Apa 3 Inisiatif Strategi Walmart?
Walmart ngenalaken rencana sing dikarepake kanggo mesthekake yen perusahaan bakal tetep dadi pimpinan industri. Impact Proyek adhedhasar tiga inisiatif strategis sing bakal nambah keuntungan marang customer. Tiga inisiatif yaiku:
- Simpen Money, Manggon Luwih
- Win, Play, Show
- Cepet, andhap, resik
Walmart ngupaya supaya konsumen seneng lan bali menyang toko nalika ekonomi nambah. Swara dekade pungkasan, perusahaan wis ilang pelanggan amarga padha ngunjungi toko anyar pesaing kayata Target.
Kanthi ngetrapake Proyek Impact Walmart ngowahi renovasi toko-toko ing AS kanthi nggedhekake lorong-lorong, ngurangi perlengkapan, ningkatake papan tulis, lan nambah cahya alami kanggo menehi konsumen toko sing luwih murah.
Simpen Money. Urip Luwih.
Pisanan saka inisiatif telu kasebut yaiku Save Money, Live Better. Inisiatif iki duwe sawetara komponen sing diikuti dening Walmart.
- Kepemimpinan Price - Perusahaan uga dikenal kanthi "Everyday Low Pricing", nanging Walmart ngarahake kanggo menehi konsumen luwih akeh kanggo kategori produk. Kanthi entuk kepemilikan rega Walmart ngarep-arep bisa ngalahake upaya dening pengecer liyane kayata Target saka entuk pangsa pasar.
- Consumables - Komponen iki minangka wilayah ngendi Walmart looking kanggo ngurangi outlay. Owah-owahan bakal digawe ing promosi panggodhan, iklan musiman, lan tandha ing toko.
- Label Pribadi - Salah siji wilayah ing ngendi Walmart bisa ningkatake pendapatan yaiku ngembangake kategori label pribadi. Iklim ekonomi saiki duwe konsumen looking kanggo nyimpen dhuwit lan nilai produk label pribadi Wal-Mart kudu apik kanggo konsumen lan perusahaan.
- Integrated Brand Communication - Senajan Walmart looking kanggo ngurangi jumlah sakabèhé saka supplier lan produk, perusahaan bakal looking for vendor isih kanggo nambah kampanye iklan co-branded.
- Pengeluaran Beban Umum lan Administrasi (SG & A) - Perusahaan bisa njaluk panyedhiya kanggo ngenali efisiensi transportasi item. Iki bisa dadi supplier menyang pusat distribusi, pusat distribusi menyang toko lan uga ing toko.
Menang. Play. Tampilake.
Inisiatif iki ndeleng Walmart ngoptimalake produk ing saben toko. Ngurangi jumlah produk, lan mbok menawa ngurangi jumlah pemasok sakabèhé, Walmart bisa nyurung panyedhiya kanggo nyuda rega . Uga ngasilake pambuka kanggo produk label pribadi lan salajengipun tambah revenue. Babagan optimasi produk, rencana kasebut kanggo nyetel saben kategori produk dadi salah siji saka telung ember; menang, muter utawa tampil.
- Win - Iki minangka kategori prioritas utama kanggo Walmart. Kanthi prodhuk-prodhuk kasebut, perusahaan ngarahake kanggo entuk pangsa pasar, dadi luwih dhisik ngetokake kabeh produk anyar, ngetokake karo rega lan rega, uga ngetokake macem-macem item.
- Play - Iki kategori strategis. Walmart bakal ngarahake tuwuh kategori kasebut, nanging nggunakake pangembangan imbangan lan kauntungan ing konteks kinerja pasar sakabèhé. Vendor sing nemokake produk ing wilayah iki mesthine kudu ngupayakake pasar menyang Walmart supaya barang-barang kasebut ora dibusak saka toko.
- Tampilake - Kategori iki ngendi Walmart bisa ngurangi jumlah produk sing diduweni, nanging ora metu saka kategori kasebut. Contone, Walmart wis mutusake metu saka papat merek tas panyimpenan pangan plastik ing toko mung loro. Prodhuk merek Pactiv Corp.'s Hefty lan Clorox's Glad wis dibusak saka rak-rak toko, ninggalaké label pribadi SC Johnson lan label pribadi Great Value dhewe Walmart produk sing bakal ditampilake.
Cepet, andhap lan resik.
Walmart kepengin nambah pengalaman panganggo ing toko uga dadi luwih efisien ing lan metu saka saben toko liwat:
- Aliran Merchandise: Walmart duweni siklus replenishment barang ora luwih saka 48 jam. Wal-Mart wis nganggep prosès sing efisien kayata cross-docking kang minangka biaya operasi sithik, tambah daya, ngurangi tingkat persediaan lan ngilangake penanganan lan panyimpenan sing ora perlu.
- Fasilitas Limbah Zero: Langgeng minangka komponen utama kabijakan hijau Walmart. Perusahaan ditrapake kanggo ngoptimalake efisiensi saka materi materi mentah menyang tahap manufaktur, saka supplier menyang pusat distribusi, saka pusat distribusi kanggo nyimpen, stok kanggo rak, rak kanggo konsumen, saka toko menyang omah, saka pantry kanggo konsumsi kanthi tujuan utama Zero Limbah.
- Transformasi Rantai Pasokan : Walmart ngupaya ningkatake efisiensi ing rantaman sumber lan utamane ing transportasi. Perusahaan wis ngalami kasuksesan kayata 21 persen peningkatan efisiensi bahan bakar (MPG), tambah 5 persen ing palet saben truk, 6,5 persen ngurangi montor truk kosong lan 3,8 persen kasus sing dikirim kanthi 7,8 persen pengurangan mil.