Ngembangaken Anggaran Operasi kanggo Usaha Kecil
Apa Budget Operating?
Anggaran operasi iku salah siji saka rong bagéan saka budget master . Tujuan saka budget operasi yaiku kanggo njlèntrèhaké aktivitas sing ngasilake pendapatan perusahaan kayata penjualan , produksi, lan persediaan barang rampung. Kesimpulan akhir dari anggaran operasi adalah pernyataan pendapatan pro forma dan laba operasional.
Margin laba operasi ora padha karo net income , sing ora bisa diitung nganti sampeyan nyiyapake anggaran finansial. Anggaran operasi disiapake sadurunge anggaran finansial amarga akeh kegiatan pendanaan ora dikenal nganti budget operasi disiapake.
Anggaran Sales
Komponen anggaran operasi pisanan lan paling dhasar yaiku budget sales , sing nampilake unit sing dikarepake lan revenue sing dikarepake saka rencana sales (apa sampeyan duwe rencana sales?). Sing luwih akurat ramalan sampeyan, luwih efektif sampeyan bisa ngatur bisnis kasebut.
Anggaran dodolan memorializes pangarepan dodolan bisnis kanggo periode akuntansi utawa anggaran sing bakal teka lan nempelake revenue reged menyang rencana sales. Iki ditulis ing loro unit lan dolanan. Perusahaan cilik, karo kategori lan wilayah produk sing winates, bisa uga ngembangake anggaran penjualan kanggo sakabehe bisnis.
Perusahaan sing luwih gedhé, kanthi rangkéan produk, biasane nggabungake anggaran menyang kategori produk lan / utawa wilayah geografis marga kesederhanaan lan entuk tugas rampung ing wektu.
Anggaran dodolan biasane disiapake lan disajikake ing format bulanan utawa kuartalan (format tahunan nyedhiyakake wawasan sing rada akurat lan ora nyoroti kesempatan).
Sawetara departemen nyumbang kanggo budget sales. Mesthi, mayoritas input teka saka tim dodolan, sing nemokake pelanggan saben dina.
Pemasaran nyumbang informasi promosi, sing bisa mengaruhi wektu lan volume penjualan. Teknik uga nduweni kawruh babagan perkembangan produk lan tanggal rilis produk anyar, uga ngilangi produk lawas. Tim eksekutif bisa mriksa lan ngrubah angka kasebut adhedhasar divestitures utawa akuisisi.
Sample Budget
Ing ngembangake anggaran operasi sampel, aku bakal nggunakake bisnis tembikar cilik, ArtCraft Pottery, dumunung ing Zanesville, OH, minangka conto. Padha gawé reproductions saka pottery seni misuwur sing diprodhuksi ing wilayah Ohio ing awal 1900-an.
Yen kita nggunakake Pottery ArtCraft minangka conto kita (sing teka saka artikel babagan Budgeting - Cara Ngembangake Anggaran Operasi ), informasi kasebut bisa digunakake kanggo ngembangake biaya barang sing didol. Kanggo ngembangake biaya barang sing didol, sampeyan kudu duwe informasi saka bahan langsung, anggaran tenaga kerja langsung, budget overhead, lan anggaran persediaan barang rampung . Nggunakake informasi saka modal kasebut, kita bisa ngembangake biaya barang sing didol ing ngisor iki:
Ana siji footnote jejere bahan langsung.
* Keperluan produksi = (5720 pot X $ 3) - (28,600 es cat X $ 0.20)
Anggaran Seni Kerajinan Tembok Barang Barang Dijual
| Bahan Bakal Digunakan * | $ 22,880 |
| Langsung Buruh Digunakake | 6,864 |
| Ndhuwur | 10,012 |
| Biaya Manufacturing Budgeted | $ 39,756 |
| Wiwit Barang Rampung | 1,251 |
| Barang sing Disedhiyakake kanggo Sale | $ 441,007 |
| Kurang: Barang rampung | (1,390) |
| Biaya Barang Budgeted Sold | $ 39,617 |