Item MRO Dipunake ing Produksi lan Maintenance Plant
Barang-barang MRO (pangopènan, pembenahan lan operasi) digunakake ing pangopènan produksi lan tanduran lan bisa dadi item kayata perlengkapan pangopènan, suku cadang, lan barang sing digunakake ing proses produksi.
Item kasebut bisa diarani utawa ora diajenake lan gumantung marang nilai item kasebut, ora ana persediaan fisik sing dilakoni.
Conto
Item MRO kalebu
- Oils
- Lubricants
- Sarung tangan
- Peralatan safety
- Lan produk reresik
Ing rantaman sumber, sampeyan bisa uga mikir yen sampeyan lagi sibuk ngelingi dhewe karo pangopènan, ndandani lan pasokan operasi (utawa pangopènan, ndandani lan operasi utawa pangopènan, ndandani lan ndandani - gumantung apa sing arep ditindakake dening MRO) , nanging sampeyan bakal banget salah.
Ngoptimalake rantai pasokan tegese sampeyan nindakake kabeh sampeyan bisa kanggo nyedhiyakake pelanggan apa sing dikarepake, nalika pengin - lan nglampahi dhuwit sethithik supaya bisa kelakon. Tanpa menehi ati-ati marang kabeh aspek utawa operasi sampeyan - kalebu MRO - sampeyan ora bisa ngrampungake optimasi kasebut.
Tanggung jawab MRO
Sawetara organisasi nduwe pengawasan MRO, ngontrol utawa tuku ing peran administratif. Wiwit item MRO biasane ora dikelola dening perusahaan sumber daya perencanaan sumber daya (ERP), sistem tata surya bahan (MRP) utawa sistem manajemen gudang (WMS), karyawan admin (kaya resepsionis utawa asisten admin) asring ditugasake nganggo MRO pemasok ing basis sing dibutuhake.
Nanging kanthi menehi tanggung jawab MRO ing tim rantai suplai, sampeyan bisa njupuk langkah minangka langkah kanggo ngoptimalake operasi perusahaan. Pembeli chain nyedhiyakake sawetara keuntungan liwat panuku admin.
Suplai Rantai Suplai MRO
Pisanan, pembeli chain bakal nyedhak MRO tuku kanthi nyedhiyakake safety stock, usage, manajemen persediaan lan wektu timbal.
Profesional rantai suplai bisa ngrancang lan ngleksanakake pendekatan proaktif kanggo manajemen MRO. Wiwit barang-barang MRO biasane ora dadi bagian saka persediaan resmi utawa keuangan, ora ana rekaman wektu nyata babagan pirang-pirang spare parts, suplai pangopènan utawa bahan habis pakaryan sing ana ing tangan.
Pro supply chain bisa mbenerake sing kanggo sampeyan.
- Apa sampeyan ngerti wektu timbal nalika sampeyan kudu nyediyakake item MRO?
- Apa sampeyan ngerti apa panggunaan perusahaan utawa angka panerake saka item MRO?
- Apa sampeyan ngerti carane nutup sampeyan metu saka item MRO sampeyan?
- Apa sampeyan ngerti carane akeh item MRO sampeyan lan apa lagi?
Yen ora, sijine MRO ing kontrol tim supply chain sampeyan.
Strategic Sourcing lan MRO
Pro supply chain uga bisa nyedhaki manajemen supply MRO kanthi pendekatan strategis strategis. Nalika pungkasan wektu sampeyan sijine MRO sampeyan nggoleki kanggo review sumber? Nalika sawetara barang-barang inventaris sampeyan bisa uga hard-sumber maneh (kanggo peraturan, sumber-kontrol, spesifikasi utawa alasan rékayasa), supplier MRO sampeyan bisa bisa diwenehake saka panyedhiya liyane luwih gampang.
Yen sampeyan ora negosiasi biaya MRO ing taun kepungkur utawa - utawa nyoba nggolek pemasok MRO liyane kanggo nyurung tabungan - sijine MRO ing kontrol tim supply chain sampeyan.
Bakal nyimpen 3% utawa 5% utawa 10% ing biaya MRO sampeyan duwe pangaruh ing ngisor garis perusahaan? Mesthi.
Katentreman atine
Lan pungkasanipun, gadhah tim rantai suplai sampeyan ngatur MRO menehi sampeyan katentreman atine sing operasi sampeyan bakal kelingan.
Yen sampeyan ngudi akeh energi - nggawe manawa sampeyan nyedhiyakake pelanggan apa sing dikarepake , nalika pengin lan mbuwang dhuwit sethithik supaya bisa rampung - banjur sampeyan nemokake garis produksi sampeyan wis mandheg amarga kertas tisu sing sampeyan gunakake ing lini produksi sampeyan (sing misale jek dadi ora penting nanging bener kritis kanggo ngowahi bagian liwat proses manufaktur sampeyan) metu saka saham.
Sampeyan ora pengin dadi wong sing kudu nerangake marang customer sing dikirim sakdurunge amarga sampeyan mlayu metu saka item MRO (dipercaya).
Sijine MRO ing kontrol tim supply chain lan ngoptimalake tuku MRO kanthi ngurangi biaya lan nggabungake pemasok MRO.
Dikemaskini oleh Gary Marion, Logistik dan Supply Chain Expert at The Balance.