Manajemen Waktu: Saka Lantai Pabrik kanggo Saben Urip Kita
Umumé, manajemen waktu nuduhake pangembangan pangolahan lan alat sing ningkatake efisiensi lan produktivitas - barang sing dikarepake ing bisnis amarga manajemen wektu sing apik mesthine mbenakake garis ngisor. (Waca sejarah ringkes manajemen wektu ing ngisor iki.)
Dina iki, definisi manajemen wektu wis meluas kanggo nyakup kita pribadi uga gesang kita; Manajemen wektu sing apik uga mesthine ningkatake keseimbangan karya-karya kita lan mulane, kebahagiaan umum kita.
Teori iki, sanadyan, ora ditampa sacara universal. Umpamane, "Ora ana barang kaya imbangan karya. Ana karya, lan ana urip, lan ora ana imbangan, "pangandikane Sheryl Sandberg, COO Facebook lan penulis Lean In (tuku Amazon). Yen ngono, betake nilai sing dumunung ing nglamar wektu kanggo urip pribadi kita?)
Kasus Usaha: Singkat Sejarah Manajemen Waktu
Akeh kabeh manajemen waktu ana ing bisnis .
Revolusi industri abad kaping-19 lan munculnya pabrik nggawe kebutuhan kanggo nggawé hubungan anyar karo wektu. Pabrik pabrik, ora kaya pagawean agraris, nuntut ketepatan waktu. Wong kudu sinau urip kanthi jam tinimbang srengenge.
Sekolah wis dadi akeh (utawa luwih) babagan nyiapake mahasiswa dadi pekerja pabrik apik kanthi kabiasaan sing bener. Punctuality lan produktivitas dadi tujuan overarching. "Wektu iku dhuwit," pangandikane Benjamin Franklin, pendapat sing dadi mantra saka donya bisnis.
Nyalahke Taylor lan Ford Fellow
Ing taun 1911, Frederick Winslow Taylor nerbitake Prinsip Manajemen Ilmiah, nyatakake teori manajemen miturut analisis lan sintesis aliran kerja. Tujuan utama Taylorism, minangka dikenal, bisa nambah produktivitas pekerja.
Ing salawas-lawase, Taylorism kasusun saka ngisi karya, nemokake cara sing "apik", nglakokake tugas dadi tumindak sing diskriminasi, lan ngurus manajemen banjur melatih para buruh supaya nindakake tugas kanthi bener.
Karya-karyané wiyar banget, nganti tekan puncak, ing garis perakitan Model T Henry Ford (1913). Sanajan Ford ora nemokaké garis perakitan, dheweke ngolah kanthi nginstal sabuk conveyor sing bisa mrodhuksi Model T ing 93 menit.
Taylor uga dikenal minangka bapak manajemen ilmiah lan disiplin anyar.
Transformasi Drucker
Temenan, buruh pabrik ora mung jinis usaha buruh. Buruh kolar putih uga perlu "dikelola". Peter Drucker nyiptakake teori manajemen sing luwih inklusif adhedhasar manajemen kanthi tujuan lan kebutuhan kanggo ngatur bisnis kanthi nyelehake macem-macem kabutuhan lan tujuan, tinimbang subordinasi institusi menyang nilai siji ( The Practice of Management, 1954).
Iku angel kanggo ngetrenake pengaruh Drucker. Dheweke nulis 39 buku lan sinau babagan cara kerja organisasi lan gagasan-gagasan babagan tanggung jawab sosial kanthi harfiah ngrubah lanskap bisnis. Dheweke nggoleki akeh perkembangan ing pungkasan abad kaping 20 kayata munculane pekerja pengetahuan (istilah sing diciptakake) lan munculna masyarakat informasi.
Ing taun 1958, buku pisanan ing manajemen wektu iki diterbitake dening James McKay.
Saka akeh teori manajemen wektu sing diterusake wiwit iku, karya Steven R. Covey pantes disebat khusus. Nya 7 Habits saka Wong Paling Efektif (tuku ing Amazon) (1989) isih dadi salah sawijining buku nonfiksi paling laris dina iki lan karyane wis ngasilake akeh kanggo nyayarkan konsep manajemen wektu pribadi.
Deleng Deleng ing Manajemen Personal Time
Nalika kita mikir manajemen wektu , paling kita mikir manajemen wektu pribadi, ditetepake minangka ngatur wektu kita kurang sampurna ing mengkono iku kita kudu nindakake supaya kita duwe liyane kanggo nindakake bab-bab sing arep kita apa.
Manajemen wektu asring diwenehi minangka set skills; Teori punika yen kita bisa nguwaosi kaprigelan, kita bakal luwih terorganisasi, efisien, lan luwih seneng.
Apa sampeyan pracaya iki utawa ora, wong apa wae sing bisa mesthi entuk manfaat saka ngasah samubarang utawa kabeh kemampuan manajemen wektu.
Keahlian manajemen wektu pribadi kalebu:
Akeh wong sing nemokake piranti manajemen wektu, kayata piranti lunak PIM lan aplikasi telpon, mbantu wong ngatur wektu luwih efektif. Umpamane, app tanggalan bisa nggawe luwih gampang jadwal lan nglacak acara lan janjian.
Apa sampeyan nggunakake alat manajemen wektu teknologi utawa pen lan kertas lawas sing polos, Nanging, langkah pisanan ing manajemen waktu efektif ngolah cara sampeyan lagi nglampahi wektu lan nemtokake owah-owahan apa sing kudu digawe.
Conto: Tina nemokake yen sinau lan nglamar skills manajemen wektu nggawe prabédan apik kanggo produktivitas dheweke lan cara dheweke felt.