Rantai Suplai Panjenengan Bakal Ngendi Loro Simpenan lan Kepuasan Pelanggan
Punika basis carane sampeyan bisa mutusake carane ngrancang chain supply sampeyan. Mikirake rantai sumber lan metrik sing gegandhengan karo syarat:
- Urutan Akurasi
- On Delivery Time
- Biaya Tabungan
Yen sampeyan perlu ngrancang utawa ngrancang ulang rantai pasokan perusahaan sampeyan menyang sukses ing telung faktor kasebut.
Nanging apa pilihan sampeyan nalika considering jinis chain supply sing perusahaan sampeyan perlu? Yen sampeyan ngrancang utawa ngrancang ulang rantaman perusahaan, sampeyan bisa uga mikir ing telung kategori rantai supply chain:
- Volume Inventory Kurang, Inventory Tinggi Turn (nyedhakake Chain of Just-In-Time)
- Volume Inventory Tinggi, Kurang Inventory Turn (amarga perusahaan sampeyan duwe wektu sing suwe banget karo pemasok)
- Volume Inventory Tinggi, Inventory Tinggi Aktifake (amarga persediaan sampeyan kadaluarso utawa ngrusak cepet, kaya ing industri panganan seger utawa beku lan industri perishable liyane)
Pertimbangan liyane kanggo kalebu ing ngrancang utawa redesign ulang chain perusahaan sampeyan kalebu:
- Geografi
- Tax Laws
- Logistics Lead Times
- Biaya Logistik
Lan gegayutan karo sing ditrapake yaiku fakta sing yen rantai pasokan cenderung diukur dening:
- Aliran Barang
- Biaya saka Aliran Barang
- Wektu Iku Nindakake Barang-barang sing Ngalir
Ing pungkasan dina, rantaman sumber sampeyan kudu mbantu nggolekake kepuasan pelanggan lan nglampahi dhuwit sethithik. Kanggo ngerteni apa jenis rantai pasokan sing cocog kanggo sampeyan, miwiti ing titik pungkasan lan bisa mundur.
Where Are Your Customers?
Iki bisa uga kaya pitakonan sing dhasar kanggo takon-lan iku.
Apa sampeyan dikirim sacara global menyang pelanggan? Apa sampeyan dikirim menyang wilayah? Apa dheweke teka ing sampeyan kanggo njupuk pesanan?
Yen sampeyan njupuk pelanggan enem minggu kanggo nampa pesanan sampeyan, amarga sampeyan wis sijine ing kapal lan sailed tengen ing samodra-sampeyan bisa uga pengin desain sing pungkasan link ing rantai sumber Panjenengan sak kompleksitas kargo internasional lan khusus .
Yen pelanggan lumaku menyang jendhela Pick Up utawa counter, banjur pangiriman pelanggan ing supply chain bisa dadi extension kontrol lan fungsi manajemen.
Yen sampeyan duwe pelanggan sing mbutuhake wektu timbal pesenan sing cepet, sampeyan bakal mbutuhake Inventory Tinggi, Low-turn supply chain-kang tegese sampeyan bakal nandur modal luwih akeh ing persediaan nanging sampeyan bakal reap keuntungan kepuasan pelanggan sing dhuwur .
Yen sampeyan duwe pelanggan sing dhuwur-dikarepake lan sampeyan ngirim produk sing bisa diremehake, sampeyan uga pengin supaya persediaan dhuwur banget, supaya sampeyan bisa ngirim menyang pelanggan kanthi cepet-sadurunge persediaan kadaluwarsa.
Spud Fish and Chips, waralaba restoran ing wilayah Seattle, njaga Volume Inventory Tinggi, Inventory Tinggi Aktifake rantai suplai-amarga inventarisane sing apik banget (lan enak) lan pelanggan nyangka Spud duwe kabeh aturan sing kasedhiya nalika padha iku.
Carane Ngatur Inventory Sampeyan?
Manajemen persediaan minangka pranala kritis ing sembarang rantaman sumber . Yen sampeyan ora ngerti persis ...
- Apa Sampeyan Duwe Ing Inventory
- Where Inventory Is
- Carane Kathah Biaya Sampeyan Kanggo Procure
- Carane Kathah Biaya Kanggo Sampeyan
... sampeyan kemungkinan bakal mbuwang dhuwit banget ing persediaan utawa ora ngirim menyang pelanggan ing wektu.
Apa sampeyan duwe ewu produk sing kudu dilacak? Sampeyan mbutuhake sistem manajemen gudang sing kuwat utawa sampeyan bisa ngundhakake manajemen persediaan lan pangerten pelanggan menyang panyedhiya logistik pihak katelu (3PL).
Apa perusahaan sampeyan luwih cilik, kanthi luwih cilik produk kanggo ngatur lan tanpa sistem manajemen persediaan sing kuwat? Outsourcing manajemen persediaan lan fungsi pangujan customer mbutuhake investasi-lan ora kabeh perusahaan bisa nindakake sing.
Sanajan mangkono, yen sampeyan cilik lan tanpa jinis sumber daya, sampeyan kudu ngerti persis sing tepat-cara sing padha karo perusahaan multinasional global.
Perusahaan cilik kaya The Blankyclip Company ngedol aksesoris kemul sing unik lan apik lan selimut bayi online. Padha ngatur persediaan ing spreadsheets lan ing QuickBooks. Padha tumindak counts biasa lan inventori fisik taunan. Amarga persediaan kasebut nduweni wektu sing nyawiji suplier, rantai pasokan kasebut ana ing High Inventory Volume, kategori Low Inventory Turn.
Yen sampeyan nyedhiyakake wektu nyedhiyakake wektu patang sasi, sampeyan bisa nyedhiyakake persediaan sampeyan kaping telu saben taun-yaiku kategori inventaris sing kurang. Nanging, sampeyan bisa ngundhuh saka wilayah manufaktur sing adoh kurang biaya supaya biaya sampeyan bisa dadi kompetitif-saéngga entuk dhuwit sing kurang entuk biaya kanggo entuk biaya sing murah.
Ngendi Pemasok?
Yen panyedhiya sampeyan separo ing saindenging jagad , mesthine sampeyan bakal duwe wektu nyedhiyakake wektu timbal. (Dalan biaya udara sing dhuwur mbantu mbuwang wektu timbal, nanging kerugian pajanan asring ora cocog karo jangka panjang.)
Utawa yen panyedhiya sampeyan duwe wektu siklus manufaktur sing dawa, mula wektu timbal bisa uga dhuwur.
Dhuwur kaping pamasok nyediakake bisa asring nyebabake rantai pasokan karo Volume Inventory Tinggi lan Inventory Kurang, amarga kita ndeleng karo The Blankyclip Company conto ing ndhuwur.
Nanging, sawetara perusahaan bisa nindakake posisi ing pasar kanggo ngunggah volume persediaan mudhun lan ningkatake persediaan. Apple, contone, ing ratane aksesoris (kasus telpon, lengan laptop lan liya-liyane) nggunakake kombinasi pusat distribusi regional strategis lan persediaan konsinyasi kanggo ngurangi biaya persediaan.
Yen perusahaan sampeyan minangka panyedhiya aksesoris kanggo Apple, sampeyan bisa nyedhiyani persediaan sampeyan menyang pusat distribusi Apple nanging ora invoice Apple kanggo persediaan kasebut. Kontrol tetep disimpen ing buku sampeyan nganti Apple ngeculake (miturut dina pasokan ing toko ritel). Ing titik kasebut, Apple tuku inventaris perusahaan sampeyan ing pusat distribusi.
Sanajan perusahaan sampeyan duwe wektu timbal sing kuwat banget-kadhangkala dikirim menyang pusat distribusi Apple ing Amerika Serikat saka pabrik biaya murah ing Asia-Apple, bisa njaga Low Inventory Volume, Inventory Tinggi Aktifake chain supply amarga posisi ing pasar.
Wekasane, rantaman sumber sing sampeyan pilih kudu ngirim apa sing dikarepake para pelanggan, nalika padha kepengin-nalika mbuwang sampeyan minangka sethithik dhuwit. Carane sampeyan wis rampung sing nganti sampeyan.