Usaha Kecil - Milih Pembekal Logistik Pihak Ketiga

3PLs minangka bagean penting saka rantai suplai dina

Pambuka

Perusahaan logistik pihak katelu (3PL) perusahaan minangka bagean penting saka rantai pasokan saiki, kanggo bisnis gedhe lan cilik. 3PLs nawakake layanan sing bisa ngidini bisnis kanggo outsource bagean kabeh fungsi chain manajemen fungsi .

Akeh perusahaan 3PL nawakake macem-macem layanan kalebu; barang mlebu, barang konsumsi, warehousing, distribusi, pangreksan pesenan , lan barang antri.

Wutah saka perusahaan 3PL wis didisain dening kebutuhan bisnis dadi luwih ramping, ngurangi aset lan ngidini fokus ing proses bisnis inti.

Munggah saka panyedhiya logistik pihak katelu

Perkembangan perusahaan 3PL wiwit ing taun 1980-an nalika bisnis mulai nliti cara-cara anyar sing bisa njaba fungsi logistik lan fokus ing bisnis inti. Siji perusahaan sing wis digandhengake karo revolusi 3PL yaiku FedEx.

Layanan pengiriman sewengi perusahaan ganti cara bisnis lan bisnis menyang transaksi pelanggan dioperasikake. Usaha iki menehi kesempatan kanggo nggunakake teknik mung-ing-wektu, sing nyimpen ruang warehous lan ngurangi biaya sakabèhé.

Perkenalan teknik-konsumen-respon efisien (ECR) ngasilake ukuran kiriman sing luwih cilik lan luwih efisien, sing kanthi mangkono uga ngurangi biaya.

Minangka perusahaan weruh keuntungan saka pengiriman lan fungsi warehousing, akeh perusahaan logistik pihak katelu wiwit ningkatake layanan sing tambah akeh.

Nomer nambah 3PL ora bisa dipungkiri kanggo nambah persaingan ing antarane perusahaan kasebut, sing ndadekake tabungan luwih gedhe kanggo perusahaan sing dipekerjake.

Dasawarsa pungkasan wis nliti penyedia 3PL transisi saka bisnis lokal utawa regional kanggo sing nawakake jangkoan nasional utawa global. Ing AS, pasar 3PL wis tuwuh ing tingkat taunan kanthi 14,2 persen wiwit 1996 lan 2006; 3PL ing Amerika Serikat nyatakake $ 89.4 milyar ing revenue reged.

Milih A 3PL

Panentu kanggo nggunakake perusahaan logistik pihak katelu iku kaputusan sing gumantung marang macem-macem faktor sing beda-beda saka bisnis menyang bisnis. Kaputusan kanggo outsource fungsi bisnis tartamtu bakal gumantung ing plans perusahaan; tujuane, garis produk, ekspansi, akuisisi, lan liya-liyane.

Sawise kaputusan wis digawe kanggo njaba metu proses tartamtu banjur perusahaan bakal miwiti nelusuri 3PL sing cocog karo kabeh syarat sing paling apik ing rega kasebut.

Ana telung jinis Perusahaan Logistik Pihak Ketiga sing beroperasi dina iki.

Perusahaan logistik pihak katelu miturut aset nggunakake truk, warehane dhewe.

Perusahaan basis manajemen nyedhiyakake fungsi teknologi lan manajerial kanggo ngoperasi fungsi logistik klien, nanging kanthi nggunakake aset perusahaan liya lan ora kudu duwe aset apa wae.

Kategori katelu, Penyedia Terpadu, bisa dadi perusahaan basis adhedhasar aset utawa manajemen sing nambah layanan kasebut karo layanan apa wae sing dibutuhake dening klien.

Nalika milih 3PL, panjaluk kanggo informasi (RFI) utawa kutipan (RFQ) kudu rinci minangka rinci. Perusahaan sing dipilih kudu bisa netepake kabeh syarat logistik lan mung bisa dipastekake yen saben syarat disampekake marang perusahaan potensial.

RFI kudu nyakup gambaran rinci babagan wilayah sing bisa metu.

Iki biasane kalebu:

Sawise tawaran wis ditampa dening perusahaan saka 3PL calon, evaluasi bakal ditindakake ing ngendi tim multi-disiplin bakal mriksa saben tawaran miturut kriteria sing wis ditetepake. Iki bakal kalebu sawetara saka ing ngisor iki.

Tim pilihan biasane bakal mriksa saben tawaran sing adhedhasar kritéria lan menehi pambiji saben skor. Gumantung marang pentinge saben kritéria, bobot bisa diwenehake kang menehi luwih penting kanggo siji utawa luwih kriteria ing proses pilihan.

Sawise tim pilihan wis ngevaluasi tawaran, manajemen bakal kerep milih loro utawa telu perusahaan ndhuwur kanggo kunjungan situs, wawancara tataran, lan luwih rinci babagan cathetan keuangan. Sawise perusahaan wis diidentifikasi, rembugan kontrak bakal diterusake sadurunge persetujuan final bisa dihubungi .

Artikel sing diupdate dening Pakar Supply & Logistik Expert, Gary Marion.