Yen sampeyan ora duwe akurasi persediaan 100%, sampeyan kudu.
Nanging siji bab utama sing bisa nyebabake kemampuan sampeyan supaya pelanggan entuk apa sing dikarepake, nalika pengin, lan ngentekake dhuwit sethithik bisa nglampahi - yaiku akurasi persediaan.
Tanpa Akurasi Persediaan
Yen MRP utawa WMS nyatakake yen sampeyan duwe produk ing tangan, nanging sampeyan ora duwe - sampeyan bisa janji pelanggan sampeyan bisa kapal nalika sampeyan ora bisa.
Yen MRP utawa WMS nyatakake yen sampeyan ora duwe prodhuk ing tangan, nanging sampeyan duwe - sampeyan bisa rampung nindakake luwih - lan nglampahi dhuwit luwih saka sampeyan kudu.
Yen MRP utawa WMS ngandani yen sampeyan duwe produk ing lokasi pallet A1, nanging pancen ana ing lokasi pallet Z999 - sampeyan bisa mungkasi pangiriman pelanggan amarga sampeyan ngerti sampeyan wis, nanging sampeyan ora bisa nemokake. (Utawa sampeyan bakal njupuk luwih saka prodhuk - mangkono mbuwang dhuwit luwih saka sampeyan perlu.)
Masalah Ketuntasan Persediaan
Yen sampeyan ora nindakake paling ora 100% persediaan fisik saben taun, sampeyan kudu. Lan yen sampeyan ora bisa ngetung kanggo ngetung kabeh kanthi bebarengan - sampeyan kudu ngleksanakake program counting sing kuwat.
Program counting siklus minangka cara sing paling apik kanggo njamin sampeyan njaga akurasi inventaris ing saindhenging taun - lan akeh perusahaan sing nggabungake kombinasi siklus lan 100% inventori fisik.
Kayata, padha bisa ngetung produk-produk kunci (utawa produk "A") ing saindhenging taun lan ngétung kabeh produk sajrone persediaan fisik 100%.
Apa Aku Count Siklus?
Ruang lingkup program lingkar siklusmu gumantung marang 3 input. 1) Pira SKU apa sampeyan pengin sikep count? 2) Apa sumber daya sampeyan dibuwang kanggo ngétung siklus?
(IE Sapa sing arep diétung lan sabaraha wektu sing padha duwe?) 3) Kadhang apa sampeyan arep ngétung?
Pitakonan babagan pirang-pirang SKU sing pengin dianggep minangka fungsi saka total SKUs lan SKUs kritis / dhuwur (utawa item "A"). Program count sapisan kadhangkala target ngétang kabeh SKU sajrone wektu tartamtu (yaiku taun fiskal). Nanging luwih kerep, program siklus nyasar target ngétung item "A" liwat periode kasebut.
Item "A" biasane ngetutake aturan 80/20 - kaya ing ndhuwur 20% SKU sing makili 80% saka nilai persediaan. Nanging, sampeyan bisa duwe item sing ora dhuwit dollar nanging sing penting kanggo operasi sampeyan. Dolar sing murah, komponèn kepemilikan sing ora larang regane nanging minangka stopper acara yen sampeyan ora duwe ing tangan - kayata. Uga, iku penting kanggo dicathet yen SKU iku biaya sing rada murah, nanging sing ditahan ing volume dhuwur bakal dadi item "A". Contone, limang item sen sing duwe sepuluh yuta. Nilai persediaan padha karo item ewu dolar sing sampeyan duwe 500 sing. Loro-lorone kudu diitung siklus (assuming $ 500.000 ing Nilai persediaan ing ndhuwur 80%).
Sapa sing Ngitung Siklus Kula?
Wong utawa wong sing ngétung siklusmu ora kudu duwe saham ing akurasi persediaan.
Padha kudu karyawan sing ngetung demi akurasi persediaan, ora ngestokake yen angka sing padha lebokna akurat.
Carane Nganggo Terus Kula?
Miwiti kanthi njawab pitakonan iki - pinten SKUs aku arep sikep count taun iki? Kanggo math, supaya sampeyan ngira sampeyan pengin Count 1200 SKUs ing taun tartamtu. Sing 100 saben wulan. Sing 25 saben minggu. Sing 5 dina. Suwene bakal njupuk counter siklus (s) kanggo count 5 SKUs ing dina?
Elingi, item volume dhuwur bisa diitung nganggo bobot - lan ora kanthi ndemek saben item.
Lan mesthi bakal dianggep kanthi nggabungake lantai-kanggo-lembaran lan penghitungan sheet-to-floor - mung kanggo nyimpen saben wong ing driji sikil.