Sarana Outsourcing Sukses Nggawe Sampeyan Bisa Ukur
Tanpa pemahaman iki, kasil proyek outsourcing sampeyan bakal ora mesthi lan ora ditemtokake-dijupuk ing peteng.
Apa Manajemen Vendor?
Manajemen vendor minangka disiplin ing balik proses nggarap vendor, ngontrol biaya lan ningkatake nilai nalika njamin kualitas lan mitigating risiko. Iki ndorong hubungan sing produktif lan sukses antarane bisnis lan vendor.
Manajemen Vendor lan Jaminan Mutu
Pembenaran awal untuk proyek outsourcing biasanya didasarkan pada penghematan biaya. Sayange, paling perusahaan ora ngerti yen ngirit sethithik utawa akeh-utawa yen padha nyimpen apa wae.
Sadurunge miwiti apa wae proyek outsourcing , sampeyan kudu ngerti apa biaya saiki sampeyan kanggo produk utawa layanan sing lagi considering outsourcing menyang vendor. Kapisan, informasi iki bakal menehi leverage tambahan nalika proses rembugan . Kapindho, prodhuk utawa layanan kudu dikirim ing tingkat kualitas sing ditetepake dening bisnis, dikirim menyang vendor lan digunakake kanggo ngukur kinerja.
Iki loro aspek bakal menehi alat sampeyan kudu ngatur vendor.
Ngumpulake tim wong sing duwe kapentingan kanggo milih lan ngatur vendor kanggo proyek kasebut. Tim pilihan vendor bakal nemtokake, kanthi nulis, produk, materi utawa layanan sing sampeyan golèk saka vendor.
Iku uga bakal nemtokake persyaratan teknis lan bisnis. Iki ora ateges sampeyan mbuwang mbukak buku akuntansi lan menehi ID pangguna vendor lan sandhi kanggo sistem sampeyan. Praktek manajemen vendor sing tepat nyedhiyakake mung informasi sing perlu ing wektu sing tepat sing bakal ngidini vendor luwih nyenengake kebutuhan sampeyan. Iki kalebu informasi prakiraan winates, luncuran produk anyar, owah-owahan ing desain lan owah-owahan utawa owah-owahan, mung kanggo jeneng sawetara. Syarat iki kudu diterbitake ing wilayah sing cocog karo proses seleksi vendor . Tim uga kudu ngupaya input saka vendor babagan syarat.
Keuntunganmu
Saben pangaturan outsourcing kudu ditampilake minangka extension saka perusahaan sampeyan menyang organisasi vendor. Sembarang standar utawa metodologi kontrol kualitas kudu disampekno lan dituduhake karo vendor outsourcing supaya produk utawa layanan bakal dikirim ing tingkat kualitas sing konsisten karo organisasi internal. Iki bakal nyegah pangaruh negatif marang basis pelanggan sampeyan saiki.
Keuntungan Vendor
"Yen sampeyan ora bisa ngukur, sampeyan ora bisa ngurus" iku mantra saka juragan sadurunge. Nyedhiyani vendor alat kanggo nemtokake lan ngukur kualitas bakal mbantu nggoleki vendor kanggo menehi produk utawa layanan kualitas sing konsisten marang sampeyan.
Tambahan, vendor bisa nggunakake alat kasebut kanggo program perbaikan terus-terusan sing bakal mbantu supaya bisa ngatur kualitas nalika ngontrol biaya.
Maca liyane babagan manajemen vendor sing efektif
- Manajemen Vendor: Ngukur Efektivitas Outsourcing
- Tips Sukses Manajemen Vendor
- Dasar-dasar Scorecard Management Vendor