Ngirim Wektu lan Tansah Biaya Sadurunge
Kanggo bisnis cilik karo sumber daya kantor winates , apa cara paling apik kanggo nyimbangake kebutuhan kanggo nyedhiyakake pelanggan ing wektu kanthi mbuwang dhuwit sakdurunge?
Supply Chain Challenge
Ing tangan siji, pemilik usaha cilik perlu nggawe prodhuk paling apik (sing entuk dhuwit) lan banjur nggawe cukup barang-barang sing paling apik sing bisa dituku (sing njupuk dhuwit luwih akeh) banjur priksa manawa bisnis cilik mangerteni tuntutan pelanggan lan kebutuhan logistik liyane (sing njupuk dhuwit luwih akeh ).
Ngatur rantrengan punika tugas rumit, tugas Herculean lan perusahaan gedhé saged wonten ing manéka saking pro suplai tunggal kanggé sedaya tim pro ingkang nggarap optimalisasi rantai suplai. Nanging pamilik bisnis cilik, sampeyan bisa ngendhokke, sing ana kene kanggo mbantu.
Paling ahli supply chain bakal nggambarake rantai pasokan minangka proses sing mili saka pemasok, liwat perusahaan lan banjur menyang customer. Nanging rantai pasokan mili ing loro arah. Nalika produk sampeyan biasane mili saka pemasok menyang pelanggan, informasi lan aliran dhuwit ing loro pituduh.
Dadi, yen sampeyan ngoptimalake rantai pasokan, sampeyan kudu mangerteni keseimbangan prodhuk, informasi lan dhuwit.
Lead Times, Lead Times, Lead Times!
Salah sawijining pitakonan sing paling angel kanggo ngatur supply chain yaiku "Apa sampeyan wektu timbal?" Iku ora amarga pro supply chain ora ngerti wektu timbal, yen pro supply chain uga ngerti banget babagan wektu timbal.
Minangka pemilik usaha cilik, sampeyan bisa ngomong apa wae yen sampeyan takon, "Apa sampeyan bisa ngomong babagan bisnis sampeyan?" Sampeyan bakal nerusake babagan apa sing menehi inspirasi kanggo nggawe idea bisnis, carane sampeyan sinau kanggo nyedhiyakake lan mlaku, carane sampeyan ngentekake jam sing ora ditemtokake kanggo ngrancang produk lan yadda.
Supply chain pro iku cara sing padha bab wektu timbal. Ana pangiriman wektu sing bisa ditindakake pelanggan bisa nalika sampeyan entuk prodhuk saka sampeyan (sing biasane apa pitakonan "Apa sampeyan timbal wektu?"). Nanging apa wektu kanggo njupuk, ngemas lan ngirim produk? Utawa sing wektu kanggo fisik ngirim produk metu lawang menyang customer? Lan ora gumantung marang mode pangiriman, sing pelanggan kudu dibayar? (Ya.)
Nanging ana uga wektu worohe njupuk pemasok sampeyan kanggo ngirim produk menyang sampeyan (lan kabeh kauntungan kasebut kauntungan pro chain). Lan manufaktur nyithak kaping ing saben langkah ing proses. Lan bahan mentah lan komponen pemasok 'kaping timbal. Ora kanggo sebutne pengawasan, panampa lan wektu timbal liyane sing bisa nambah 12 utawa 24 utawa 72 jam menyang "wektu timbal".
Pangerten lan ngatur wektu timbal penting kanggo ngrampungake keseimbangan ing supply chain.
Yen sampeyan mangerteni yen sampeyan ora bisa ngirim pesanan menyang customer sajrone 6 minggu (amarga sakabehe kabeh wektu timbal kasebut kasebut ing ndhuwur), sampeyan ngerti yen sampeyan ora bisa nampa tatanan pelanggan kajaba yen pengin ing enem minggu.
Dadi, kanggo njaga "ngoptimalake rantai pasokan kanthi ngekspor minangka sethithik dhuwit," sampeyan kudu mangerteni, yen ya - sampeyan bisa nambah wektu timbal dening mbuwang luwih akeh dhuwit ing pengiriman ekspres lan mbayar cepet biaya kanggo mindhah produk saka titik A menyang titik B utawa mbayar lembur kanggo push produk liwat pengawasan. Nanging sing tips timbangan.
Trik iki kanggo njaluk pelanggan apa sing dikarepake, nalika pengin - lan ngentekake dhuwit sethithik supaya bisa rampung. Lan tegese ngatur wektu timbal .
Apa iku?
Apa kabeh sing perlu kanggo nemokake imbangan ing rantaman sumber bisnis cilik sampeyan?
Ora. Lan ya. Dening pangerten, ngatur lan ngoptimalake wektu pamimpin perusahaan, sampeyan bisa nyimpen biaya sing ana, nampa pengiriman saka pemasok sampeyan ing wektu, ngatur produksi lan inventori lan ngirim pelanggan apa sing dikarepake. Iku pancene prasaja . Lan angel, ing wektu sing padha .