Apa Sampeyan Ngerti Apa Sukses Katon Kaya lan Cara Ukur Iku?
Ana rong alasan evaluasi program nirlaba supaya perlu, utamané nalika nglamar kanggo dana.
Kawitan , lan mbok menawa alesan paling penting yaiku evaluasi mbantu program sampeyan. Iku menehi saran kritis organisasi sing ngandhani yen kerjane, cara kerjane, lan cara nambah. Tanpa evaluasi, sampeyan lagi mabur. Sapa sing pengin nglakoni?
Kapindho , funders mbutuhake evaluasi Saben funder, manawa yayasan, perusahaan utawa lembaga pemerintah kepengin ngerti yen proyek sing didanake mau utawa ora.
Akibaté, proposal sampeyan kudu nyakup carane sampeyan bakal ngevaluasi proyek sampeyan, nalika sampeyan bakal nindakake lan carane sampeyan bakal nglaporake asil sampeyan.
Michael Wells, saka Grants Northwest, nyebutake alasan iki yaiku "wortel lan tongkat" saka persiapan hibah. Wortel iku apa keuntungan organisasi sampeyan saka evaluasi lan tongkat iku kebutuhan funder.
Wells nyaranake tinimbang mbantah requirement funder kaya-kaya pancen wedi, wara-wara sing ngupaya kudu ngupayakake mandate kanggo ngembangake evaluasi sing pinunjul amarga bakal nggawe program luwih apik. Fokusake kauntungan tinimbang "aturan."
Mesthi, sampeyan kepengin supaya sukses, utawa sampeyan ora bakal ngusulake project sampeyan menyang funder.
Nanging, kaya eksperimen apa wae sing ngungkapake apa sing digayuh utawa ora, kepriye nggumunake proyek sampeyan sukses utawa bakal kecatet bakal menehi sampeyan lan informasi berharga.
Mulane, ngedegake tujuan sampeyan, pilih carane sampeyan bakal entuk, lan banjur evaluasi apa sing kerjo lan apa ora. Putusan ing ngarep apa sukses bakal katon kaya sampeyan bakal ngerti carane sampeyan uga ketemu.
Carane Apa Evaluasi Tengen
Ing ngisor iki sawetara tips kanggo mbantu sampeyan gawe bagean evaluasi sing penting babagan proposal hibah.
Evaluasi Internal utawa Eksternal? Mesthekake yen sampeyan nganakake evaluasi internal karo staf sampeyan, utawa yen sampeyan pengin ngrekrut keahlian njaba kanggo nindakake evaluasi sampeyan. Asas-asas asring ngidini nonprofits kanggo ngrancang 5-10 persen saka total anggaran proyek kanggo evaluasi.
Temtokake Gol . Sadurunge ngrancang evaluasi sampeyan, pilih alasan kanggo nindakake. Carlson lan O'Neal-McElrath, pangarang Winning Grants, Langkah dening Langkah , nyaranake yen penilaian bisa ngrampungake tujuan iki:
- Kanggo mangerteni yen hipotesis bener. Apa sampeyan nindakake apa sing sampeyan lakoni?
- Kanggo nemtokake yen cara sing ditemtokake digunakake lan yen dislametake .
- Kanggo mangerteni yen impact digawe ing perlu sing diidentifikasi.
- Kanggo njupuk saran saka wong sing dilakoni lan anggota masyarakat liyane.
Kanggo njaga kontrol babagan proyek (evaluasi asring dumadi ing macem-macem titik ing rencana sing ngijini koreksi).
Kanggo nggawe owah-owahan ing program mid-stream, yen perlu, kanggo njamin sukses program.
Quantitative or Qualitative?
Nentokake yen sampeyan nggunakake metode kuantitatif utawa kualitatif kanggo pengumpulan data, utawa apa kombinasi saka rong jinis sing bakal digunakake. Nggawe gambaran apik saka metode kasebut lan ngapa sampeyan nggunakake piranti kasebut.
Nggabungake Evaluasi .
Priksa manawa komponen evaluasi proposal sampeyan nyambung karo tujuan lan metode proposal. Yen target lan metode sing bisa diukur lan wektu tartamtu, evaluasi bakal luwih gampang kanggo ngrancang.
Tansah Priksa.
Takon dhewe pitakonan iki nalika sampeyan gawe bagean evaluasi ing proposal sampeyan:
- Apa tujuan evaluasi?
- Carane sampeyan bakal nggunakake temuan?
- Apa sampeyan bakal ngerti sawise evaluasi sing durung ngerti sadurunge?
- Apa sing bakal sampeyan tindakake minangka asil evaluasi sing ora bisa dilakoni sadurunge amarga sampeyan kurang informasi sing relevan?
- Kepiye klien lan komunitas sampeyan luwih apik minangka akibat saka program kasebut?
Sample saka Evaluation Section kanggo Proposal
Ngukur Sukses Program Ridge, Anak lan Stewards
Saiki, fasilitator program ngatur pretest lan posttest kanggo peserta pemuda kanggo ngukur apa informasi sing dipelajari siswa nalika program enem minggu. Ing kesimpulan saben sesi, kita uga nyuwun supaya guru sing melu ngrampungake kuesioner evaluasi rinci supaya bisa terus golek cara kanggo nambah program sing wis apik banget.
Program Ridge, Kids and Stewards (RDK) uga dievaluasi kanthi panel njaba saka para evaluator profesional. Amarga minangka tujuan kita kanggo ngajar wong enom kanggo dadi penagih lingkungan, koordinator program RKS lan liya-liyane nggarap proses evaluasi sing luwih canggih, nanging praktis, kanggo ngukur dampak jangka panjang program pemuda sing melu.
Sampel dicithak ulang kanthi ijin saka Critoeelling kanggo Grantseekers , Second Edition, Cheryl A. Clarke.
Sumberdaya liyane:
Winning Grants Step by Step: Workbook Complete kanggo Planning, Developing and Writing Proposal Sukses, Jossey-Bass, 4th edition.
Grant Writing for Dummies , Edisi 6, Beverly A. Browning, Wiley, 2016.