Nalika Bebungah Mampang Bebungah
Nanging, sanajan layanan dewan nirlaba paling kerep dadi aktivitas sukarela, rugi wajar kanggo layanan diwenehake yen aturan kasebut diwenehake lan yen pengaman wis ditrapake kanggo mesthekake yen kompensasi adil lan sesuai karo apa sing disedhiyakake organisasi sing padha.
Nanging, pembayaran kuwi relatif langka. Mulane amarga nonprofit bisa ngawenake kawruh umum lan ora nggedhekake wong utawa kelompok individu. Kompensasi papan bisa nyebataken integritas finansial nirlaba. Sawetara negara uga nduweni aturan babagan kompensasi papan sing bisa diputer nalika kelompok sampeyan gabung ana. Cek undang-undang negara kanggo mesthekake.
Ing wektu nalika kompensasi CEO nirlaba dhuwur asring diwarnani, kita ora nyaranake yen paling nonprofit ngisi anggota dewan. Ora ana masalah nemokake pemimpin masyarakat kanggo dadi anggota dewan sukarela. Pengaji kanggo anggota dewan kalebu nambah reputasi profesional, nemuake wong liya sing duweni pangaruh ing komunitas, sinau babagan kabutuhan masyarakat, lan semangat kanggo kontribusi marang kesejahteraan masyarakat.
Anggota kompensasi sing kompensasi bisa uga ora sah, nanging, ing kasus-kasus kasebut, ora bakal dadi pamindhahan umum.
Lan uga nyetel potensial konflik kapentingan. Nanging, anggota dewan bisa diganti kanggo biaya, kayata lelungan lan papan kanggo rapat dewan ing kutha liya utawa kanggo nekani konferensi. Biaya sing ora dikompendasi uga bisa didol pajak kanggo anggota dewan.
Anggota Staf Paid sing Bawean ing Papan
Iku ora apik kanggo duwe anggota staf sing dibayar ngawasi ing papan lan uga bisa diwatesi dening hukum nirlaba negara sampeyan.
Anggota staf alesan pangareping ora biasane njagong ing papan nirlaba yaiku risiko konflik kapentingan .
Sing jarene, paling nonprofit duwe paling ora siji anggota staf ing papan, utamané ing nonprofit cilik ngendi pendiri bisa ing Papan. Kita kerep ndeleng direktur eksekutif dadi anggota dewan non-pemilih utawa ing posisi penasehat.
Direksi Eksekutif dipasrahi, dipecat, lan diawasi dening dewan, supaya dadi anggota dewan pemilih mesthi dadi konflik kepentingan. Nanging, deweke mbutuhake kehadiran ED ing rapat-rapat dewan supaya bisa dilaporake lan dididik babagan organisasi apa. Ing organisasi sing mung sukarelawan, para sukarelawan bisa nindakake karya kasebut, lan sawetara bisa nglayani ing papan. Kadhangkala angger-angger negara ngidini staf kanggo nanggung ing papan nirlaba, kanthi California minangka tuladha prima.
Para ahli ora nyaranake luwih saka siji wong anggota Paid
Aliansi Wise Giving Biro Usaha Better Business nyatake yen dewan nirlaba kudu nyakup ora luwih saka siji anggota staf mbayar. Paling ahli nyaranake menawa anggota staf ora ngawula ing papan kasebut, dheweke ora bakal kapilih dadi presiden papan supaya keputusan sing penting babagan organisasi kasebut ora dipengaruhi banget dening wong kasebut.
Staff bisa rawuh ing rapat-rapat dewan, utamané CEO utawa Direktur Eksekutif. Nanging dheweke biasane ora milih. Anggota tim liyane bisa uga rawuh ing rapat-rapat, kanthi reguler, ing ad hoc basis, utawa ing posisi penasehat. Umumé para pangareping pejabat keuangan kanggo rawuh ing rapat-rapat dewan lan uga pangembangan pangembangan (penggalangan dana).
Formulir IRS Anyar
Formulir IRS anyar 990 , pengembalian pajak kanggo nonprofit, mbutuhake luwih akeh panyimpangan potensial konflik saka kapentingan, supaya manawa manawa staf sing dibayar ing papan sampeyan ora nggawe masalah. Uga mriksa kantor negara sampeyan sing ngatur penggabungan nirlaba kanggo mirsani aturan apa, manawa, ngatur karyawan sing dibayar ing nonprofit papan.
> Resources:
- > Nonprofit Kit kanggo Dummies , Edisi 4, Stan Hutton lan Frances Phillips, Wiley 2013. Buy on Amazon
- > Miwiti lan Ngatur Organisasi Nirlaba: A Guide Hukum, Edisi 6, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013. Buy on Amazon
- > Dewan Nasional Nonprofit.