngerti suwene wektu dibutuhake kanggo ngirim produk menyang pelanggan? Ya, sampeyan ngerti sampeyan ngerti, nanging sampeyan ngerti? Saben bisnis - kalebu bisnis cilik - akeh wektu kanggo ngatur.
Ana wektu timbal mbutuhake sampeyan milih pesanan saka persediaan sing wis ana ing stok. Banjur kethok urutan kasebut lan nyiapake kiriman. Lan banjur wektu kanggo lelungan ing transit menyang customer lan teka ing dermaga utawa lawang.
Sing siji wektu timbal.
Nanging yen customer pesen produk saka sampeyan sing ora duwe ing persediaan, suwene iku njupuk sampeyan kanggo procure utawa fabricate produk sing? Iku wektu timbal liyane. Lan wektu timbal kasebut dumadi saka akeh wektu timbal internal.
Suwene apa sing perlu kanggo ngasilake produk? Apa ana komponen utawa bahan mentah sing kudu dibayangke - yen ya, suwene apa sing ditindakake? Sawise sampeyan nggawe produk, suwene wektu kanggo mriksa lan nyelehake supaya dadi persediaan sing bisa dituku (ie siap kanggo alokasi kanggo customer)?
Lan nalika sampeyan kudu ngupayakake komponen utawa bahan mentahan, Supplier kudu ngatur kabeh wektu timbal - uga supaya bisa dikirim menyang sampeyan ing wektu.
Manajemen wektu timbal mimpin minangka salah siji aspek sing paling kritis lan ora bisa dianggep ngontrol pengiriman wektu. Yen sampeyan ngidinake customer kanggo nggawe pesanan ing bisnis cilik sing mbutuhake pangiriman produk ing rong minggu - lan kaping pit mimpin sampeyan njupuk enem minggu kanggo ngirim produk, sampeyan nyetel dhewe munggah ing wektu memala.
Nanging yen sampeyan ngerti bakal nggawa sampeyan enem minggu kanggo ngirim produk lan sampeyan bisa nggarap pelanggan supaya padha manggon pesenan enem minggu ing advance, sampeyan nyetel dhewe munggah kanggo on-wektu pangiriman sukses.
Manajemen Persediaan
Apa sampeyan ngerti apa sing ana ing tangan lan kasedhiya kanggo kapal? Sampeyan mbokmenawa mikir sampeyan, nanging sampeyan bener-bener?
Iki carane sampeyan bisa ngerti manawa. Priksa sistem manajemen persediaan kanggo sawetara produk sampel. Sistem manajemen inventaris sampeyan bisa uga minangka sistem ERP, Excel spreadsheet, utawa cathetan Post-It kanthi nulis ing kono. Yen sampeyan ora duwe apa-apa, sampeyan wis entuk akurasi persediaan sing kurang dhuwur. Sawise sampeyan wis mriksa sistem manajemen inventori, saiki lumaku menyang ngendi inventaris sampeyan ana ing papan - yaiku gudang, garasi, utawa almari balai. Saiki ngitung barang fisik sing dicenthang ing sistem sampeyan. Ora ngitung fisik sampeyan cocog karo data sistem?
Yen mangkono, Sugeng. Sampeyan wis entuk kontrol persediaan. Saiki ulangi tugas iki saben dina karo bagean sing beda-beda lan miwiti maneh yen sampeyan wis diitung kabeh (utawa sing paling berharga). Yen count fisik ora cocog karo data sistem, bali menyang kothak siji.
Apa ora padha cocog? Nglakokaké panangkepan kanggo nyegah supaya ora kedadeyan maneh.
Apa Manajemen persediaan kudu dilakoni kanthi wektu sing tepat? Yen sampeyan ngandhani pelanggan sampeyan bisa ngirim dhuwit 100 dhuwit amarga sistem manajemen persediaan sampeyan ngandhani yen sampeyan duwe 100 lembar, nanging sampeyan nemokake yen sampeyan mung duwe 90 potongan - uga, sampeyan ora bakal ngirim kapal sing supaya customer rampung lan ing wektu.
Manajemen Supplier
Nalika customer nggarap sampeyan kanggo mesthekake sampeyan ngirim menyang wong ing wektu, padha melu manajemen supplier . Lan amarga rantaman kasebut, uga, sampeyan kudu aktif ngatur pengiriman, kualitas, lan manajemen wektu. Kanthi ngerjakake rapet karo pemasok sampeyan, sampeyan bisa nggawe manawa sampeyan ngirim menyang pelanggan ing wektu.
Sampeyan bisa nemtokake Amazon nggarap panyedhiya kanggo nggawe manawa sampeyan ngurutake tabung pasta gigi sampeyan, sampeyan bakal entuk yen sampeyan pengin.