Tips Pengaturan Gol SMART kanggo Pemilik Usaha Kecil

Pengaturan gol SMART nuduhake proses perencanaan bisnis cilik sing ngukur limang kritéria kanggo ngevaluasi tujuan lan nemtokake panguripan. Iku proses ditetepake sing njupuk gol saka tataran idea umum lan nempatno menyang tumindak.

Ana sawetara tembung sing beda sing digunakaké karo akronim SMART, nanging salah siji saka breakdowns sing cocog karo goal setting bisnis sing paling raket dijelasake ing ngisor iki.

S = Khusus

Nalika sampeyan mung miwiti setelan goal , sampeyan mung bisa duwe gagasan samar-samar babagan apa sing sampeyan ngarepake. Nalika sampeyan entuk luwih lanjut ing proses kasebut, sampeyan kudu dadi tartamtu sabisa bab tujuan sampeyan.

A goal tartamtu kudu nyatakake apa sing pengin dilakoni, kok dadi tujuan sing penting, lan carane nggoleki tujuane.

M = Measurable

Sampeyan kudu bisa nemtokake, tanpa pitakonan, apa sampeyan kasil nemokake goal sampeyan. Kanggo nindakake iki, sampeyan kudu nggawe cara kanggo ngukur kemajuan lan asil panuntunmu.

Tujuan sing kudu diukur kudu kalebu rencana karo sasaran lan tonggak sing bisa digunakake kanggo mesthekake yen sampeyan pindhah arah sing bener sajrone proses kasebut lan kudu diwenehi tegese nalika sampeyan wis rampung proses kasebut.

A = Attainable

Nalika gol bisnis asring narik sampeyan metu saka zona nyaman lan nantang sampeyan, yen gol lan paramèter sing wis digawe ora nyata, sampeyan bisa nemtokake manawa sampeyan gagal.

Sasaran sing bisa diolehake kudu realistis lan kalebu rencana sing ngeculake goal sakabèhé mudhun dadi langkah aksi sing luwih cilik, bisa diatur sing nggunakake wektu lan sumber daya sing kasedhiya ing timeline sing wis disetel.

R = Relevan

Relevan tujuan bisnis asring bakal nemtokake kemungkinan kanggo nggayuh.

Gol sing ora bolong karo kabeh faktor liya sing langsung lan ora langsung nyebabake bisnis sampeyan asring ora bisa ditemokake.

Wekasan, goal sing relevan kudu dipahami nalika diukur karo model bisnis, pernyataan misi, pasar, basis klien lan industri.

T = Wektu-Based

Tujuan bisnis ora bisa kabuka; saben goal kudu diwatesi kanthi wektu. Timeline bisa beda-beda miturut minggu, sasi utawa taun gumantung saka gol, nanging timeline sing ditetepake penting supaya sampeyan bisa tumindak. Duwe taruhan uga bisa nggawe urgensi sing bakal motivasi sampeyan.

Kanggo nemtokake manawa tujuan sampeyan adhedhasar wektu, kudu kalebu periode wektu sing ditetepake minangka timeline tartamtu kanggo saben langkah proses.

Ora saben gol sing sampeyan wiwiti diset ing bisnis cilik sampeyan kudu wektu lan energi. Tip setelan SMART iki bakal mbantu ngukur tujuan bisnis sampeyan marang kriteria SMART kanggo nemtokake yen gol sampeyan bisa kasedhiya lan pantes wektu sampeyan. Deleng conto gol SMART iki kanggo ndeleng yen sampeyan ana ing trek sing bener karo gol.