Senadyan usulan-usulan ganjaran adoh saka slam dunk utawa jawaban darurat pendanaan, dheweke duwe peran kanggo ndhukung amal amal. Grants, supaya sukses, kudu dadi bagian saka rencana pengumpulan dana sakabèhé, duwe kalender dhewe , lan penulis ganjaran sing darmabakti, ing staf utawa dikontrak .
Grants teka saka macem-macem sumber kayata madegé , perusahaan utawa agensi pamaréntah , nanging sing paling mbutuhake informasi sing padha. Ana uga paling ora telung jinis usulan-usulan sing beda-beda, mulai saka surat menyang proposal lengkap.
Punika bagean sing paling umum saka usulan-usulan hibah, lan informasi sing kudu kalebu. Sanajan proposal sing panjenengan tulis ora minangka proposal standar, sampeyan mesthine kudu akeh informasi sing nggawe proposal lengkap, nanging ing wangun sing disingkat.
Sanajan sampeyan bakal nulis layang jarene sakdurunge, aja menehi pratelan singkat. Mikirake iku minangka porch ngarep proposal hibah. Cara funder babagan nirlaba sampeyan gumantung saka kesan pisanan iki. Sampeyan bakal pengin alamat surat menyang wong tartamtu, tegese nyatakake apa proposal sampeyan njaluk, lan ngringkes program sampeyan. Elinga yen iki bakal dadi kesempatan sing dhisik kanggo nyambungake karo wong sing bisa mbayar dana sampeyan. Priksa wong-wong mau babagan misi sampeyan.
Ringkesan diwiwiti sawise surat lamaran sampeyan. Iku mbantu grantor mangertos kanthi cepet apa sing takon. Ringkesan bisa dadi singkat minangka pirang-pirang kalimat, nanging ora luwih saka siji kaca. Tujuan supaya lengkap nanging ringkes. Ringkesan menehi rasa saran kanggo teka. Sampeyan kudu mbujuk pembaca supaya tetep. Pernyataan sing mbutuhake yaiku daging saka proposal hibah . Sampeyan kudu ngelingake funder yen apa sing sampeyan arep nggawe iku penting lan organisasi sampeyan sing bener. Aja nganggep yen maca ringkesan sampeyan wis ngerti akeh bab masalah. Gunakake keahlianmu kanggo nerangake, nanging supaya gampang dingerteni.
Aja dadi korban kejahatan. Elinga apa kaya dadi wong anyar lan tulisake panjalukan sing perlu. Nerangake apa masalah penting, lan apa riset sing sampeyan mangerteni babagan solusi sing bisa kasebut.
Tujuan lan sasaran sampeyan bakal nggambarake apa rencana organisasi sampeyan babagan masalah kasebut. Nyatakake apa sing sampeyan ngarepake kanggo ngrampungake proyek kasebut (goals) lan ngetrapake asil spesifik (tujuan) sing sampeyan ngarepake. Tjubo tujuan minangka kasil lan sasaran umum minangka langkah-langkah spesifik sing bakal ditindakake kanggo entuk asil kasebut. Sikat ing SMART. Mlumpat pemberi liwat persis BAGAIMAN sampeyan bakal entuk gol lan tujuan sampeyan wis metu sadurungé. Sampeyan bisa uga diwajibake nyedhiyani model logika ing bagean iki sing nerangake grafis babagan carane bagean proposal sampeyan bisa digunakake kanggo entuk apa sing dikarepake ditindakake. Dadi rinci kaya sampeyan bisa karo garis waktu lan spesifik babagan sapa sing bakal nindakake apa lan kapan. Carane sampeyan bakal netepake hasil program sampeyan? Pengusaha pengin ngerti sing dolanane sing apik. Supaya saiki apa sampeyan bakal ngevaluasi dampak proyek sampeyan. Kalebu cathetan sing bakal disimpen utawa data sing bakal dikumpulake, lan carane nggunakake data kasebut. Yen pengumpulan data biaya dhuwit, manawa sampeyan kudu nyakup biaya kasebut ing anggaran sampeyan. Akeh organisasi nyewa evaluator njaba kanggo nganakake evaluasi adil. Apa sampeyan nampa dana darmabakti saka sumber liyane? Utawa sampeyan takon sumber liyane? Paling funders ora pengin dadi sumber tunggal dhukungan kanggo proyek. Mesthi nyatakake kontribusi sampeyan ing jinis, kayata papan utawa peralatan. Punika proyek pilot kanthi garis waktu sing winates? Utawa bakal pindhah menyang mangsa? Yen mangkono, kepiye carane mbangun dana kasebut? Apa tetep liwat jarak dawa? Ing paragraf sawetara nerangake yen funder bisa dipercaya sampeyan nggunakake dana kanthi tanggung jawab lan cekap. Menehi sajarah singkat organisasi sampeyan, nyatakake misi sampeyan, populasi sing sampeyan gunakake lan menehi ringkesan rekaman trek sampeyan. Ilustrasi utawa daftar program sampeyan. Mengko ing babagan iki proposal sampeyan sanajan sampeyan ngerti funder utawa wis diwenehi hibah saka organisasi iki sadurunge. Aja ngerteni yen wong sing maca proposal iki ngerti sejarah sampeyan.
Pinten biaya proyek sampeyan? Pasang anggaran sing cendhak sing nuduhake expenses lan penghasilan sing dikarepake. Bagian expenses kudu kalebu biaya personel, biaya proyek langsung, lan biaya administratif utawa biaya. Income kudu kalebu income sing ditampa lan kontribusi minangka sumbangan. 10 - Bahan Tambahan
Para pendanaan cenderung pengin ndeleng ngisor iki: - IRS surat sing mbuktikake yen organisasi sampeyan mbebasake pajak .
- Dhaftar dewan direksi lan afiliasi.
- Anggaran kanggo taun fiskal sing saiki.
- Anggaran kanggo taun fiskal sabanjure yen sampeyan ana ing sawetara sasi taun sing anyar.
11 - Numpuk Kabeh Kabeh
Yen sampeyan ngirim proposal liwat surat, sijine kabeh bareng karo lembaran lan surat lamaran. Sampeyan kudu nduwe CEO lan Presiden Papan sing menehi tandha tutup utawa layang. Sampeyan ora perlu binder sing apik, nanging kabeh kudu diketik kanthi rapet lan bebas saka kasalahan. Aplikasi Grant Online wis cukup populer karo akeh funders.
Sample koleksi sing paling lengkap bisa dadi Guide Center Foundation kanggo Pemilihan Proposal. Duwe 35 proposal hibah sing didanai. Saben sampel kalebu kritik.
Pusat Foundation uga nduweni koleksi dhuwit online, usulan surat, lan surat penyelidikan sing dikirimake dening para panganggo ing kaca Sample Documents situs web.