Wawasan lan Reality
Iki bagean saka proposal sampeyan nggambarake apa organisasi sampeyan ngarepake kanggo ngrampungake karo project sampeyan. Uga nyatakake asil utawa asil sing spesifik sing sampeyan rencanakake.
Sampeyan kudu ngeyake dana sampeyan, kayata yayasan, supaya goal sampeyan nduweni sesambungan sing pantes lan sampeyan bisa ngrampungake kanthi objektif.
Apa Tujuane?
A goal minangka statement sing luas babagan apa sing pengin dilakoni.
Gol yaiku:
- amba lan amba, malah visioner
- maksud umum
- intangible
- abstrak
- hard kanggo ngukur
A goal is really about the ultimate impact or outcome that you hope to bring about.
Nyambungake tujuan proposal ganjaran maneh menyang pernyataan sing perlu .
Kanggo luwih efektif "pancing" review, gunakake tembung visionary ing gol. Nyoba istilah kayata ngurangi, ngirim, berkembang, netepake, nambah, nambah, ngasilake, lan nyedhiyakake.
Apa Tujuane? Lan carane nggawe sampeyan SMART?
A goal mung minangka apik minangka tujuan sing tindak karo.
Tujuane nglambangake langkah kanggo ngrampungake gol.
Tujuane yaiku:
- panah
- pas
- tangible
- konkrit
- bisa diukur
Beverly A. Browning, ing Grant Writing for Dummies , nyaranake nggunakake metode SMART kanggo nulis tujuan sampeyan . Nggawe Meneh , Ditetepake , Dhewe , Realistis , lan Wektu-wayah .
Browning uga ngusulake rong jinis sasaran liyane sing kudu ditimbang. Iku "proses dislametake" lan "target tumindak." Sing pisanan, tujuan proses, nggambarake tugas utawa kegiatan kanthi wiwitan lan pungkasan tartamtu. Tipe liya, tujuan sing adil, nggambarake impact mangsa ngarep bakal proyek sampeyan kudu dibiayai.
Siji bisa nggunakake kabeh telung jinis sasaran ing proposal kanggo ngrampungake gol tartamtu.
Conto jinis sasaran kasebut bisa ditemokake ing artikel apik Browning, 3 Jenis Tujuan kanggo Proposal Grant Unggulan.
Miturut Mim Carlson lan Tori O'Neal-McElrath, ing Winning Grants , sampeyan kudu ngelingi ing ngisor iki nalika nyiapake obahmu:
- Nyatakake dislametake sampeyan kanthi istilah.
- Nyatake sasaran minangka asil, ora proses.
- Tujuane kudu nemtokake asil kegiatan.
- Tujuane kudu ngenali pamirsa target utawa komunitas sing sampeyan rencana kanggo ngawula.
- Tujuan kudu realistis lan apa sampeyan bisa ngrampungake ing periode grant.
Punika conto tujuan lan tujuanipun cocog:
Tujuan: Ngurangi tingkat malnutrisi antarane bocah cilik ing kidul-kulon Baltimore. (Wigati pangerten tujuan kasebut .. apa sing bakal dikarepake kanggo ngrampungake)
Tujuan: Ing pungkasan taun siji, nyedhiyakake 125 ibu ing wilayah kidul-kulon Baltimore kanthi program latihan 2 jam sing bakal nyedhiyakake informasi kesehatan lan nutrisi. (sok dong mirsani carane obyektif SMART kasebut tartamtu, bisa diukur, bisa ditindakake, realistis lan wektu-wates).
(Opsional) Metode Evaluasi: Instruktur bakal mangerteni nomer ibu sing nampa latihan, nalika nampa, lan ing ngendi.
Tip Liyane Kanggo Nggawe Gol lan Tujuan
Carlson lan O'Neal-McElrath, ing Winning Grants , menehi saran supaya sampeyan tetep ngelingi ing ngisor iki:
- Saliyane gol lan sasaran sampeyan langsung menyang pernyataan sing perlu .
- Kalebu kabeh grup lan individu sing relevan ing populasi target.
- Tansah ngidini akehe wektu kanggo ngrampungake tujuane.
- Aja ngremehake sasaran kasil kanggo metode .
- Delengen carane sampeyan ngukur owahan sing diproyeksikan ing saben tujuan. Yen ora ana cara kanggo ngukur adil, kudu diganti utawa digulung.
- Aja lali kanggo budget kanggo evaluasi (pangukuran) tujuane.
Ora yakin manawa sampeyan duwe tujuan kanggo saben goal? Mateni paling sethithik 2-3, nanging aja kuwatir yen sampeyan butuh luwih akeh. Proyek sampeyan bisa uga duwe akeh langkah kanggo entuk goal tartamtu.
Cukup eling yen saben obyektif kudu bisa diukur. Kualitas pangukuran kasebut bakal ndadekake sampeyan bisa ngasilake panuntun dhuwit luwih saka katrangan.
Evaluasi obyektif bisa njupuk akeh formulir, saka mung ngitung wong sing nampa layanan, kanggo survey sing nyuwun wong nglaporake tindakan utawa perasaan sawise nampa layanan, kanggo tes sing diterbitake kanggo ngukur owah-owahan (utamané ditrapake ing setelan medis).
Coba pesthekake yen sampeyan butuh informasi kuantitatif utawa kualitatif . Wiwitane perkara pertama, sing liyane nyekseni pengalaman lan perasaan. Sampeyan mbutuhake loro jinis informasi, gumantung saka tujuan sampeyan. Priksa manawa sampeyan ngerti beda antarane asil , input, output, lan asil .
Akeh panulis proposal kalebu unsur evaluasi, ngandharake carane asil saben obyek bakal diukur, miturut saben obyek. Aku wis nyakup siji ing conto tujuan lan tujuan ing ndhuwur.
Njupuk akeh wektu kanggo nulis gol lan tujuan sampeyan. Kualitas sing bisa nggawe prabédan ing meyakinake funder kanggo nyedhiyakake dhuwit kanggo proyek utawa ngowahi panjaluk sampeyan.
Resources:
Crita cekak kanggo Grantseekers , Kapindho Edition, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Winning Grants, Langkah demi Langkah , Edisi Ketiga, Mim Carlson lan Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008
Grant Writing for Dummies , 5th Edition, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Balik menyang Cara Nggawe Proposal Grant.