Apa Usaha Perkosa Gagal

by Susan Ward

Aja Kesalahan kanggo Kesuksesan Jangka Panjang ing Partnership Business

Usaha kemitraan duwe akeh kaluwihan - padha ngidini sedaya wiraswasta nglumpukake setunggal skill pelengkap, lan uga kanggo nuduhake biaya wiwitan lan risiko karo siji liyane. Sing nggawe wong dadi salah siji cara sing paling umum kanggo sukses ing bisnis . Sayange, akeh kaluwihan saka kemitraan uga bisa dadi cacat, lan statistik nuduhake yen nganti 70 persen kemitraan bisnis pungkasane gagal. Delengen tandha-pitute alesan sing paling umum ngenani kemitraan bisnis, supaya sampeyan bisa nggabungake hubungan sing luwih sukses.

01 - Kemitraan Usaha Kanca-kanca utawa pasangan bojo iku beboyo

Akeh omah-omah, bisnis keluarga , utawa kemitraan antarane kanca-kanca sing sukses, lan gagasan kanggo miwiti bisnis karo wong sing sampeyan kenal (utawa mikir sing ngerti) kanthi persis lan dipercaya bisa narik banget. Nanging, kaya sing kerep diarani, milih pasangan bisnis luwih angel tinimbang milih pasangan, lan akeh kemitraan kasebut bakal gagal.

Sembarang kemitraan bisnis sukses kudu adhedhasar kekuwatan tambahan, bakat, kapribaden, lan pengalaman calon mitra. A relatif utawa kanca perlu nggawa luwih menyang kemitraan bisnis potensial tinimbang mung hubungan pribadi karo sampeyan.

Kanggo kemitraan antarane kanca utawa kulawarga dadi sukses, penting kanggo sampeyan njaga pemisah antarane sesambungan bisnis lan pribadhi. Mangkono, sampeyan bisa ngalami diskusi kanthi frank lan mbukak karo partner (s) babagan pancasan bisnis, gol, keuangan - diskusi sing hubungan pribadi cedhak bisa nggawe angel. Paling kemitraan pasangan antarane pasangan kasebut mungkin bakal dibubarake sajrone breakup perkawinan (lan kosok balene). Kajaba iku, sesambetan pribadhi antarane anggota kulawarga utawa kanca liyane asring rusak nalika kemitraan bisnis antarane kulawarga utawa kanca dadi asem.

Minangka karo kemitraan apa wae, penting banget kanggo duwe persetujuan kemitraan sing komprehensif ing panggonan supaya masalah kayata finansial, divisi kerja, lan liya-liyane wis dicithak kanthi cetha sadurunge miwiti bisnis . Jabat tangan sing sederhana antara anggota kulawarga utawa kanca ora cukup nalika keuangan lan reputasi sampeyan ana ing jurusan bisnis.

Luwih becik, kemitraan bisnis karo kulawarga utawa kanca-kanca bisa banget menehi ganjaran nanging usaha ora sukses bisa break kulawarga utawa numpes persahabatan kanthi permanen.

02 - Komitmen Unequal Among Partners

Minangka ahli bisnis bakal pitutur marang kowe, wiwit bisnis njupuk prasetya lan pribadi sing ageng. Minangka pemilik tunggal , sampeyan lan sampeyan dhewe sing tanggung jawab kanggo sukses (utawa gagal) bisnis. Ing kemitraan, sampeyan gumantung marang sumbangan saka mitra liyane, lan yen ora bisa utawa ora gelem nindakake kurban pribadhi utawa financial sing padha, iki bakal nyebabake rasa resentment lan konflik pungkasane.

A kemitraan adhedhasar siji partner sing nggawe kontribusi finansial sing luwih gedhe lan pasangan liyane sing njanjeni kanggo mbédakake antarane "usaha keseimbangane" bisa uga muni kanthi wajar, nanging "usaha kakehan" angel diukur lan diterangake ing persetujuan kemitraan . Yen janji "dhuwit kakehan" ora dikirim, kemitraan wis tumuju kanggo bilai.

Kajaba iku, mbokmenawa angel kanggo anggota kemitraan bisa diresiki ing bisnis nalika dheweke duwe gangguan liyane. Misalnya, wong sing nduweni kapentingan bisnis liyane utawa bocah cilik lan pasangan, bisa uga ora bisa ngetrapake kemitraan.

Sumbangan ora adil ing antarane mitra ora bisa menehi masalah yen dipahami manawa (lan wis ditulis kanthi lengkap ing persetujuan kemitraan), nanging sauntara, kamungkinan bakal nyebabake perselisihan antarane mitra.

03 - Kurang Sukses

Nggawe bisnis kudu sabar lan ketekunan lan supaya bisnis dadi sukses para pamilik kudu siap kanggo nggawe komitmen jangka panjang. Kajaba iku, akeh bisnis ing industri cyclical lan pamilik bisnis kudu bisa digunakake kanggo periode alon pertumbuhan lan fluktuasi ing revenue bisnis.

Kurangé bisnis lan / utawa suwé saka mundhut revenue bisa njupuk tol psikologis ing bisnis partners lan pungkasanipun mimpin kanggo konflik, utamané yen bisnis punika utawa dadi saluran abot ing finansial pribadi wong sing melu. Yen siji utawa luwih mitra sadurunge wis dadi karyawan kanthi paycheck sing mantep (lan tunjangan), padha bisa uga digodha kanggo nemtokake kaputusan kanggo dadi pengusaha yen bisnis ora kasil utawa nalika bisnis lambat dumadi.

Ora ana kepastian sukses ing bisnis lan kaluwihan kemitraan ora bisa ngatasi kekurangan persiapan utawa ide bisnis sing ora bisa ditindakake. Piranti bisnis rumit sadurunge lan sawise wiwitan, kalebu riset ing pasar target , arus kas nyata, lan proyeksi pendapatan, lan duwe utang sing cukup utawa pendanaan ekuitas sing kasedhiya yen dibutuhake kabeh syarat kanggo bisnis apa wae supaya sukses ing jangka panjang.

04 - Nilai beda

Akeh kemitraan ora bisa sukses amarga pasangan kasebut ora ana ing posisi lan / utawa tujuan kanggo organisasi kasebut. Minangka bisnis evolves beda bisa dadi sumber gesekan tambah.

Sadurunge mlebu menyang hubungan bisnis, calon mitra kudu ketemu lan ngandhani:

Apa dheweke pengin dadi pengusaha
Apa visi sing kanggo perusahaan
Tujuane jangka panjang

Kepengin miwiti bisnis amarga sampeyan ora sengit karo proyek sampeyan utawa sampeyan yakin yen sampeyan bisa dadi sugih bisa dadi faktor motivasi sing gedhe, nanging sampeyan bisa ngetokake realitas lan entuk bisnis. Potensi mitra, utamane sing teka ing usaha bisnis sing kapisan, kudu realistis babagan prospek bisnis lan kepeksa tumrap pangarepan kasebut supaya ora kuciwane.

Potensi mitra bisa ora setuju karo pengamatan kanggo perusahaan lan duwe gagasan sing beda banget babagan tujuan jangka panjang organisasi kasebut. Contone, salah siji partner bisa nyumurupi bisnis kasebut minangka cara liya kanggo entuk urip sederhana lan ora nduweni ekspansi kanggo masa depan, dene partner liya uga nduweni rencana ekspansi ambisi kanggo bisnis kasebut, kalebu nduweni staf gedhe, mbukak kantor satelit, njupuk perusahaan umum , etc.

Kanggo nyegah konflik jangka panjang antarane mitra, visi perusahaan kudu disepakati lan diterangake ing advance ing statement sesanti lan bagean saka rencana bisnis ngirim digunakake kanggo formalisasi gol jangka panjang organisasi.

05 - Keprigelan pribadi

Risiko nuduhake lan nduweni kemampuan komplementer yaiku sawetara kaluwihan gedhe saka kemitraan bisnis, nanging yen kepribadian para mitra ora nyukupi, bisnis bisa dadi masalah.

Disagreements antarane mitra sing bakal diarepake, nanging akeh banget pribadhi bisa ndadekake beda pendapat lan mimpin kanggo rasa seneng lan konflik.

Wawancara lan evaluasi mitra potensial minangka kudu yen sampeyan durung ngerti. Ngrangkepi kaya wawancara proyek - uga ngrembug skills, talenta, lan pengalaman, netepake kepribadiane karo pitakonan kayata:

Apa sampeyan njupuk risiko?
Apa sampeyan dhuwur motivasi?
Kepiye carane sampeyan nangani kahanan sing angel kaya ngatasi masalah karyawan, pelanggan , lan vendor?
Apa pangarepan kula lan kula babagan bisnis?
Apa sampeyan duwe sabar lan ketekunan kanggo nangani wiwitan lan nambah bisnis ?

Elinga yen beda pribadine bisa uga dadi entuk manfaat tinimbang alangan, nyedhiyakake sampeyan ngurmati mitra, nggayuh pamanggih, lan nduwe visi bareng kanggo bisnis.

06 - Gagal Kepercayaan

Hubungan sing jujur lan mbukak antarane partners minangka pondasiné kemitraan bisnis sing sukses, saéngga ora ngeculake kemitraan luwih cepet tinimbang lack of trust. Wiwit tanggung jawab bebarengan karo usaha kemitraan, praktik bisnis ilegal utawa ora etis dening salah siji partner sijine kabeh anggota kemitraan kanthi risiko.

Nalika sampeyan ora bisa prédhikat karo kepastian yen pasangan (s) bakal tansah nindakake piyambak kanthi cara etika sampeyan bisa ngurangi kamungkinan kanthi ngetokake sejarah lan reputasi luwih dhisik, khususake wong sing ora pati ngerti:

Wis padha bisnis liyane ing sasi lan yen ya, kepiye manawa dianggep karo mitra bisnis, supplier, pelanggan, karyawan, lan liya-liyane?
Apa reputasi ing masyarakat?
Wis padha duwe kesulitan hukum sadurungé?
Wis padha duwe lapangan kerja utawa riwayat perkawinan?
Apa padha wis kebangkrutan , duwe rating kredit miskin utawa kesulitan karo panguwasa pajak?
Apa padha setuju kanggo persetujuan kemitraan sing ditulis sing njelasake kabeh aspek kritis bisnis?

Kemungkinan yen wong nduweni riwayat stabilitas lan prilaku etika, dheweke bakal nggawe partner bisnis sing bisa dipercaya.

Apa Homework Sampeyan Sadurunge Mlebu menyang Partnership

Mesthine nliti calon mitra sampeyan ing ngarep lan ngembangake perjanjian kemitraan tertulis sing komprehensif bakal ningkatake kemungkinan sampeyan nduweni bisnis kemitraan sing sukses lan sukses. Sawetara riset sing luwih maju lan kontrak sing ditulis kanthi bener bisa nggawe kabeh prabédan.