Apa sampeyan duwe perusahaan 50-karyawan utawa kekaisaran siji, kesuksesan bisnis sampeyan gumantung kemampuan sampeyan kanggo nyetel lan entuk gol.
Nyedhiyani bisnis sampeyan kanthi cepet kanthi ngleksanakake prinsip-prinsip setting SMART goal .
SMART minangka akronim kanggo 5 unsur target sing spesifik, bisa diukur, bisa ditampa, relevan, lan adhedhasar wektu. Iku alat prasaja sing dipigunakaké déning bisnis kanggo ngluwihi alam kabinèt tumrap kabijakan tumindake dadi rencana sing bisa ditindakake kanggo asil.
Tartamtu
Tujuan utama wis ditetepake lan difokusake. "Ndarbeni rong klien perusahaan dollar anyar ing pasar asuransi properti Boston" luwih migunani kanggo mobilisasi tim sampeyan tinimbang "Mendapat luwih bisnis." Ryan Blair, Goals Guy kanthi fasih nyatakake, "Fokus nggawe pasukan sing kuat: kekuatan goal . sampeyan fokus ing goal, goal sampeyan dadi magnet, narik sampeyan lan sumber daya sampeyan menyang. Sing luwih fokus energi sampeyan, luwih daya sampeyan generate. "
Measurable
A goal tanpa kasil diukur kaya kompetisi olahraga tanpa papan skor utawa scorekeeper. Nomer minangka bagéan penting saka bisnis.
Nyetel nomer konkrit ing gol kanggo mangerteni yen sampeyan lagi ing trek. Papan putih goal sing dikirim ing kantor sampeyan bisa bantuan minangka pangeling saben dina kanggo njaga dhewe lan karyawan sampeyan fokus ing asil target sing pengin ditindakake.
Enteni
Kurang banget, bisnis cilik bisa nyithak gol sing ngluwihi wates. Ora ana sing tau gawe bisnis milyar dino sakloron.
Kapitalis ventura lan investor angel nyingkirake rencana bisnis sing ora kaetung saka perusahaan kanthi gol-gol luar negeri. Ngimpi gedhe lan ngarahake lintang-lintang, nanging tetep mlaku kanthi bener. Priksa kanthi asosiasi industri kanggo njaluk pegangan babagan pertumbuhan nyata ing industri kanggo nyetel gol SMART .
Relevan
Tujuan bisnis sing entuk didhasari adhedhasar kahanan saiki lan kasunyatan iklim bisnis. Sampeyan bisa uga kepéngin nduwe bisnis paling apik ing taun utawa mundhut revenue kanthi 50%, nanging yen resesi wis ana lan telung pesaing anyar dibuka ing pasar, target sampeyan ora cocog karo kasunyatan pasar.
Wektu-Based
Tujuan bisnis lan tujuane mung ora rampung nalika ora ana pigura wektu sing diikat menyang proses penetapan tujuan. Apa tujuan bisnis sampeyan kanggo nambah revenue dening 20% utawa nemokake 5 klien anyar , milih jangka wektu kanggo ngrampungake goal sampeyan.
Sawise gol bisnis sampeyan SMART, ngilangi saben gawang dadi tugas tartamtu lan aktivitas kanggo ngrampungake gol. Iku penting kanggo netepake maneh gol lan nggawe pangaturan yen perlu. Pengaturan tujuan bisnis cilik sampeyan minangka alat penting kanggo sukses. Elinga ing pungkasan dadi SMART.