Startup Sampeyan Bakal Bisa Bisa Ngirim Apa Pelanggan Sampeyan
Sugeng. Sampeyan duwe wiwitan.
Lan yen wiwitan sampeyan ngedol barang (terobosan, produk ganti donya) kanggo pelanggan, sampeyan bakal entuk proses logistik sing diwiwiti awal. Apa tegese?
Sampeyan arep ngedol barang sampeyan menyang pelanggan, bener? Sampeyan uga wis duwe inventarisasi cilik saka sing siap. Apa sing kedadeyan nalika sampeyan kudu entuk luwih saka iku?
Kaping pisanan, ayo goleki carane entuk inventarisasi cilik kanggo diwiwiti lan weruh yen proses bisa skala.
Iki minangka langkah kawiwitan nyiyapake sistem logistik fokus lan berorientasi proses kanggo startup pelanggan.
Pisanan, ayo define logistics. Proses logistik sampeyan carane mindhah bahan mentahan, komponen lan produk antarane pemasok, gudang lan pelanggan. Logistik ora padha karo supply chain ing cara Illinois ora Amerika Serikat. Iku bagean penting, nanging ora ing kabeh. Logistik yaiku gerakan barang; Rantaman sumber yaiku gerakan, nanging uga sumber, biaya manajemen barang, supplier lan liya-liyane.
Kene, kita bakal tetep logistik. Lan bali menyang pitakonan asli kita, kepiye carane sampeyan entuk dhuwit persediaan sing cilik sing ana ing tangan (sing jumlah persediaan sing sethithik sing ngijini sampeyan nyedhiyakake startup)?
Miwiti wiwitan wiwitan sampeyan
Supaya sampeyan mbangun prototip saka prodhuk lan banjur nemtokake cara kanggo entuk sakepel kanggo ngedol.
Biasane, dhuwit persediaan sing entuk dhuwit sing entuk ora bisa dituku kanthi cara sing digunakake kanggo jangka panjang. Sampeyan bisa nyepetake item lan / utawa mbayar kanggo biaya sing luwih dhuwur amarga padha nyedhaki lan duwe wektu sing luwih cetha.
Yen produk sampeyan minangka produk sing digawe dhewe, sampeyan bisa nggawe ing garasi utawa ing meja kamar panedhaan. Apa proses bisa-bisa?
Nalika sampeyan ngatur proses logistik sing cetha, proses logistik sing bisa digunakake ing wiwitan kanthi komersial, sampeyan bakal pengin nyetel mandate iki:
Ngirim menyang pelanggan apa sing dikarepake, nalika pengin - lan ngrampungake kanthi mbuwang dhuwit sethithik.
Kemungkinan cara sampeyan entuk persediaan cilik dhisikan iki ora bakal bisa rampung . Kanggo mesthekake yen wiwitan sampeyan bisa kanthi fungsional lan sustainable ing lingkungan sing dikomersialake, sampeyan kudu nggawe manawa sampeyan bisa ngirim pesenan customer sing bakal banjir.
Logistics Prioritas
Sampeyan ora bisa mikir babagan logistik kanthi rutin, nanging sampeyan kena pengaruh saben dina. Kapan wae sampeyan pelanggan - apa sing ana ing Amazon utawa ing Whole Foods (saiki, ing panggonan sing padha!) Utawa ing mall - sampeyan minangka benefisier saka proses logistik sing apik banget utawa korban proses logistik sing kudu dirasakake saka lubrication.
Apa sampeyan pengin nalika sampeyan tuku apa-apa? Sampeyan pengin cepet ana (yen online) utawa sampeyan pengin dadi stock (ing bata-lan-mortir). Lan sampeyan ora pengin ndeleng biaya logistik ing tag rega (sanajan dikubur ana ing kono).
Prioritas logistik kasebut nalika sampeyan kanthi cepet lan biaya - minangka prioritas logistik sing padha kudu ditimbang nalika sampeyan nyetel proses logistik wiwitan sampeyan. Lan kasunyatan prakara iki yaiku kacepetan lan biaya biasane sing langsung mengaruhi saben liyane. Yen sampeyan pengin soko cepet, bakal luwih larang. Kantor pos (utawa pangirim liyane) minangka conto gedhe. Stempel kelas pertama bisa biaya sampeyan mung 46 sen, nanging surat sampeyan ora bakal entuk panampa kanggo minggu. Mail prioritas bakal ditemokake ana ing rong dina, nanging bakal mbayar pitung dolar.
Lan, yen sampeyan pengin ana esuk, sampeyan bisa plunk mudhun limalas dolar.
Iku bener kanggo logistik wiwitan sampeyan uga. Cepet equals larang .
Lead Time Management
Saiki sampeyan lagi ngrencanakno proses logistik komersial, sampeyan mesthine nlusuri panyedhiya sing bisa uga ora ana ing lawang. Yen entuk dhuwit persediaan awal supaya sampeyan bisa miwiti, sampeyan bisa uga mbuku bahan mentah utawa komponen sing dibutuhake saka toko-toko ing cedhak sampeyan - toko kerajinan lokal utawa The Home Depot utawa uga supplier borongan sing setuju kanggo ngedol panjenengan cilik jumlah.
Tegese proses logistik sampeyan yaiku:
- Mlebu menyang mobil sampeyan
- Drive menyang Depot Ngarep
- Nuju omah
Lan nalika iku cepet, ora cukup ukuran, luwih-luwih yen sampeyan miwiti sumber saka manufaktur biaya murah ing Asia, umpamane.
Sampeyan bakal sinau sing wiwitan sampeyan wis akeh wektu timbal.
- Ana wektu timbal sing dikonsumsi para pelanggan nalika pesen saka sampeyan ("Suwene nganti aku entuk iki?").
- Wonten ing wekdal puniko, para pelanggan layanan sampeyan mikir babagan ("Nganti suwene bakal njupuk gudang kita kanggo ngirim pesanan iki?").
- Lan ana wektu timbal-tanduke yen supply chain lan logistics folks fret over ("Nganti suwene bakal njupuk pemasok sandi kanggo ngirim iki kanggo kula?").
Nalika nyetel proses logistik, sampeyan kudu nimbang kabeh wektu timbal kasebut. Amarga sampeyan arep nimbang biaya lan kacepetan.
Elinga, sampeyan bisa tansah ngetrapake produk sampeyan saka luar negeri - nanging nyimpen sing kanggo "ing jiwit" lan ora kanggo "ngapa kita nindakake samubarang."
Yen - saka wektu sampeyan nggawe pesanan karo pemasok - butuh pemasok telung minggu kanggo nggawe produk sampeyan lan papat minggu dikirim menyang sampeyan, banjur wektu sampeyan karo supplier kasebut pitung minggu.
Lan yen sampeyan njupuk wiwitan telung dina kanggo nampa pesanan pelanggan lan proses / kapal sing ditata pelanggan, sampeyan kudu nambah telung dina menyang pitung minggu. Lan yen pelanggan ora pengin mbayar biaya pengiriman sewengi utawa sing padha (lan sampeyan ora nawakake pengiriman gratis - sanajan sampeyan kudu), sampeyan kudu nambah minggu kanggo pangiriman pelanggan .
Dadi yen sampeyan wis rampung metu saka saham produk lan pesenan customer, wektu timbal pungkasan sampeyan kira sangang minggu.
Perencanaan, Perencanaan, Perencanaan
Logistics planning relies on your ability to do demand planning and planning planning. Perencanaan permintaan tegese sampeyan ngerti panjaluk pelanggan uga, utawa luwih apik, pelanggan sampeyan. Perencanaan produksi tegese sampeyan ngerti wektu timbal internal.
Kanthi perencanaan logistik tengen, sampeyan bisa nginepake pangiriman luwih alon saka panyedhiya sing adoh - sing tegese sampeyan kurban kecepatan kanggo biaya . Nanging nalika awal sampeyan wiwit, sampeyan ora pengin nglampahi kabeh dhuwit ekstra (yen ana dhuwit ekstra) ing biaya cepet lan muatan udara.
Amarga, ya, sampeyan bisa nglampahi dhuwit lan ngompres wektu timbal pungkasan saka sangang minggu nganti setengah sing kurang utawa kurang - nanging yen sampeyan rencanakake kanthi bener, sampeyan ora perlu.
Proses Logistik Sampeyan
Rencana cara kargo sampeyan. Kanthi perencanaan lan perencanaan produksi sing dikarepake sampeyan bisa ngrencanakake cara sing luwih alon, luwih murah.
Logistik internal sampeyan. Carane cepet tim bisa proses order? Anggepake sampeyan duwe produk sing wis diprentahake ing stok (amarga perencanaan sing pinunjul), pancene kudu ora njupuk sampeyan maneh saka 24 jam kanggo njaluk supaya metu lawang.
Ngatur ekspektasi pelanggan. Apa pelanggan sampeyan mbayar produk kanggo dikirim menyang wong-wong mau? Iku pendekatan tradisional, nanging luwih lan luwih free shipping dadi langsung menyang norma konsumen . Komunikasi karo pelanggan lan ngerti apa sing diarepake. Mbangun ekspektasi kasebut menyang perencanaan logistik.
Elingi, kabeh basis proses logistik sampeyan bakal dikirim menyang pelanggan apa wae sing dikarepake, nalika pengin - nanging nglampahi dhuwit sethithik bisa ditindakake .