Pernyataan Misi yang Tetep
Apik banget nirlaba pemimpin ngomong ora minangka asring lagi ngomong ya.
Frances Hesselbein, pamimpin apik saka Pramuka Girl sajrone periode pertumbuhan paling cepet, wis semangat kanggo tetep wae. Lan mbayar. Jim Collins, pangarang Good to Great, tau takon marang Hesselbein babagan carane dheweke nindakake.
Hesselbein, penggemar saka daftar stop-do lan daftar ora-apa-apa, mangsuli:
"Sampeyan looking ing misi, lan sampeyan mung duwe siji pitakonan Yen kita nindakake iki, bakal luwih misi? Yen jawaban ora utawa Mungkin, sampeyan nemokake cara sing paling apik kanggo matur matur nuwun banget, nanging ing iki wektu kita kudu fokus ing x, y, z, nanging kita ngucapke matur nuwun sing nggawa menyang kita. "
"Ora" bisa dadi alat sing paling apik kanggo nirlaba supaya ora ana mimbar, mundhut fokus, lan program nglangi. Mungkasi fokus laser ing tujuan asli organisasi sampeyan nampilake sampeyan langkah siji nyedhaki mundhut dhukungan lan mbok menawa mbebasake.
Ing donya sing cepet banget, ora aneh yen sampeyan kudu mbutuhake organisasi sampeyan wiwit dadi beda. Ing wektu iku, wektu kanggo ngowahi arah lan misi .
Nanging, awasi kanggo owah-owahan lan sengaja ngalih, kalebu ngowahi statement misi kanthi resmi lan ngidini kabeh pihak sing kasengsem (utamané donor) ngerti apa sing wis diputusake lan carane sampeyan bakal nindakake. Watch metu kanggo mabur ngendi sampeyan mung nemokake sing wis diganti mesthi sawise kasunyatan utawa agêng-stream.
Nganti dina sing arep ditemtokake, sanadyan, paling apik kanggo tetep wae lan ora mlaku sawise saben obyek mengkilat utawa bakal sedhih dening donor sing pengin organisasi sampeyan kanggo nepaki impen pribadine pribadine.
Kim Jonker lan William F. Meehan III, ahli nirlaba, nyerat artikel klasik babagan mimbar misi kanggo Stanford Social Innovation Review. Sing sawetara taun kepungkur, nanging wawasane isih tetep bener. Ing artikel kasebut, dheweke nemokaké pitung fitur misi sing bakal tetep dilakoni. Gunakake poin kasebut kanggo evaluasi misi lan aktivitas sing kerep.
01 - Mereka Apa Fokus
"Dipakani kabeh wong sing keluwen ing donya" iku dipuji nanging cetha ora bisa nyedhaki organisasi sing nduweni sumber daya. Sing luwih fokus misi, luwih apik asil.
Luwih apik lagi minangka statement misi sing dumunung ing lokasi tartamtu lan uga siji tujuane. Conto apik iki yaiku saka Food Bank of New York City:
"Minangka salah sawijining bank panganggo paling gedhe ing negara, misi kita yaiku kanggo ngatasi keluwen ing New York City kanthi ngatur pangan, informasi lan dhukungan kanggo kaslametan lan kamulyan masyarakat."
02 - Padha Ngatasi Kabutuhan Umum Unmet
"Nggawe donya kang manusiat lan sustainable kanggo kabeh kewan, kalebu wong, liwat pendidikan, advokasi, lan promosi rasa lan karep."
03 - Leverage Unique Skills
Contone, Ajar kanggo Amerika, sing ngrancang bocah-bocah enom, sing bakal dadi pemimpin mangsa kanggo ngatasi ketimpangan pendidikan. Misi khusus kanggo sing lan apa:
"Misi kita yaiku kanggo mlebu, berkembang, lan ngetokake minangka akeh minangka pemimpin bangsa kita sing paling cedhak kanggo berkembang lan ngiyatake gerakan kanggo pendidikan lan kaunggulan pendidikan."
04 - Padha Nindakake Pengaturan Keputusan
Saben uwong nirlaba kudu nggawe pancasan kritis lan trade-offs - apa gagasan sing dilakoni lan apa sing bakal ditindakake.
Organisasi sing bener tumrap organisasi kasebut ora ngandelake kesempatan utawa program sing ora selaras karo misi, nanging padha ngomong "ya" kanggo kesempatan sing bakal njupuk misi kanggo tingkat sabanjure.
Iku ora tansah gampang kanggo mangerteni kesempatan sing bakal njupuk nirlaba maju utawa maju. Iku malah angel kanggo ngomong ora kanggo pilihan sing ala. Nanging, nonprofit sukses sinau kanggo nggawe keputusan sing angel.
Rumah Sakit Riset Anak Judean nduwe visi asli pendiri ing pusat pernyataan misi, nyediakake pedoman sing cetha kanggo aktivitas apa wae.
"Misi Rumah Sakit Riset Anak St. Jude yaiku kanggo ngembangake obat-obatan, lan sarana pencegahan, kanggo penyakit-penyakit bencana pediatrik liwat riset lan perawatan. Adhedhasar visi pendiri kita Danny Thomas, ora ana bocah sing ditolak perawatan adhedhasar ras, agama utawa kemampuan kulawarga kanggo mbayar. "
05 - Padha Energize and Inspire Stakeholders
A nonprofit duwé sawetara pamangku kapentingan, asring karo kapentingan lan gagasan sing benten. Iki kalebu anggota dewan , staf, pelanggan, instansi pemerintah lan masyarakat.
Misi gedhe nuduhake kabeh sing dikarepake, nanging saldo, sok-sok ngunggulake wong liya. Nanging, minangka misi, misi menginspirasi saben wong.
Kanggo inspirasi banget, pernyataan misi UNICEF tegese:
"Nggawe apa wae kanggo nylametake bocah.
"Nggawe ing luwih saka 150 negara, UNICEF minangka organisasi bantuan kemanusiaan global sing nyedhiyakake anak-anak kanthi perawatan kesehatan, banyu bersih, nutrisi, pendidikan, bantuan darurat lan liyane. Amerika Serikat.
"Senadyan kemajuan sing luar biasa, 22.000 bocah isih mati saben dina saka panyebab sing bisa dicegah. Misi kita yaiku apa wae sing perlu kanggo nggawe nomer nol kanthi menehi anak penting kanggo bocah cilik sing aman lan sehat."
06 - Padha Antisipasi Ganti
Miturut antisipasi pangowahan, pernyataan misi kasebut ora langgeng.
Kanggo nampung owah-owahan, sawijining nirlaba kudu nerangake maneh misi kanggo para pamrentah saben telu nganti limang taun. Reframing bisa ngranggeh pangerten lan prasetya pendukung.
Nanging sing ora ateges organisasi kudu ngganti misi. Sing kudu mung dilakoni ing kasus sing bener.
Salah sawijining kasus kasebut yaiku Maret Dimes. Awalé polio ditambani Sawisé vaksin bersejarah nololasi polio, organisasi iki pivoted kanggo cacat bawaan. Dina iki, Maret Dimes terus minangka amal sing mantep, mantep. Punika misi.
"Kanggo ningkatake kaséhatan bayi kanthi nyegah cacat lair, lair prematur, lan kematian bayi, kita nindakake misi kasebut liwat riset, layanan masyarakat, pendidikan lan advokasi kanggo nylametake nyawa bayi." Maret peneliti Dimes, sukarelawan, pendidik, pekerja outreach lan panyengkuyung bisa nyedhiyakake kabeh bayi sing bisa nandhang ancaman marang ancaman kesehatan: prematuritas, cacat lair, bobot entheng. "
07 - Wong Kelet ing Memori
Stakeholder, utamané wong njaba kayata panyumbang, gumantung ing statement misi nirlaba kanggo nuntun tumindak.
Gawe apik banget. Sampeyan kudu short, konkrit, lan gampang kanggo ndeleng minangka foto favorit.
Homeboy Industries mbenerake karo misi iki:
"Jobs not Jails: Homeboy Industries mbiyantu bocah-bocah sing dadi resiko lan mbebasake dadi anggota masyarakat sing positif lan nyumbang kanthi cara kerja, latihan lan pendidikan."