Tambah keuntungan lan ngedongkrak garis ngisor sampeyan karo owah-owahan kasebut.
Sigmon, pangarang buku, Six Steps to Creating Profit , nyathet yen saklawasé rong pertiga usaha cilik ora nggawe laba taun pungkasan utawa gagal ningkatake laba saka taun sadurunge.
Dina iki, Sigmon nyedhiyakake sawetara strategi sithik dheweke nduweni bisnis cilik sing bisa njupuk biaya, ningkatake keuntungan lan nambah garis ngisor.
1. Ganti Prosedur Operasi.
Sampeyan kudu ngasilake luwih dodolan nalika ngurangi biaya . Kanggo nambah dodolan, nyoba salib jaran sing menehi layanan anyar utawa barang sing nglengkapi kurban saiki (kayata chiropractor sing nyalurake vitamin). Ngalih menyang model dodolan adhedhasar hubungan sing nemu pelanggan bali menyang sampeyan-aturan rencana layanan saben wulan utawa tahunan, utawa bundle kunjungan kanthi rega diskon (kaya seri 10 kunjungan gym). Owah-owahan operasional liyane sing bisa ningkatake bathi yaiku nyurung pelanggan anyar kanggo nyoba prodhuk karo tawaran spesial, diskon, utawa hadiah jangka pendek.
Ing sisih loncat, kanggo ngetokake expenses, nyoba auditing fungsi administratif. Apa ana tugas rutin sampeyan bisa ngundhakake utawa ngilangi supaya bisa ngirit?
Apa luwih efektif kanggo ngrekrut bantuan wektu tinimbang karyawan pegawe wektu kanggo nindakake sawetara tugas kasebut?
2. Tetep katon lan Terusake.
Akreditasi, lisensi, lan sertifikasi-kanggo bisnis sampeyan utawa karyawan individu-bisa ngetrapake sampeyan saka kompetisi. Njupuk reputasi online , nggunakake media sosial, situs web, lan blog kanggo nyambungake klien lan nggawe aliansi strategis .
Gunakake iklan bareng karo bisnis pelengkap, goleki cara kanggo ngembangake penjualan rujukan, lan manfaatake alat pemasaran afiliasi kanggo nyurung pelanggan anyar menyang situs sampeyan. Ngilangi aliansi, ora efektif sing bisa nyeret sampeyan.
3. Nggedhekake Aliran Awis Panjenengan.
Salah siji cara sing paling apik kanggo entuk aliran awis stabil yaiku kanggo nawakake pensiun sing wis dibayar utawa rencana pembayaran terus kanggo klien sampeyan. Contone, tinimbang kontrak konsultasi siji-sijine ing $ 125 saben jam kanggo dina lengkap, ngapiki kurban sampeyan lan menehi rencana ragad 20 jam diskon ing $ 100 saben jam. Nalika tarif saben jam bakal kurang ing kasus iki, sampeyan bakal menehi tagihan kanggo jumlah total dollar sing luwih gedhe, lan ngunci klien sampeyan dadi aturan jangka panjang.
Ing wiwitan, iki ora kaya nggoleki, nanging nggawe hubungan lan nyimpen lawang kanggo gawe tambahan. Kontrak pangopènan kanggo bisnis basis layanan minangka cara liya kanggo nggawe stream revenue anyar.
4. Ngatur Manajemen Biaya.
Carane efisiensi karyawan sampeyan? Carane akeh customer ndadékaké sampeyan njaluk? Pinten sampeyan kagungan akun piutang? Pitakonan kaya iki kudu dijawab sanalika, lan kanggo nindakake, sampeyan kudu ngotomatisasi bisnis sampeyan.
Nggawe sistem kanggo karyawan kanggo ngakses lan nambah data, nyimpen kabeh informasi sing dianyari lan diselarasake, lan manawa bisa mbangun wektu administratif (kanggo ngatur akun lan bisnis sampeyan) menyang biaya proyek, tarif saben jam, utawa biaya sing lagi ditindakake. Otomasi bakal ngidini bisnis sampeyan bisa mlaku kanthi lancar, lan bakal mbiyantu para tenaga kerja sing luwih cepet ngrampungake karya kantor maneh.
5. Ningkatake Bar Marketing.
Jaringan digunakake kanggo tegese cocktails and handshakes. Saiki, marketing kabeh babagan kedekatan. Menehi bisnis sampeyan kanthi cepet ngarsane liwat jaringan online kalebu Facebook , Twitter, YouTube, lan LinkedIn.
Nggawe pertemuan kelompok, presentasi dodolan, lan promosi khusus nggunakake webinar. Nawakake tutorial, demo, utawa sertifikasi anyar minangka webcasts utawa podcast kanggo diundhuh langsung. Ngukur kabeh upaya marketing kanggo ndeleng sing paling efektif.
Sampeyan bisa nindakake iki kanthi solusi piranti lunak Customer Relationship Management (CRM) sing disambung menyang akun sistem receivable.
6. Nggawe Everyone a Salesperson.
Saka telpon kanggo ngirim email menyang rapat-rapat, saben pegawe duwe kesempatan kanggo nyebar pesen perusahaan lan melu potensial-nggawe laku potensial. Saben uwong perlu ningkatake: ngurangi biaya, jual, jaringan ing web, marketing, lan liya-liyane.
Yen sampeyan bisa njaluk karyawan sampeyan nandur modal lan motivasi kanggo ngedol pesen sampeyan kanthi nyengkuyung pengembangan diri, liwat roundtables, konperensi, rapat-rapat nedha isuk, lan webinars sampeyan bakal ing dalan kanggo nggawe organisasi sing dibangun watara nambah bathi.
Elinga, nyumbang dividen kanggo nompo karyawan sing ngupaya pendidikan terus, utawa sing nggawe usaha ekstra kanggo makili perusahaan ing njero lan njaba karya.