Anggaran Produksi

Cara Ngitung Anggaran Produksi

Sawise ngembangake anggaran operasi , langkah sabanjure yaiku budget produksi, sing nyatakake pemilik bisnis utawa manajer finansial jumlah unit perusahaan sing kudu diprodhuksi kanggo memenuhi syarat-syarat sales sing dituduhake ing budget sales perusahaan.

Anggaran Operasi

Sadurunge ngetrapake anggaran produksi, anggaran operasi kudu ditemtokake.

Anggaran operasi iku salah siji saka rong bagéan saka budget master .

Tujuan saka anggaran operasi yaiku kanggo njlèntrèhaké aktivitas-aktivitas sing ngasilaké pendapatan perusahaan, kayata penjualan , produksi, lan persediaan barang rampung.

Kesimpulan akhir dari anggaran operasi adalah pernyataan pendapatan pro forma dan laba operasional. Margin laba operasi ora padha karo net income , sing ora bisa diitung nganti sampeyan nyiyapake anggaran finansial. Anggaran operasi disiapake sadurunge anggaran finansial amarga akeh kegiatan pendanaan ora dikenal nganti budget operasi disiapake.

Anggaran Produksi

Langsung sawise ngembangake anggaran dodolan, tugas sabanjure kanggo ngembangake anggaran operasi yaiku nyusun anggaran produksi. Anggaran produksi ngandhani pemilik bisnis babagan pirang-pirang unit prodhuk sing diprodhuksi kanggo ketemu karo kabutuhan penjualan lan syarat persediaan.

Ana telung bagean kanggo budget produksi: bahan langsung tuku anggaran , anggaran tenaga kerja langsung , lan budget overhead .

Saben wong kudu ngasilake anggaran produksi.

Perhitungan Kebutuhan Produksi

Rumus kanggo ngetung kabutuhan produksi yaiku:

Unit bakal diprodhuksi = Unit Sales Unit + sing dikarepake ing Inventory Inventory (EI) - Unit ing Inventory Beginning (BI)

Contoh Anggaran Produksi

Ing ngisor iki minangka anggaran produksi sing prasaja:

The Art Pottery Company ngarepake sales saka 1000 pot. Padha nyana 240 pot ing pungkasan persediaan ing pungkasan taun pisanan. Ngendi 1.240 panci teka saka? Wiwit pasokan persediaan 180 mau ninggalake 1.060 kanggo diprodhuksi. Sampeyan bisa nampilake iki ing format persamaan ing ndhuwur kanggo ndeleng cara kerjane. Anggaran produksi tansah ditulis miturut istilah unit, ora dolanan.

Sales Budget

Paling duwe pamilik bisnis lan manajer nggunakake teknik peramalan "bottom-up". Ing tembung liya, wong bakal ngupaya tokoh sales saka salespeople metu ing lapangan amarga padha weruh sing paling ngerti babagan apa sales bakal ing mangsa wektu sing bakal teka. Angka penjualan iki banjur dilebokake kanggo mbentuk ramalan dodolan agregat.

Yen perusahaan duweni toko bata lan mortir, penjualan sing disedhiyakake saka toko kasebut uga kudu dilebokake minangka ngirim prédhiksi dodolan online yen perusahaan duweni kehadiran online.

Faktor liya sing nyedhiyakake prakiraan sales kalebu negara umum ekonomi, kawicaksanan, iklan, kompetisi lan faktor liyane. Contone, pottery store uga nate nandhang Resesi Great amarga pottery art nalika iku bakal dianggep mewah. Wiwit pengangguran dhuwur sawise resesi gedhe lan pemulihan alon, bisa uga dianggep minangka kemewahan lan sales bisa dianggep alon-alon.

Anggaran penjualan bisa rada beda saka ramalan dodolan sawise disetel miturut kepinginan manajemen.