Nemokake lan Ngatur Konflik Kepentingan
Iku, mesthi, gampang kanggo aran dread utawa kuwatir babagan konflik pengacara kapentingan. Pengacara, sawise kabeh, cenderung ora pengin ngalami tindakan malpraktek, utawa diperlokaké dening klien, utawa sing diperlokaké dening perusahaan dhewe, utawa tumrap tarif asuransi malpraktek , utawa disiplin profesional , utawa gerakan disqualification dening mungsuh, utawa kahanan ora bayar dening klien sing nemokaké konflik ing dheweke dhewe, utawa tantangan biaya, utawa tundhuk pambalasan.
Senadyan hubungan negatif, pengacara benturan kepentingan ora perlu dadi bab sing ala. Aturan-aturan kasebut, sawise kabeh, akeh dikembangake kanggo mbantu nglindhungi klien. Nalika aturan kasebut isih ana, mula akeh kesempatan kanggo ngatur konflik kepentingan. Pengacara kudu ngenali lan banjur nemtokake pilihan kanggo ngatasi konflik kepentingan apa wae.
Apa Benten Kapentingan?
Senadyan konflik kepentingan ditandhani ing Aturan Model Professional Association Association Bar Amerika, frasa kasebut ora ditetepake.
Various modifiers digunakake ing proscriptions marang pengacara karo konflik kepentingan sing nuduhake macem-macem kategori klien. Supaya, umpamane, Aturan 1.7, sing alamat konflik kepentingan sing nglibatake klien saiki, nerangake pengacara saka makili klien yen karya kasebut nyakup konflik kepentingan sing bebarengan - senadyan aturan kasebut kalebu sawijining pengecualian sing ngidini pengacara karo konflik kapentingan kanggo makili klien nyedhiyakake prasyarat tartamtu sing ditemokake.
Model Aturan 1.8 banjur dadi luwih detail babagan apa sing ora diidini, lan pengecualian ngenani apa sing bener. Liyane aturan (1.9) alamat konflik nglibatno mantan klien. Banjur ana imputation saka kapentingan, ditandhani ing Aturan 1.10, nglarang kabeh pengacara ing perusahaan saka "kanthi sengaja" makili klien yen siji saka wong bakal dilarang dening aturan konflik saka makili klien - karo pengecualian liyane enumerated sing bener ngidini perwakilan sanajan ana imputation saka konflik kapentingan. Banjur ana konflik khusus, ditemokake ing Aturan 1.11, ngatasi skenario sing nglibatake karyawan mantan lan mantan pemerintah. Aturan 1.12 nemtokake kahanan sing nglibatake mantan hakim lan pejabat hukum sing saiki lan apa sing bisa dilakoni lan apa sing ora bisa adoh saka klien lan perkara-perkara sing mantan hakim utawa kerabat hukum sing saiki. Aturan 1.13 nyatakake pengacara sing makili organisasi minangka klien. Kewajiban kanggo calon klien ditandhani ing Aturan 1.18. Konflik saka kapentingan pancen cepet dadi bingung, utamané nalika pengacara anggep yen aturan model mung sing - model . A pengacara, mesthine kudu nyawang statute tumindak sing profesional lan aturan lan etika panemu lan hukum ing wilayah sing diakoni minangka laku kanggo nemtokake apa persis konflik kepentingan lan apa - lan ora - diijini.
Kepiye Konflik Kepentingan?
Senadyan efforts pengacara paling apik, konflik kepentingan ora muncul. Ing sawetara cara, iki mung logis: minangka pengacara sing enom dadi luwih ngalami lan ngembangake kepakaran ing wilayah praktik tartamtu, klien sing luwih apik bakal ngupayakake pengacara kanggo pitulungan ing bidang kepakaran. Klien sing prospektif bisa uga duweni kapentingan kanggo klien tenan saiki utawa mantan klien tenan. A pengacara makili pirang-pirang èntitas ing sembarang tuntutan hukum sing bisa dileksanakake kanthi teliti. Anggota klompok bisa nduweni kapentingan sing cocog kaya sing bisa diverge kanthi cepet. Apa sing kedadeyan, umpamane, yen pengacara siji sing makili sawetara penumpang sing kecelakaan mobil tumrap pabrikan mobil lan siji penumpang pengin settle lan liyane ora? Apa yen pembalap diwakili uga lan pabrikan mobil sing ngadakwakake ngundhakake sopan santun sing dianggep minangka penyebab kecelakaan?
Klien sing duwe kapentingan beda-beda ora mung sarana kanggo konflik pengacara. Pengacara wirausaha uga ngembangake bisnis sing ora ana hubungane karo praktik hukum, kayata perusahaan investasi real estate utawa vendor online. Pengacara kaya mengkono uga bakal ngetokake entitas bisnis anyar iki minangka langkah ngirit dhuwit, nanging yen pengacara ora dadi pemilik tunggal - cendhak, yen dheweke duwe mitra bisnis - dheweke lan pasangan saka dheweke bisa diverge.
Banjur, ana uga skenario sosial sing bisa nyebabake konflik kapentingan. Apa sing kedadeyan yen klien kanthi romantis melu karo pengacara? Apa tegese hukum? Gumantung marang yurisdiksi, bisa uga ana prossane marang hubungan seksual pengacara karo klien mung ing kahanan tartamtu. Banjur, wong bisa uga melu debat babagan sesambungan seksual .
Ngatur Konflik Kepentingan
Minangka rumit minangka aturan pangerten marang pengacara sing nduweni konflik kepentingan, pengacara bisa uga ngelingi, sing asring, bisa dileksanakake kanggo makili klien sanajan ana konflik kepentingan yen syarat-syarat sing ditemtokake. Nalika perwakilan klien nglibatake konflik tartamtu ora bisa ditindakake, pengacara bisa nerusake perwakilan klien nglibatake konflik kepentingan sing diwenehake, biasane, prasyarat sing bakal kawujud. Contone, persetujuan informed dening klien bisa uga perlu. Utawa firewall (uga diarani minangka Tembok Tiongkok) perlu diadegake ing saubenge pengacara kaya yen prakara ora dibahas ing perusahaan karo pengacara tartamtu sing nduweni konflik kepentingan. Apa pengacara sing kudu dipikir-pikir nalika mikir babagan konflik kepentingan yaiku cara ngatur konflik kasebut, saka titik ngenali konflik sing potensial kanggo nemtokake manawa perwakilan isih bakal diwenehake, lan miturut kondisi apa, kanggo nganalisa apa perwakilan kuwi bakal digunaake utawa mung ditolak.
Komplikasi bisa muncul ing ngatur konflik kapentingan, wiwit karo, mesthine, titik ing proses ing ngendi pengacara nalika konflik ditemokake. Yen konflik diidentifikasi sajrone konflik konflik, kahanan kaya kasebut bisa diatasi adoh saka beda tinimbang nalika konflik ditemokake kanthi nandhingake penasehate nalika pengadilan sing dilakoni. Aturan bisa beda-beda gumantung status entitas karo pengacara sing nduweni konflik: Apa klien saiki? mantan klien? calon pelanggan? Carane konflik kasebut bisa uga ditrapake, mula pungkasane, bakal ditangani. Apa pengacara nemokake konflik, utawa wong liya nemokake dheweke? Apa iki mungsuh, klien sing saiki teka karo informasi sing bisa ditindakake pengacara piye wae, hakim, utawa pihak katelu?
Konflik saka kapentingan bisa dadi banget rumit, utamané minangka unsur liyane saka angger-anggering Toret sing kena. Umpamane, ing kahanan apa, manawa bisa, pengacara karo konflik kepentingan nggoleki prakara menyang pengacara liya ing njaba perusahaan lan isih nampa biaya rujukan?
Wong sing arep takon lan carane kudu diwenehi sawetara gagasan serius nalika konflik kapentingan diidentifikasi sawise perwakilan wis diwiwiti. Maneh, sawetara konflik dikelola kanthi gampang, kanthi declination prasaja saka perwakilan utawa entuk persetujuan informed saka pihak-pihak sing cocok. Liyane ora gampang diselesaikan lan bisa diwenehi tandha yen penanggung kesalahan malpraktek utawa njupuk tindakan liya kanggo mbatalake utawa ngundhuh penarikan, saka prakara.
Praktis Praktis
Pengacara sing nyedhaki kepentingan konflik sing potensial bisa uga nganggep posisi dhewe ing perusahaan, manawa dheweke minangka asosiasi, utawa partner, utawa penasihat. Pengacara kasebut bisa uga mikirake carane dheweke bakal nglindhungi klien, perusahaan, lan dhasar kanggo ngatasi konflik kepentingan. Pertimbangan kudu diwenehake babagan agresif kanggo napsirake aturan sing ditrapake, lan akibat sing bisa kedadeyan manawa interpretasi siji-sijine ora bisa ngetokake pengadilan. Pranyatan hukum tartamtu bisa ngasilake konflik sing luwih kerep banget, sanajan ora ana konflik sing nyata. Misale, tawanan sing digandhengake karo ukara-ukara sing panjang banget bisa uga kepéngin njujug kepentingan konflik pasca-kritik utawa pasuluhan sing nglibataké pengacara sing bisa mbujuk pengadilan sing nyathet kanggo nyimpulaké menawa ana pitulungan mboten efektif.
Ing skenario becik (liyane saka sing ora ana konflik punapa wae), potensial konflik wis diidentifikasi sadurunge diwakili banjur ngatur kanthi tepat. Skenario sing kurang becik-becik bisa nyebabake kesalahan, utawa penghakiman sing ora becik, utawa klien sing ora paham ora setuju karo pengacara sing tumindak kanthi ora sengaja tumrap kapentingan, lan gerakan diskualifikasi lan tindakan disiplin lan non-bayar lan perselisihan biaya lan klaim malpraktek.
Kanthi mobilitas pengacara lan lawang berputar sing nulak panyengkuyung menyang lan metu saka layanan pemerintah lan angger-angger perusahaan hukum lan perpecahan hukum lan penjualan laku lan pengacara spesialisasi, konflik kepentingan ora bisa gampang ditindakake. Panginten kudu diwenehi babagan carane konflik bakal diidentifikasi lan dikelola lan pendekatan umum sing bakal dijupuk (umume nanggepi perwakilan? Nggoleki persetujuan informed?). Tujuan jangka panjang pengacara lan perusahaan uga bisa dipertanggungjawabake, nalika konflik kepentingan sing dituju. Apa klien, utawa perkara, sing cilik? Bakal ngupaya persetujuan informed saka wong liya ndadekake klien luwih gedhe, luwih sregep utawa pengacara luwih kuat ing perusahaan? Carane kamungkinan bakal ana skenario konflik kanggo kepentingan sing endi? Apa malah resiko sing bisa ditindakake?