Njupuk Bakat Tengen kanggo Toko Retail
Narik Millennials menyang tenaga kerja Baby Boomer bisa nantang. Nanging nalika budaya kasebut beda karo generasi tuwa, padha nuduhake akeh nilai positif sing apik kanggo ritel.
Tren saiki nuduhake yen Millennials kasengsem karo akeh perkara sing ngluwihi dhuwit-sing ngetrapake wektu karo kulawarga, ora bakal nguripake kualitas urip kanggo karir, lan banget berorientasi tim. Ciri-ciri kasebut bisa mbantu ngandharake apa pitakonan sing diwenehake ing toko-miturut perusahaan sing ngupayakake piranti lunak, rata-rata nyewa ritel nganti 35 calon liyane.
Iki bisa uga amarga Millennials cenderung njupuk wawancara maneh lan ngomongake para pengusaha luwih gedhe sadurunge nglakoni, lan iki bisa dadi warta gedhe kanggo ritel.
Cara Recruit Millennial Talent
- Pribadhi Pengalaman . Ora beda karo kabeneran Shopping Millennials sing kepengin pengalaman ing toko ritel , pelamar nggoleki perkara sing padha. Prasaja yen anggone nimbangake proses wawancara lan proses hiring minangka pratayang menyang apa urip kaya nggarap nyimpen. Contone, nglakoni wawancara ing njaba toko tinimbang kamar dhasar. Ngerteni yen seneng kopi utawa yogurt utawa diet coke lan tuku siji nalika ngetokake wawancara. Priksa manawa sampeyan luwih ngrungokake tinimbang ngomong. Iki minangka sing paling angel kanggo para manajer, nanging nganggo volume kanggo calon. Wong kudu krungu.
- Pay Referral Bonuses. Luwih akeh wong sing disewakake ing 2016 saka pituduh saka koran utawa pratandha ing jendela ngarep. Marang karyawan (lan pelanggan) sing bakal mbayar bonus kanggo panrimo sing disewa. Priksa manawa iku worth. Menehi wong hadiah kertu kanggo latte gratis ora bakal narik sapa wae. Ing toko-toko, kita menehi $ 250 ing toko kredit kanggo pitunjuk. Saiki, sing nomer gedhe kanggo karyawan utawa pelanggan, nanging wiwit padha tuku dagangan karo, iku sajujure biaya kula setengah adhedhasar marginal reged . Saiki sing menang-menang manawa.
- Dadi ing Media Sosial . Kirim bukaan proyek ing media sosial. Ing kana ana Millennials sing nggoleki dina iki. Lan kreatif nalika sampeyan nindakake. Nuduhake bonus ngubungake umpamane. Elingi, iku ora babagan para pengikut ing media sosial, babagan iki. Dheweke bakal retweet utawa nuduhake post utawa Instagram karo jaringan pribadi lan sampeyan bakal dikirim menyang ewu.
- Wawancara Tim . Millennials luwih akeh ing alam sosial. Lan nalika padha tresna marang piranti seluler , dheweke tresna marang kontak manungsa liyane. Pakaryan karyawan uga ngetokake calon. Kaping pisanan, iki nuduhake karyawan saiki sing ngira pendapat lan mbantu wong ing toko lan liyane, model kanggo calon sing ngukur tim-sing minangka prioritas utama kanggo milih perusahaan utawa perusahaan sing bisa digunakake. Plus, sampeyan nyuwun karyawan saiki kanggo nampa rental anyar iki, nglatih, nglatih lan mentor lan ndhukung dheweke. Mbayangno carane akeh liyane sing bisa ndhukung ngrekrut anyar nalika padha duwe tangan ing pilihan. Elinga, aku ora ngomong babagan asisten manajer, nanging karyawan ngarep sing bener.
- Shadow . Allow calon kanggo bayangan karyawan liyane kanggo ndeleng persis apa proyek entails. Tip tipis iki bisa nylametake sampeyan kanthi frustasi. Ora ana prakara manawa sampeyan bisa njlèntrèhaké peran kasebut, ora ana sing bisa mangerténi nganti ngerti. Siji cathetan, ing sawetara negara (kayata California) gagasan iki bisa uga dianggep minangka garis sing apik ing antarane wong sing digunakake lan ngurusi. Nanging ing atine, padha ora ngurus liyane.
- Gunakake Pitakonan Perilaku . Akeh calon sampeyan bakal duwe pengalaman kerja sing sethithik, saéngga angel kanggo mangerteni yen padha karo pas kanggo sampeyan. Kaping pisanan, eling, sampeyan tansah nyewa wong sing cocog karo budaya - ing tembung liyane-nilai-nilai inti sing cocog karo nilai inti toko sampeyan. Nanging yen sampeyan nggunakake pitakonan situasional (tindak tanduk), sampeyan bisa ngukur manawa calon kasebut bisa nindakake ing tataran sampeyan uga butuh. Contone, "kandhani babagan wektu sampeyan duwe layanan gedhe ing toko eceran. Apa sing kaya?" utawa "Ngomongake aku yen sampeyan wis nglakoni layanan sing ora becik, kepiye maneh apa sing sampeyan rasakake? Apa sing sampeyan tindakake babagan iki?" Mesthine skenario sing paling apik yaiku kanggo nuduhaké pitakonan sing ana ing kana ing lapangan, umpamane, "kandhamu yen sampeyan wis entuk customer frustrasi, apa sing sampeyan tindakake?" Nanging sampeyan kudu nganggep yen akeh tenaga kerja Millennial nduweni pengalaman kerja sing winates. Nanging kabeh padha duwe pengalaman urip sing bisa menehi sampeyan ton babagan carane lagi "kabel."
- Nuduhake Apa Calon Ngenani Babagan. Wonten ing pawiwahan ingkang kula tingali, punika kathah ingkang ngomong babagan manajer babagan apa sing diarepake utawa kaya ing toko ritel. Nanging, calon ora tau ngomong akeh. Kapisan, model iki kanggo calon sing nyambut gawe kanggo sampeyan yaiku babagan sampeyan lan ora. Millennials babagan lingkungan kerja sing fokus ing wong-wong mau. Dadi, tinimbang ngarahake perkara babagan perusahaan eceran sing sampeyan pikirake sampeyan unik, fokus marang samubarang calon Milenium looking for an employer. Siji bab kuwi pangembangan. Millennials pengin bisa kanggo perusahaan sing bakal berkembang lan mbantu dheweke tuwuh. Supaya bisa ngobrolake komitmen kanggo latihan lan pembangunan lan apa sing katon ing perusahaan sampeyan.
- Keuntungan Talk Ora Pay . Millennials ora paycheck fokus kaya kita wis katon ing kelompok sadurungé. Padha pengin luwih. Kawitan, kanthi keuntungan, aku ora ngomong babagan insurance utawa mbayar lara. Aku ngomong babagan keuntungan ekstra nggarap toko sampeyan. Contone, ing toko-toko, aku ngidini karyawan gawe jadwal lan menehi aku sarujuk. Wong-wong padha milih shift lan jam sing dikarepake, sing nggawe papan kanggo nduweni imbuhan karya sing kuwat. Nuduhake "tunjangan" nyambut gawe kanggo sampeyan sing nyakup intangibali sing mungkin wis ditinggalake ing sasi kepungkur. Tampilake hadiah lan anugerah sampeyan menehi kinerja gedhe lan pengalaman pelanggan gedhe. Pangenalan iku menehi hasil gedhe kanggo Millennials.
- Dadi seng di pengeni . Salah sawijining perkara sing paling penting sing bisa dilakoni minangka majikan kudu disenengi para calon. Apa toko sampeyan duwe ati sosial? Apa sampeyan bagéan saka kain saka masyarakat utawa sampeyan mung njupuk saka iku? Apa kabar ing karya apik utawa acara sales kreatif? Yen ora, sampeyan bakal kesengsem narik bakat Millennial. Bebener iki, yen sampeyan ora bisa njawab ya kanggo sawetara pitakonan pungkasan iki, sampeyan bakal duwe wektu angel tetep bisnis. Elinga Millennials gawe mayoritas tenaga kerja saiki, sing tegese bakal dadi mayoritas pembeli.
Kanggo taun, nomer siji alesan pegawe ninggalake proyek sing bisa digunakake ing panggenan liya ana kekurangan pengenalan. Millennials ngganti sing. Padha ninggalake proyek amarga ora keterlibatan. Apa proyek kasebut mau? Apa toko sing melu masyarakat? Apa perusahaan mbantu karyawan dadi wong sing luwih apik liwat komunikasi pangembangan lan transparan? Enom puluh persen kabeh Millennials ninggalake ritel ing telung taun pisanan-ora kanggo dhuwit utawa kamajuan karir-nanging amarga dheweke pengin luwih saka juragan. Lan luwih diwiwiti karo cara sampeyan nganakake panrapan lan wawancara.