Buku Manajemen Retail Sampeyan kudu duwe

Njaluk Nasihat Praktis Kebutuhan Bisnis Sampeyan

Toko gedhe lan cilik ngadhepi akeh tantangan dina-dina sing padha lan minangka tugas manajer kanggo nemokake kabeh sing teka. Iku ora tugas gampang, nanging bisa menehi hadiah yen sampeyan nyengkuyung dhewe karo kawruh, skills, lan strategi sing bener.

Buku-buku ing ngisor iki minangka sumber paling apik kanggo manajemen eceran . Wong-wong bakal nuntun sampeyan liwat operasi saben dina, mbantu sampeyan mangertos pelanggan, ngatur manajer sampeyan kanthi efisien, troubleshoot problems, lan ngupayakake tren anyar ing industri. Sampeyan ora piyambak nalika nerangake nemokake sukses ing toko.

  • Hiring Pegawe Kuna Panjenengan: A Step-by-Step Guide

    Hiring sapa bisa intimidating lan iki utamané bener nalika njupuk karyawan pisanan sampeyan. Acara iki ndadekaké tingkat angger-angger lan angger-angger sing anyar, ora kanggo ngetrapake kabeh biaya sing ditindakake.

    Buku iki nyedhiyakake ringkesan, gampang dibaca kanggo nyewa karyawan, uga saran legal lan praktis ing saben langkah. Uga nyedhiyakake ringkesan legal 50 negara ing wangun Inggris, formulir sampel, lan grafik sing mbandhingake pro lan kontra nalika nggawe keputusan babagan nganggone wong .

    Buku iki diterbitake dening NOLO, jeneng dipercaya ing buku nasihat hukum. Sanajan edisi kapisan ditulis ing 2008, iku nduwe saran terkenal lan sampeyan bisa mlebu ing situs web NOLO kanggo nampa pangowahan penting minangka owah-owahan hukum.

  • Manajemen Retail: A Strategic Approach

    Buku iki digunakake ing kursus marketing marketing retail lan minangka salah sawijining sumber paling lengkap ing topik.

    Babagan topik retail utama kalebu prilaku konsumen, sistem informasi, lokasi toko , operasi, ritel layanan, audit eceran, institusi ritel, franchising, manajemen sumber daya manusia, komputerisasi, lan ritel ing lingkungan sing ganti.

    Fokus kasebut yaiku strategi nggawe keputusan lan menehi pendekatan nyata kanggo para pengecer gedhe lan cilik. Uga nyedhiyakake informasi paling anyar saka sumber pers dagang sing saiki.

    Amarga buku ajar, penerbit Prentice Hall ndadekake owah-owahan sing kerep, biasane kira-kira saben patang taun. Sampeyan bisa nyangka bab bakal direvisi supaya bisa nyekel macem-macem, perspektif sing variatif, lan semangat ritual sing saiki.

  • A Survival Guide kanggo Ngatur Karyawan saka Neraka

    Judul lengkap buku iki - Pedoman Survival Ngatur Karyawan dari Neraka: Penanganan Idiots, Whiners, Slackers, lan Demon Tempat Kerja Liyane - bisa langsung ngomong karo manajer ritel. Sampeyan uga bakal nggawe sampeyan ngguyu amarga sampeyan bisa uga hubungan.

    Kabeh manajer bisa diwaca kanthi "masalah" karyawan saka wektu ke wektu. Apa sing nyedhiyakake manajer sing gedhe yaiku carane ngatasi wong-wong mau. Nggambar saka crita-crita nyata, pandhuan mbiyantu lan lucu iki nyedhiyakake pembaca kanthi saran praktis kanggo nangani macem-macem jinis angel.

    Diterbitake dening Amacom Books.

  • Manajemen Ritel

    Retailing Management nyedhiyakake perawatan seimbang, "cara," lan materi konseptual, ing format sing bisa dibaca lan apik. Iki minangka buku teks tingkat sekolah lan dianyari kanthi kerep dening penerbit, Pendidikan McGraw-Hill.

    Saben edisi ditrapake dening panguwasa awan dina pendidikan ritel lan bisnis. Pembaharuan nyedhiyakake jangkoan cedhak ing topik lan perkembangan paling anyar ing babagan ritel. Sawetara sing luwih anyar kalebu globalisasi, program manajemen hubungan pelanggan, ritel multi-saluran, manajemen rantai suplai , panggunaan internet kanggo nambah efisiensi operasi lan layanan pelanggan, lan masalah sosial tanggung jawab legal, etis lan kooperatif.

    Iki minangka buku sing kudu duwe sapa sing kepengin tampil ing pangkat ndhuwur toko. Jeneng-jeneng kaya Wal-Mart, Amazon lan Starbucks kalebu ing babagan studi kasus sing apik.

  • Oke dadi Boss

    Bruce Tulgan nyelehake driji ing masalah gedhe ing perusahaan Amerika - epidemi undermanagement kena pengaruh manajer ing kabeh tingkat lan ing kabeh industri - lan dheweke menehi cara liyane.

    Pandhuan, langkah demi langkah kanggo dadi manajer sing kuwat yen karyawan kudu tantangan para panggedhe ing endi wae kanggo ngandhani pangarepan, menehi katrangan marang apa sing kudu dilakoni lan carane nindakake, ngawasi lan ngukur kinerja terus, lan gagal bener kanthi cepet lan menehi ganjaran sukses malah luwih cepet.

    Diterbitake dening Collins Business, iki mung salah sijine buku nasihat manajemen sing ditulis dening Tulgan. Sampeyan bisa uga pengin nggayuh buku iki kanthi sawetara gelar-gelar liya kayadene The 27 Challenges Managers Face and Bridging the Soft Skills Gap.