Ritel ngliwati siklus manawa mall minangka tujuan sing paling populer lan banjur online lan dadi pusat gaya urip, nanging salah siji sing mesthi sejatine, pembangunan eceran sing perlu kanggo nyimpen anchor dadi sukses.
Minangka istilah iki, iki nyimpen "jangkar" pangembangan. Pagawean kasebut nemtokake pengecer liyane sing bisa gabung karo proyek kasebut.
Malah, pengembang ritel asring nyetel jeneng jangkar ing rencana arsitektur kanggo bisnis liyane kanggo ndeleng. Kanthi cara iki, anchor sajatiné uga nyade ruang mall kanggo pangembang uga; Nalika aku mbukak toko ing saindhenging negara, aku tansah kepéngin ngerti sing jangkar ing proyek kasebut sadurunge aku bakal mlebu kontrak anyar . Iku penting kanggo duwe jangkar sing bener. Ing tembung liya, toko sing bakal nuntun pelanggan menyang mall utawa pusat sing cocog karo demografi pelanggan tokoku.
Toko jangkar sing digambar lan menehi feed lalu lintas menyang toko cilik sing ngubengi wong Biasane sing jangkar nyimpen minangka departemen gedhe minangka Dillards utawa Macy. Toko-toko iki nyedhiyakake macem-macem produk lan mulane nyedhiyani pirsawan sing luwih akeh ngasilake lalu lintas luwih akeh.
Nanging jangkar uga bisa dadi toko Grosir kaya Whole Foods utawa Central Market. Pedagang iki cenderung nyedhiyakake dhasar menyang pusat perbelanjaan utawa pusat gaya urip kanggo lalu lintas. Padha sesambungan karo segmen customer sing beda-beda - salah sijine toko ing pusat gaya urip lan ora ana pusat.
Anchor toko uga nglampahi dhuwit akeh ing marketing sing mbantu narik lalu lintas menyang pusat uga.
Ing kasunyatan, kita ngurangi anggaran pamasaran kita kanggo lokasi mall kita kanthi alasan iki. Kita nemokake yen pemasaran ing toko luwih penting lan anchor nglampahi dhuwit sing nyopir wong menyang mall. Kita nyatakake belanja pemasaran toko tanpa wates utamane amarga kita tanggung jawab kanggo nuntun lalu lintas ana ing kana.
Kunci kanggo milih jangkar sing tepat kanggo nyimpen (tegesé milih mall utawa pusat gaya urip kanggo nemtokake toko ritel panjenengan) yaiku kanggo mangerteni lan mangerteni demografi jangkar. Punapa pelanggan inti sami kaliyan piyambakipun? Utawa apa sing diarani wong liya? Nalika aku duwe toko sepatu, campuran barang dagangan kui luwih modis, dadi kita kepéngin dadi toko lan pengawal sing bisa uga laku barang modhèrn utawa gaya. Aku luwih seneng dadi antropologie antawis Abercrombie lan Fitch. Pelanggan sing ditarik menyang Anthropologie uga seneng nyimpen. Plus, para pelanggan iku banget manut, sing uga nyengkuyung nyimpen.
Kaya toko jangkar bisa nggawe pangembangan ritel, bisa uga ngilangi. Saben dina kita maca babagan jangkar toko. Iki duweni pangaruh gedhe ing mall. Luwih kosong ing pungkasan sawijining sinyal mall kanggo pelanggan sing ana masalah lan kudu mlaku ing panggon liya.
(Ora kanggo sebutno kasunyatan sing parkir disrupted wiwit lawang mlebu utama ing mall saiki ilang.) Sawetara pangembang ritel wis sukses ing reimagining spasi kanthi nambah jinis hiburan liyane. Nanging anchor kosong ing sawijining mall bakal nyebabake dodolan kabeh toko ing mall kasebut.