eBay kaya wae bisnis liyane sing ana watesan apa sing bisa ditindakake saben wong. Ing sawetara titik, pengusaha solo, utawa tim saka wong loro, bakal ngetokake jumlah karya sing bisa dilakoni.
Wirausaha duwe motto, "Sampeyan ora bisa entuk luwih akeh wektu, nanging sampeyan bisa tansah njaluk wong liya." Iki ngendi usaha bisnis bisa diputer.
Nalika iku wektu kanggo ngrekrut wong liyane?
Sawetara panyedhiya eBay nyerang tembok lan seneng karo revenue ing titik tartamtu, kaya ibu iki sing nggawe $ 3.000 sasi sade laris sandhangan . Perlu wektu kanggo nyewa bantuan utawa njaba bagean bisnis eBay yen:
- Jumlah sampeyan macet. Sampeyan wis nyedhaki tingkat tartamtu saka revenue utawa profit lan ora bisa nyenengake luwih dhuwur.
- Sampeyan bisa nemokake dhewe kanthi luwih akeh - ora ana wektu kanggo kulawarga, hobi, utawa apa sing sampeyan seneng. Sampeyan ora bisa nyopot saka bisnis. Ora ana imbuhan kerja .
- Sampeyan lagi nyedhaki. Wis dadi luwih angel lan luwih angel kanggo njaga tuntutan bisnis sing akeh.
- Sampeyan pengin nyedhaki tingkat sabanjuré karo bisnis lan éling sampeyan ora bisa nindakake piyambak.
Apa bagéan saka bisnis eBay bisa metu?
Wiwit padha mlaku bisnis dhéwé nganti suwe, para penjual eBay bisa uga ora nyadari ana bagean bisnis sing bisa diundakake menyang wong liya.
Cukup babagan saben bisnis eBay bisa didelegasi kanggo wong sing on-site utawa sakbenere. Elinga yen outsourcing ora tansah kudu virtual. Sawetara tugas sing bisa diluncurake kalebu:
- Procuring / nemokake persediaan
- Cleaning / prepping inventory
- Item foto
- Item Listing
- Shipping
- Pembukuan
- Ngatur karyawan liyane utawa kontraktor independen
- Manajemen persediaan
Masalah paling gedhe sing didol eBay manawa wis bener ngeculake tugas lan delegasi, lan kanthi mangkono. Padha mbangun bisnis saka lemah lan seneng babagan apa sing dilakoni lan ora pengin bisnis bakal kena pengaruh kanthi ngidini wong liya bisa ngatur bagean kasebut.
Kerugian saka Outsourcing
Sampeyan bisa ora nyaman kanggo utusan bagean bisnis kasebut menyang wong liya, lan samubarang bakal ilang nganti sampeyan nggarap sistem. Kekurangan utamane outsourcing entuk kontrol lan njupuk resiko. Pengusaha apik ngerti kapan sing paling apik kanggo ngidini wong liya nangani tugas utawa proses supaya bisa fokus marang apa sing paling apik. Nalika sampeyan nambahake luwih akeh wong ing campuran, bakal ana kesalahan, miscommunications, lan masalah. Wirausaha sing paling sukses ora ketemu ing ngendi wae kanthi nindakake kabeh. Padha njupuk risiko, lan sawetara mbayar mati.
- Biaya minangka kerugian saka outsourcing. Perlu biaya dhuwit kanggo nyewa bantuan tengen. Wutah mbutuhake investasi - njupuk dhuwit kanggo nggawe dhuwit, lan njupuk dhuwit kanggo tuwuh.
- Mbantu kompetisi minangka prodhuk saka outsourcing sing eBay sellers uga wedi. Apa manawa sampeyan nyewa wong teka omah sampeyan kanggo mbantu sampeyan motret lan ndhaftar item, ngajari kabeh sing sampeyan ngerti, banjur padha arep mbukak toko eBay dhewe lan dadi pesaing sampeyan? Iki minangka salah siji skenario sing bisa ngedol panyedhiya saka panyewane ing situs kasebut. Wong-wong padha wedi yen karyawan bakal dadi pesaing lokal lan ngeculake sumber inventori.
- Hambatan basa bisa dadi masalah nalika metu outsourcing menyang India utawa Filipina. Nalika kabeh wong mlumpat ing pandhidhikan outsourcing taun kepungkur, perusahaan ngumumake carane entuk tenaga kerja ing negara liya. Nanging tenaga kerja murah bakal teka karo masalah, lan watesan basa bisa nyelip bisnis sing cepet banget.
- Mundhut kualitas. Ora ana wong sing bakal nglakoni tugas kanthi teliti utawa kanthi seneng kaya sing dikarepake.
- Kesulitan kuwi masalah utama karo buruh ing omah. Iku invasif kanggo duwe wong teka omah kanggo bisa. Buruh ing ngarep digunakake kanggo nindakake apa wae ing jadwal, dandanan lan ngoyak saka piyama iku opsional, lan sampeyan kudu nggawe ruang kerja kanggo wong liya, sing asring tantangan.
Keuntungan saka Outsourcing
New York Times nerangake babagan outsourcing uga:
Outsourcing minangka praktik nggunakake perusahaan njaba kanggo nangani karya sing biasane dileksanakake ing perusahaan - minangka konsep sing akrab kanggo akeh pengusaha. Perusahaan-perusahaan cilik rutin ngendhekake proses penggajian, akuntansi, distribusi, lan akeh fungsi penting liyane - asring amarga ora duwe pilihan liyane. Akeh perusahaan gedhé nyedhaki outsourcing kanggo ngurangi biaya. Kanggo nanggepi, kabeh industri wis ngalami évolusi kanggo nyedhiyakake kabutuhan outsourcing perusahaan.
Bisnis eBay iku beda sethithik tinimbang paling bisnis, nanging game isih padha. Ing kene ana sawetara cara supaya outsourcing bisa mbantu bisnis eBay.
- Tambah produktivitas. Miturut delegasi tugas tartamtu, sampeyan bisa nggawe proses sakabèhé luwih efisien lan duwe bathi. Mung nyewa photographer wae. Dheweke ora bakal sinau babagan "eBay" bisnis lan entuk dadi pesaing.
- Divisi laboratorium. Tinimbang nindakake saben tugas dhewe, sampeyan ngurangi beban kerja kanthi gadhah asistèn virtual dhaptar item kanggo sampeyan. Asisten virtual ora lokal lan mulane ora bisa dadi pesaing, dheweke bisa dituku nalika dikarepake supaya sampeyan ora kudu nyewa pegawe lengkap, lan dheweke ora teka menyang omahmu supaya ora perlu khawatir kekacoan ing pawon utawa ngrungokake babakan asu ing kabeh dina.
- Ngurangi kaku . Mbayangno ngirim asisten sampeyan email saben esuk karo apa sing kudu rampung lan mbuwang sisa dina nindakake bagean bisnis cara sampeyan pengin, tinimbang nindakake tugas sing ora seneng.
- Skalabilitas bisnis . Siji wong bisa nindakake akeh. A tim wong bisa gawé luwih umum ing jumlah wektu sing padha.
Outsourcing bisa uga ora kanggo sampeyan. Yen bisnis wis mandheg, nimbang testing outsourcing ing bagean cilik bisnis sampeyan kanggo nemoni solusi kasebut. Kadhangkala, perlu sawetara eksperimen kanggo nemokake solusi sing bener kanggo maju.