Apa Sampeyan Siap Kanggo Pitakonan Iki?
Kandidat mungkin krungu krungu pitakonan sing padha karo para pengusaha apa wae kanggo entuk keuntungan utawa nirlaba, nanging liyane uga beda.
Umpamane, nalika pernyataan misi ora ana kanggo bisnis, kedadeyan kasebut bisa ditindakake kanthi luwih akeh dening nonprofit. Misi iku kabeh kanggo amal. Yen sampeyan ora ngerti apa sing misi, sampeyan bakal kamungkinan bakal ditulis mati dening pawongan nonprofit.
Aku mutusake kanggo takon sawetara profesional nirlaba apa pitakonan kaya kanggo takon kandidat proyek nirlaba.
Aku entuk akeh jawaban, mulai saka sing jelas sing ora dikarepke. Nanging pitakonan para profesional iki kepéngin nyuwun marang calon kerja ngungkapake apa sing dikira juragan nirlaba sing penting, lan pitakon apa sing bakal mbantu wong-wong mau bisa ngerti manawa calon sing apik.
Apa sampeyan siap kanggo pitakonan iki?
"Minangka kandidat kerja nirlaba, aku kerep ditakoni: 'Endi sampeyan ndeleng awak limang taun?' Aku uga njaluk iki pelamar, kanggo njaluk pangertèn saka sesanti lan carane banget padha dasi nilai-nilai sing kanggo organisasi. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP ing Universitas Colorado ing Boulder
"Yen sampeyan ninggalake majikan sampeyan saiki, apa sing bakal dikandhakake pengawas lan kanca-kanca sampeyan yen sampeyan wis lunga?"
John E. Vitali, Perpustakaan Umum Brooklyn
"Pitakonan sing aku pose unik kanggo posisi pimpinan nirlaba, kayata Direktur Eksekutif utawa CEO, VP Pembangunan, dll, lan kalebu:
- Ing posisi pungkasan, sing sampeyan tanggung jawab kanggo anjog?
- Endi karyawan (utawa sukarelawan ) saiki?
- Apa prestasi utama sing dikepalini? Kepiye carane wong tuwuh / berkembang ing jaman sampeyan?
- Kepiye kepemimpinan sampeyan mbantu organisasi lan wong tuwuh? "
Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies
"'Apa sampeyan nggoleki ing posisi anyar sing durung ana ing pekerjaanmu sadurunge?" Aku ngerti iki penting kanggo ngerti amarga yen sampeyan nyedhiyakake apa sing nggoleki pemohon, sampeyan duwe kesempatan sing luwih apik supaya tetep karo sampeyan kanggo jangka sing luwih panjang, uga menehi sampeyan ngerti apa sing penting kanggo wong-wong mau. "
Joseph Mayerhoff , Jaringan Neighborhood New York Consortium lan Grant Writer
"Nerangake semangatmu kanggo misi kita."
Paul Konigstein, Metropolitan Opera ing New York
"Aku ngandhani kandidat sing diwenehake minangka wawancara lan kesempatan kanggo ngasilake. Yen calon diwawancarai kanggo staff line, aku takon apa sing nimbulake kepinginan kanggo nirlaba?
"Kanggo manajer program, aku njaluk wong-wong mau menehi tuladha sing paling apik kanggo nyepetake pasukan kanggo" ngluwihi ".
"Kanggo perwira, aku wis takon (1) Kepiye manawa sensitivitas budaya kanggo sampeyan minangka perwira eksekutif? (2) Menehi kula rong prestasi sing bisa disebabake dening mantan kolega lan karyawan, Carlos M. Zepeda, MPM, Manajemen Organisasi Penasehat
"Aku takon marang pitakonan sing padha arep takon yen kandidat nglamar tugas ing sektor swasta." Ing kasunyatan, asil sing paling apik saka pamrentah aku wis nggawe transisi kandidat saka perusahaan Fortune 500 menyang perusahaan nirlaba.
Aku wis sinau pitakonan babagan misi lan semangat ora tansah nerjemahake kinerja apik. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
"Aku bakal nemtokake pitakonan kanggo posisi, umpamane, kanggo spesialis database, aku tansah takon, 'Apa loro utawa telu perkara sing bakal ngganti babagan [Product X]?' - X dadi piranti lunak donor sing dituntut wong keahlian ing. Jawaban-jawaban menehi kula akeh babagan kedalaman kawruh wong lan apa jinis bab ngganggu dheweke!
"Kanggo pengacara frontline, aku tansah takon," Njlèntrèhaké kanggo kula - tanpa nggunakake jeneng utawa rincian identifikasi liyane - pangapikan sing paling angel sing panjenengan lakoni lan nyatakaké apa sing luwih nyenengaké saka sing paling tantangan.
"Salah sijine pitakonan migunani (utamane kanggo organisasi sing luwih cilik, kurang katon) yaiku 'Sadurunge sampeyan mutusake kanggo proyek iki ing XYZ, apa sing sampeyan krungu bab kita?' Iku becik-becik wae yen pemohon durung tau krungu babagan XYZ - kabeh babagan carane dheweke nggawe penemuan dheweke. Susan Ruderman, konsultan philanthropy Boston.
"Aku seneng nggunakake pitakonan crita ngendi donor banget ngganggu, wong sing diwawancarai banjur dijaluk kanggo ngatasi masalah, sampeyan bisa sinau akeh saka cara sing ditanggepi. goleki ndhuwur lan ngluwihi supaya donor seneng ? Apa masalah gedhe donasi, lan ukuran sumbangan ngowahi cara sing bisa dipecahake? "
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Foundation, Wisconsin
"Aku takon carane pelamar bisa mbantu organisasi bisa entuk gol, aku ora nyangka iki dadi proyek ngimpi lan aku ora peduli manawa padha duwe 'semangat' kanggo sabab, kudu duwe semangat kanggo peran - ED, pembangunan, pamasaran, lan liya-liyane. Dheweke bisa sinau masalah organisasi luwih gampang tinimbang bisa sinau dadi eksekutif utawa fundraiser, utawa pemasar. bakal pengin kanggo organisasi iki. "
David M. Patt, CAE, Manajemen Eksekutif Asosiasi