Nguji kasuksesan lan perencanaan sampeyan
Nalika aku duwe toko dhewe, iku supaya gampang diisep saben dina lan njupuk mripat sandi bola ing perusahaan. Biasane label "panggolekan metu" iku malah dadi alasan sing bisa ditampa amarga ora nglakoni pekerjaan kita minangka pamilik bisnis cilik. Bebener iki, aku kudu meksa supaya bisa mandheg lan mriksa kesehatan tokoku. Lan aku kudu nglakoni adoh saka toko sing menehi aku sedina utawa rong dina kanggo nglakoni.
Saben taun, aku bakal njupuk sethithik sapisan (kadhangkala loro) kanggo lunga lan ngrancang. Aku bakal njupuk kabeh data saka kinerja toko kanggo taun. Aku duwe tumpukan laporan looking ing bisnis saka kabeh ngarepke. Sawise sawetara taun nggawe iki, aku nemokake yen ana prakara penting sing perlu kanggo ngrampungake taun sing sukses. Kene limang perkara sing kudu dilakoni saben Januari kanggo mesthekake yen bisnis sampeyan nduweni taun sing paling nguntungake.
1. Nindakake otopsi.
Nyingkirake kabeh dina kanggo nggarap iki.
Mateni ponsel, email , lan kabeh gangguan njaba. Bukak-situs karo eksekutif kunci bisnis sampeyan. Iki bisa dadi manajer, karyawan puncak utawa pemangku kepentingan liyane. Kunci dhewe ing kamar kanthi papan putih gedhe utawa papan tembok kanggo flip chart. Gumantung ing ukuran bisnis (eg pirang-pirang toko) iki kudu luwih saka siji dina.
Nglampahi 30 menit irah-irahan kabeh barang-barang gedhe sing kedadeyan taun kepungkur uga kabeh barang-barang sing ora apik kanggo bisnis sampeyan. Aja nginep ing endi wae ing wektu iki; cukup njaluk dhaptar (lengkap minangka sampeyan bisa) ing tembok. Banjur njupuk 30 menit lan ngatur kabeh item menyang ember. Sawise sampeyan ngatur kabeh item ing macem-macem grafik sampeyan, nglampahi rong jam sabanjure ing obrolan jero babagan saben. Priksa manawa sampeyan bisa ngrembug babagan "kenapa." Contone, yen sampeyan duwe acara gedhe akhir minggu, kenapa dadi gedhe? Keloro kerep, kita fokus ing "apa" lan ora "kok" sing ngalangi kemampuan kita ngulang tindak tanduk sing sukses. Luwih lengkap karo bagean iki ing diskusi sampeyan supaya sampeyan kabeh metu ing meja - Apa karya? Apa ora bisa? Yagene ora kasebut? Yagene ora? lsp.
2. Nentokake apa sing kudu dilakoni lan apa sing ora kudu dilakoni.
Saiki sampeyan wis nganalisa lan nganakake otopsi bisnis taun kepungkur, apa sing bakal dilakoni taun iki supaya bisa sukses maneh. Sinau saka kesalahan sadurungmu. Mbangun kesuksesan sing kepungkur. Ati-ati supaya manawa sampeyan ora nggawe dhaptar utawa rencana kanggo nggawe dhaptar utawa rencana! Ing tembung liyane, mung amarga sampeyan duwe rencana sing banget dawa, cantik, warni kanthi grafik lan grafik ora ateges sampeyan luwih seneng
Nalika aku lungguh ing kantor para CEO lan kita ngomong babagan kasuksesan pribadhi uga sukses perusahaan, terus-terusan dheweke bareng karo aku yen keputusan sing ora bisa mbuktekaken dadi worth minangka keputusan apa sing kudu dilakoni. Ing hakikat, gampang banget kanggo entuk bungah babagan gagasan kreatif. Sawise kabeh, minangka pengusaha ing mbukak bisnis kita, bagean kreatif biasane sing paling disenengi. Nanging taun sing mantep taun iku jumlah wektu sing kasedhiya kanggo ngrampungake rencana kita. Njupuk wektu kanggo nganalisis lan prioritize dhaptar item sampeyan ing rencana sampeyan. Sampeyan bakal nemokake nilai gedhe ing ngucapake "ora" kanggo sawetara perkara utawa "ora saiki" kanggo sawetara perkara.
Siji ati-ati ing kene, priksa manawa sampeyan nyetel timeline kanggo saben bagean proses iki. Nelpon wong kanggo njaga wektu track sing wicaksana.
Kanggo kula, aku ora bisa ngandel yen aku dadi pengawas wektu lan mimpin proses kasebut. Mulane aku tansah netepake iki kanggo wong liya. Iku gampang banget kanggo nglampahi dina kabeh ing rong langkah pisanan lan banjur jam pungkasan nyoba "nyekel." Rencana lan budget sesuai lan banjur tetep tugas. Stop chasing rabbits lan miwiti nguber untung.
3. Nggawe rencana.
Sawise analisis lan diskusi, wektu kanggo nulis sawetara struktur kanggo rencana sampeyan. Coba ngatur rencana sampeyan dadi papat ember:
- Sales
- Marketing
- Merchandising
- Wong
Coba njawab pitakonan kaya: Apa rencana penjualan sasi kanggo sasi taun iki? Apa rencana marketing kanggo mbantu sampeyan ngrampungake rencana sales? Apa tingkat dagangan lan persediaan sing sampeyan kudu supaya bisa kanggo rencana kasebut? Apa kategori produk sing sampeyan kudu entuk rencana kasebut? Apa kategori produk sing kudu diowahi utawa dibusak kanggo nyedhaki panggonan iki? Carane sampeyan bakal nyimpen barang dagangan kanggo entuk rencana iki? Sepira kerepe sampeyan bakal ngganti pratandha? Apa appropriations spasi miturut kategori lan klasifikasi kanthi alignment karo rencana sales? Lan pungkasanipun, apa sampeyan duwe hak wong kanggo proyek? Apa wong-wong sing bener (ing tembung liya, inti-nilai sing cocog karo nilai-nilai inti) lan mung mbutuhake latihan latihan skill utawa wong-wong sing salah lan ora peduli apa latihan sampeyan menehi dheweke ora bakal menehi sampeyan.
Elinga yen iki minangka rencana kanggo taun. Dadi, yen sampeyan duwe rong jeneng ing dhaptar sampeyan sing kudu lunga, aja aran sampeyan kudu murub nalika sampeyan bali saka kantor. Sampeyan duwe wektu. Kasunyatan sing wis ditetepake lan diakoni minangka situasi sing penting. Sampeyan bakal njupuk tindakan, nanging kudu tanggung jawab.
4. Nyelehake ing tulisan.
Ora ana gunane kanggo nglampahi dina lan ngrembug babagan proklamasi sajrone taun anyar tanpa nganggo kertas. Arrogant mikirake yen sampeyan bakal ngeling-eling kabeh obrolan sing gedhe, kabeh rencana gedhe, kabeh gagasan gedhe saka dina diskusi iki. Sampeyan kudu nulis kabeh iki ing tulisan. Aja ninggalake kamar nganti rampung. Elinga, ora kudu cantik, sampurna utawa katon. Iku mung perlu kanggo nggambarake kabeh data lan informasi sing pas. Sampeyan bisa kanthi gampang ngatur, nambah luwih rinci lan ngapiki rencana ing sawetara dina sawise. Nanging priksa manawa sampeyan nindakake. Yen sampeyan kaya aku, sanadyan, sampeyan ora bakal nglakoni nalika sampeyan bali, mula aku tansah liwati lan dina rong dina iki nglebokake kabeh menyang rencana apik .
Studi wis nuduhaké menawa sampeyan lali babagan 50% saka apa sing dibahas ing 24 jam lan sawise 30 dina luwih saka 75 nganti 80%. Duwe ing tulisan ngijini sampeyan kanggo saben dina utawa saben minggu refresh memori sampeyan. Ing kasunyatan, sampeyan wis ping pitu luwih sukses yen rencana sampeyan nulis lan ing lingkungan ritel sing kompetitif ing dinten iki, sauntara kompetisi ora mung wong ing dalan utawa wong ing kutha, nanging wong separo ing jagad online ; Aku uga bisa nggunakake pitung kali keuntungan.
Mesthi sampeyan kepiye formal sampeyan pengin supaya dokumen iki katon. Ora perlu nglampahi akeh wektu nganggo grafis lan powerpoint. Iki minangka dokumen internal supaya ora perlu katon apik. Iku informasi lan titik kunci lan pengamatan rencana sampeyan sing penting. Aturan sing digunakaké ing kene yaiku - ngerti sing bakal dienggo bareng karo kabeh tim, apa sing bakal dikira timku? "Sampeyan pengin wong ndeleng carane profesional, diatur lan serius sampeyan babagan nyimpen. Iku bakal inspirasi menyang njupuk rencana (lan sampeyan) akeh.
5. Nuduhake kabeh tim.
Sawise sampeyan nemtokake rencana sampeyan, terus rapat karo kabeh tim . Nuduhake karo tim (part-timers kalebu) analisis sampeyan taun kepungkur lan rencana kanggo taun iki. Yen sampeyan wis gedhe taun pungkasan taun akèh wektu iki uga ngerayakno lan nyemangati wong-wong sampeyan. Sing luwih akeh sampeyan ndherek kabeh tim, luwih akeh sampeyan bakal sukses.
Siji dina ing Januari bisa nemtokake kabeh sampeyan taun Fiskal. Njupuk wektu kanggo langkah adoh, ngevaluasi, nganalisa, ngritik, lan ngrancang kanggo taun sing bakal teka. Iku uga mbiyantu kanggo njupuk dina ing midyear lan mriksa kemajuan sampeyan. Asring kaping, apa sing kita temokake ing analisis midyear iki ora perlu kita ganti rencana, tinimbang kita mung kudu nglakoni tugas sing luwih apik ing rencana kasebut. Ing ngisor iki aku ora bisa nindakake taun iki apa aku taun lalu lan entuk kenaikan dodolan 20% ! Apa sing bakal dilakoni taun iki kanggo nggawe dhewe lan nyimpen luwih apik tinimbang pungkasan?