Apa Kepemimpinan? Lan Sampeyan Bisa Ngerti dadi Pemimpin Baik?
Apa kepemimpinan? Dhéfinisi sing prasaja yaiku kepemimpinan minangka seni ningkataké klompok wong supaya bisa tumuju marang tujuan umum.
Dhéfinisi kepemimpinan iki narik kawigaten babagan kawruh sing bisa menehi inspirasi marang wong liya lan bakal siap. Kepemimpinan efektif didhasarake marang gagasan (apa asli utawa dicithak), nanging ora bakal kelakon, kajaba gagasan kasebut bisa disampekake marang wong liya kanthi cara sing bisa digunakake minangka pimpinan kepengin tumindak.
Nganti luwih gampang, pimpinan iku inspirasi lan direktur tumindak. Dheweke minangka wong ing grup sing duwe kombinasi kepribadian lan kepemimpinan skills sing ndadekake wong pengin ngetutake dheweke.
Apa Kepemimpinan Bisnis Sejatine Ngenalaken Ngapikake Jalur Intine?
Ing bisnis , kepemimpinan wis dilas kanggo kinerja lan sembarang definisi kepemimpinan kudu njupuk akun kasebut. Nalika ora mung babagan keuntungan , wong sing dianggep minangka pemimpin sing efektif yaiku wong sing ningkatake garis ngisor perusahaan - kanggo titik yen wong-wong sing nduweni hak kepemimpinan lan tanggung jawab asring dianiaya yen usaha kasebut ora bisa ketemu pangarepan sing ditetepake dening dewan, manajemen dhuwur utawa pemegang saham.
Kanggo luwih mbingungake definisi kepemimpinan, kita cenderung nggunakake istilah "kepemimpinan" lan "manajemen" bebarengan, merujuk menyang struktur manajemen perusahaan minangka kepemimpinan, utawa kanggo individu sing bener manajer minangka "pemimpin" saka macem-macem tim manajemen.
Iki ora kudu dadi bab sing ala nanging kepemimpinan luwih akeh. Kanggo dadi efektif, pimpinan mesthi kudu ngatur sumber daya ing pembuangan. Nanging kepemimpinan uga nyedhiyakake komunikasi, inspirasi lan pengawasan - mung kanggo jeneng telung luwih saka skills utami pemimpin kudu kudu sukses.
Apa Pemimpin Lair utawa Digawe?
Nalika ana wong sing kuduné diwenehi kemampuan luwih kepemimpinan tinimbang wong liya, wong bisa sinau dadi pamimpin kanthi ningkatake ketrampilan tartamtu. (Waca Saran Paling Bagus ing Mimpin Business Leader lan Rahasia Kepemimpinan Sukses.)
Nalika aku ngomong ing 5 Kunci Kepemimpinan kanggo Usaha Kecil , "Kepemimpinan minangka kombinasi sing menang saka sipat pribadi lan kemampuan kanggo mikir lan tumindak minangka pimpinan, dadi wong sing ngarahake aktivitas wong liya kanggo kabecikan. dadi pemimpin ... "Sejarah wis kebak wong sing, nalika ora duwe pengalaman kepemimpinan sadurungé, wis mandheg ing kahanan krisis lan mbujuk wong liya kanggo ngetutake tindakan sing disaranake.
Menulis ing majalah Forbes, Erika Andersen, pangarang Wong Paling Bakal Bakal Tindakake , ngandika, kaya sing paling akeh - kemampuan kepemimpinan bakal tumuju ing kurva lonceng. Supaya kasunyatane, yen akeh wong sing miwiti kanthi modul kemampuan kepemimpinan bawaane bisa dadi apik, malah pemimpin gedhe (Apa Pemimpin Lair utawa digawe?)
Psikologi Dina iki setuju: Anggaran paling apik sing ditawakake dening riset yaiku kepemimpinan kira-kira siji-katelu sing dilahirake lan rong pertiga digawe, sanajan nduweni kuwalitas ing ati kayata asertif, extroverted, empathic lan duwe tingkat intelejensi sosial sing ngidini wong kanthi akurat nyinaoni kahanan sosial lan mangertos pangertosan sosial nggawe luwih gampang sinau dadi pimpinan apik.
Evolusi Pemimpin - Steve Jobs
Steve Jobs minangka conto klasik saka wong sing mbokmenawa ora lair dadi pimpinan. Sawise miwiti Apple Computer saka garasi ing taun 1976 dheweke dipecat dening dewan direksi nalika taun 1985 nalika perusahaan kasebut ana ing kompetisi sing kuat lan dheweke ora setuju karo CEO babagan arah masa depan bisnis kasebut. Sawise ngadegake Pixar Animation Studios lan NeXT Computer, dheweke pungkasane diwujudake maneh dening Apple nalika taun 1997 minangka CEO lan banjur mbangun iPod, iPhone, lan akeh prodhuk liyane.
Miturut kabeh akun, Steve Jobs minangka genius banget sing wiwit wiwitan kariré rumangsa yelled ing karyawan, rekan kerja, mitra , lan vendor. Miturut sawetara mantan karyawan Apple lan NeXT, dheweke ora duwe pangerten apa wae sing dianggep minangka kegagalan lan tiruan dheweke minangka barang legenda.
Dheweke kepengin percaya yen dheweke jujur karo wong liya lan perasaane ora relevan. Dheweke ora nindakake pawulangan resmi karo karyawan lan dheweke ora seneng banget karo pawiyatan sing apik.
Nanging, miturut biografi anyar nalika dheweke entuk gaya manajemen mula wiwit lan dheweke mulai ngurangi sawetara ciri-ciri negatif lan duwe empati maneh kanggo wong liya, sadhar yen wong duwe watesan. Mbok menawa amarga umuré taun kepungkur, dhèwèké nyoba dadi tokoh rama marang karyawané lan ngalami keseimbangan kerja . Nalika bali menyang Apple, dheweke dipateni supaya bisa ngethok karyawan lan diarani minangka keprihatinan kanggo kulawarga karyawan sing wis mati.
Kuotasi terkenal dening Steve Jobs:
"Menawa wong paling sugih ing pemakaman ora ketompo, aku arep turu ing wayah wengi yen wis nglakoni sing apik, sing penting kanggo aku."
" Inovasi mbedakake antarane pimpinan lan pengikut."
"Dadi ukuran kualitas. Ana sawetara wong sing ora dipigunakaké kanggo lingkungan sing wis dikarepake."
"Aku pengin nyelehake dering ing alam semesta."
Kanggo perspektif lan definisi kapemimpinan sing luwih akeh, tingali Quotations Business on Leadership.