Docking bisa ngoptimalake biaya gerakan materi
Pambuka
Istilah docking salib nuduhake produk obah saka pabrik manufaktur lan ngirim langsung menyang customer kanthi ora patiya utawa ora ditangani materi. Docking ora mung ngurangi penanganan materi nanging uga ngurangi kebutuhan kanggo nyimpen barang ing gudang.
Paling akeh, produk sing dikirim saka wilayah manufaktur menyang dock sing loading wis dialokasikan kanggo pengiriman metu .
Ing sawetara kasus, produk ora bakal teka ing dock sing diunggahake saka wilayah manufaktur nanging bisa teka minangka produk sing dituku sing lagi didol utawa dikirim saka pabrik manufaktur liyane kanggo dikirim saka gudang.
Solusi docking ngidini perusahaan bisa nyepetake pengiriman menyang pelanggan, sing ateges pelanggan kerep njaluk apa sing dikarepake nalika pengin - tujuan goal optimasi rantai. Nanging risiko docking salib, sing bakal ditliti ing ngisor iki - nggawe proses sing paling apik kanggo siji-offs lan ora dileksanakake menyang prosedur operasi standar.
Keuntungan
Akeh perusahaan wis entuk manfaat saka nggunakake docking salib. Sawetara keuntungan kalebu:
- Pengurangan biaya tenaga kerja , amarga produk ora entuk maneh njupuk lan dilebokake ing warehouse.
- Pengurangan wektu saka produksi menyang customer, sing mbantu nambah kepuasan pelanggan.
- Kurangi kebutuhan kanggo papan gudang, amarga ora ana syarat kanggo nyimpen produk.
Jinis Salib Docking
Ana sawetara cara dermaga silang sing kasedhiya ing manajemen gudang . Perusahaan bakal nggunakake jinis docking sing bisa ditrapake kanggo jinis produk sing dikirimake.
- Manufacturing Docking Manufacturing - Prosedur iki kalebu panampa saka produk sing dituku lan mlebu sing dibutuhake manufaktur. Warehouse uga bisa nampa produk kasebut lan nyiapake sub-kumpulan kanggo pesenan produksi.
- Distributor Cross Docking - Proses iki nggabungake produk inbound saka vendor beda menyang pallet produk campuran, sing dikirim menyang customer nalika item final ditampa. Contone, distributor bagean komputer bisa sumber komponèn saka macem-macem vendor lan gabungke menyang siji kiriman kanggo customer.
- Transport Docking - Operasi iki nggabungake pengiriman saka sawetara operator sing beda-beda ing lessload-truckload (LTL) lan industri paket cilik kanggo entuk skala ekonomi.
- Retail Docking Retail - Proses iki nyakup panrima produk saka pirang-pirang vendor lan ngurutake truk njaba kanggo sawetara toko. Cara iki digunakake dening Wal-Mart ing taun 1980-an. Bakal padha nggolekake rong jinis barang, barang sing didol saben dina taun, disebut staple stok, lan barang akeh sing dituku sapisan lan didol dening toko lan ora biasane ditebar. Jenis mundhut kapindho iki diarani muatan langsung lan Wal-Mart bakal ngurangi biaya gudang sing nganggo muatan langsung kanthi nggunakake docking salib lan tetep ing gudang kanggo wektu sethithik.
- Opportunistic Cross Docking - Iki bisa digunakake ing sembarang warehouse, ngirim produk langsung saka barang nampa dermaga kanggo dock kapal outbound kanggo ketemu karo permintaan dikenal, ie customer sales order.
Produk Cocog kanggo Cross Docking
Ana bahan sing luwih cocok kanggo nyebrang docking tinimbang liyane. Dhaptar ing ngisor iki nuduhake sawetara jinis materi sing luwih cocok kanggo nyebrang docking.
- Barang-barang sing bisa ditemokake kanthi cepet sing dikarepake
- Barang-barang berkualitas sing ora perlu dileksanakake kualitas nalika kuitansi barang
- Produk sing wis diwenehi tag (bar kode, RFID), wis dicenthang, lan siap didol ing customer
- Item lan item promosi sing lagi diluncurake
- Barang-barang retail pokok kanthi persediaan cepet utawa variasi dhuwit kurang
- Pre-picked, pra-paket pelanggan pesenan saka liyane produksi tanduran utawa warehouse
Risiko Digandhengake karo Cross Docking
Amarga produk ora dicithak ing fashion sing diwenehake dening perusahaan - ana risikonya kanthi mundhut kontrol persediaan kanthi nggunakake docking salib ing jangka panjang.
Kanggo ngleksanakake biaya docking kanthi efektif, manajer gudang lan supply chain kudu ngetrapake proses kontrol persediaan sing kuat lan melatih karyawan gudang kasebut. Sanajan barang sing diluncurake ora dilebokake ing fashion sing diwenehake perusahaan, sing ora ngurangi kebutuhan kanggo nyathet barang kasebut nalika nyathetake nyedhiyakake stok lan rekonsiliasi lan invoice pelanggan.
Dikemaskini oleh Gary Marion, Logistik dan Supply Chain Expert.