Sampeyan pengin Salah Iki Nanging Ora Salah Liyane
Nanging aturan umum jempol yaiku sing luwih gedhe babagan backlog, luwih apik.
Lan sampeyan kudu ngirid bali menyang nol .
Ngoptimalake chain panyedhiya gumantung saka iku.
Definisi
Backlog: Tanggung jawab perusahaan iku agregat saka pesenan sing dikirim para pelanggan sing durung dikirim.
Ideally, iki nomer gedhe amarga sampeyan duwe akeh pelanggan sing wis menehi sampeyan pesenan sing arep dikirim menyang hilir.
Kula pelanggan kepengin supaya kémah liburan dikirim menyang tanggal 1 Nopember, supaya sampeyan ngirim sampeyan supaya tanggal 1 September (kanggo faktor wektu timbal).
Saka 1 September nganti 31 Oktober, tatanan kasebut minangka bagian saka tanggalan sampeyan.
Mundur Pesenan: Pesanan bali perusahaan sampeyan yaiku pesenan sing durung dikirim amarga sampeyan kasep.
Contone, ing ndhuwur, yen sampeyan ora ngirim dhuwit supaya langganan nalika 1 November - 2 November iku dadi urutan bali. Lan tetep ing laporan supaya sampeyan ngirim maneh.
Ironis, pesenan tetep ing backlog sampeyan. Supaya bali pesenan uga backlog, kang bisa mbingungake - amarga backlog apik lan pesenan bali ala.
Kadhangkala wong nganggo istilah "backlog" ing urip pribadhi utawa karya sing tegese padha duwe "supaya akeh." Lan sing bisa menehi tegese negatif.
Nanging yen ana wong nggresula yen duwe backlog nggarap tugas - sing tegese padha duwe karya apa.
Sing - ing pangertèn chain sumber - iku apik.
Sanajan sampeyan bisa uga seneng banget, amarga amarga sampeyan duwe akeh sing kudu dilakoni (yaiku kanggo ngirim utawa, kanthi tembung liya kanggo nggawe revenue). Tilas sing sehat - sanadyan bisa ngrasakake tekanan - yaiku bab sing becik, lan sing luwih gedhe, sing luwih apik.
Iku nalika nalika - ing tuladha - wates wektu wiwit njaluk ora kejawab, sing backlog dadi bali pesenan.
Maneh, pesenan bali sing ala.
Ngoptimalake rantai pasokan - paling sethithik cara golek kanggo ngoptimalake rantai pasokan - nyedhiyakake pelanggan apa sing dikarepake, nalika arep lan mbuwang dhuwit sethithik supaya bisa rampung.
Backlog minangka bagian pisanan saka definisi kasebut. Njupuk pelanggan apa sing dikarepake.
Kanthi gadhah pesenan panggenan para pelanggan, ergo ngirim sampeyan ngerti apa sing dikarepake, mundhak sampeyan tambah akeh. Sampeyan lagi ngisi pipa dodolan.
Mungkin cara sing apik kanggo ngeling-eling apa tlog. Tondo iku pompa dodolan. Log lan pipa katon padha, apa ora?
Mungkin luwih gampang kanggo ngelingi backlogs sing apik.
Pesenan bali apa sing kedadeyan nalika sampeyan ora ngurus bagian liya saka definisi kasebut - yaiku bagean "nalika kepengin".
Yen sampeyan ora nyedhiyakake pelanggan apa sing dikarepake - yen pengin - sampeyan bakal nemokake dhewe ing kahanan supaya bisa bali. Bad.
Nanging kenapa bali pesenan ala? Yen sampeyan mbayar order, sampeyan bakal nyadari revenue - dadi apa masalah gedhe? Masalah gedhe yaiku:
- Ora ana jaminan yen pelanggan sampeyan bakal ngupayakake sampeyan. Kaping pirang-pirang wektu sampeyan wis mbatalake dhuwit karo toko amarga ora entuk nalika sampeyan mbutuhake? Mesthi. Kanthi mbatalake pesenan, sampeyan bakal nemokake risiko ninggalke revenue ing meja. Gg
- Pesenan bali bisa nyegah rasa ala ing tutuk customer. Lan nalika sabanjure dheweke butuh supplier, padha ora bisa teka.
Elingi, ngoptimalake rantai sumber sampeyan berarti entuk pelanggan apa sing dikarepake, nalika pengin (lan mbuwang dhuwit sethithik supaya bisa rampung).
Lan mung cara sing bisa dibalèkaké manawa sampeyan entuk pelanggan apa sing dikarepake, nalika pengin - ngerti kapan pengin lan banjur manawa "nalika" selaras karo apa sing bisa.
Priksa manawa pelanggan ngerti wektu timbal - lan, luwih penting, priksa manawa sampeyan ngerti wektu timbal .
Tansah mundhut pesenan mudhun lan backlog munggah - lan sampeyan bakal ing dalan kanggo ngoptimalake chain sumber sampeyan .