Bookkeeper, Controller utawa CFO - Kepiye Sampeyan?

Pamilik bisnis kerep nyengkuyung simpati dhuwit dhewe kanggo akèh alasan sing nyakup wedi mungkasi informasi finansial sing sensitif, kepengin ngontrol lengkap lan tetep biaya staff. Alasan kasebut, nalika mesthi sah kanggo startup lan operasi sing luwih cilik, tuwuh dadi ora praktis amarga bisnismu tambah akeh. Sawetara pamilik utamane ngurusi tugas akuntansi kanggo anggota kulawarga utawa staf sing dipercaya, nanging para pengusaha paling sukses lan cerdas sinau kanthi cepet manawa akuntansi lan nyoto minangka urusane bisnis lan kudu ngurus profesional saka pakar finansial.

Ana telung posisi manager keuangan utama ing pirang-pirang bisnis yaiku tukang buku utawa akuntan, pengawas lan Kepala Financial Officer utawa CFO.

Minangka pemilik bisnis, sampeyan bisa nangani tugas-tugas ing posisi kasebut dhewe utawa ndadekake dheweke dadi anggota staf utawa asosiasi sing dipercaya, nanging nalika bisnis diwasa, sing paling nduweni bisa nemokake yen profesional hiring ngasilake manfaat biaya sing padhet nalika pamilik gratis bakal ngonsentrasi ing inti masalah bisnis. Asil panriman profesional akuntansi kalebu - nanging ora winates - keuntungan bisnis ing ngisor iki:

Nyatane, akeh bisnis nyimpen dhuwit kanthi njupuk staf keuangan profesional kanggo ngatur operasi bisnis saben dinane.

Nanging, gumantung ing ukuran bisnis, industri, lan faktor liyane, sampeyan bisa uga mung butuh tukang buku partai wektu utawa mbutuhake staf finansial lengkap sing kalebu controller lan CFO. Nentokake apa financial staf bisnis sampeyan tenan perlu minangka keputusan Komplek sing gumantung akeh faktor. Kabutuhan sampeyan mesthi bakal owah-owahan sawayah-wayah, lan yen bisnismu kasil, sampeyan bisa uga bisa nggayuh kabeh posisi kasebut. Bagean ing ngisor iki rinci babagan apa wae sing profesional lan ora jelas yen bisnis sampeyan mbutuhake siji utawa luwih spesialisasi finansial iki:

Fungsi Bookkeeper yang penting

Panyengkuyung wis akeh ngrekam apa sing wis rampung kanthi finansial ing perusahaan kanthi ora entuk pengaruh utawa strategi bisnis. Bookkeepers kerja kanthi basis transaksional lan jarang nggawe keputusan babagan transaksi bisnis ing mangsa ngarep. A bookkeeper sing bakat bisa njlentrehake pilihan sampeyan, nyimpen cathetan lan laporan saiki, nemtokake maneka katerangan ing buku lan rekomendhensi ngirit biaya, nanging proyek utamane kanggo nyritakake bisnis lan transaksi finansial lan nyusun laporan saka informasi kasebut. Sawetara tugas-tugas sehari-hari khas saka pembukut perusahaan kalebu:

Ngerti kapan Nggarap Buku sing nduweni buku

Paling bisnis duweke - utamane sing duwe wirausaha kewarganegaraan - berkembang maju ing saben aspek bisnis, lan akuntansi dadi luwih gampang karo kabeh perangkat lunak intuisi sing kasedhiya. Sampeyan kabeh bisa kanggo nduweni bisnis supaya buku, nanging ora kudu dadi ide sing apik nalika entuk bisnis. Nalika dokumen wiwit kompromi manajemen wektu, kepuasan kerja utawa efisiensi, wekdal wektu kanggo nimbang hiring tukang buku. Sampeyan ora perlu nyewa pekerja full-time lan bisa malah njaba kabeh utawa bagean karya akuntansi kayata payroll. Ngupaya nyedhiyakake buku sing nduweni akal yen ana ing ngisor iki kanggo sampeyan lan bisnis sampeyan:

Nampa panyilik buku ora kudu dadi proses sing nglarani amarga sampeyan bisa miwiti dening njaba metu karya kasebut menyang perusahaan akuntansi profesional. Iku strategi utamané efektif yen sampeyan ora kenal akuntansi, nyewa akuntan buku utawa akuntansi vetting utawa pelamar kanggo proyek finansial.

Nalika Ngenani Hiring Controller

Pengontrol, sing uga disebut comptroller, pengawas buku, manajer pajak, manajer kredit lan staf akuntan liyane nalika nglaporake langsung menyang CFO, CEO utawa pemilik bisnis. Ing perusahaan cilik, controller bisa dadi siji-sijine Akuntan Publik Certified ing perusahaan utawa ngawasi tim akuntan. Kathah profesional punika ngatur tugasipun kanthi bantuan saking petugas, pembukut buku, utawi assistant administratif.

Kontroler yaiku pejabat akuntansi kepala perusahaan lan tanggung jawab nyiapake laporan keuangan, rencana bisnis, anggaran, pajak, sertifikat pemenuhan lan proyek khusus kayata planning short- and long-term strategies business, acquisition business, sales of assets, merging company and ngamanake pembiayaan utawa investor. Dianggep minangka manager keuangan tingkat tengah, pengontrol biasane nglakoni tugas ing ngisor iki:

Tanda-tanda sing Ngenalake Bisnis Sampeyan kudu Controller

Ageng bisnis sampeyan tambah gedhe, luwih akeh sampeyan kudu luwih saka mung tukang buku. Yen sampeyan duwe pemegang saham, utawa dewan direksi sing kasusun saka wong sing ora kanca, asosiasi cedhak lan kulawarga sing sampeyan sing ditunjuk, njupuk kontroler minangka praktik bisnis swara sing nglindhungi perusahaan lan aset sampeyan. Umumé, controller ngukur akuntansi nalika CFO fokus ing strategi strategis.

Minangka stakeholder perusahaan nggedhekake, controller menehi laporan manajemen taktis lan pengawasan staf babagan masalah akuntansi, sementara CFO ngurus perencanaan finansial lan tanggung jawab kanggo tim controller lan akunting. Perusahaan sing paling cilik ora bisa ngontrol controller kanthi full-time, nanging nalika bisnis entuk, sampeyan ora bisa ngoper tanpa controller sanajan dheweke bisa tugas kanthi pasa-pasa utawa konsultasi.

Nalika Ngundhuh Kepala Staf Keuangan

CFOs ngluwihi watesan sing ketat dening njupuk bagean ing kabeh pancasan bisnis lan advocating kanggo finansial paling kapentingan organisasi. Minangka pengusaha utawa pemilik bisnis sing mangerteni mangerteni, tujuwan finansial ketat nanging minangka salah sawijining tujuan bisnis perusahaan sing sukses. Inisiatif sing ngasilake bathi sing kuwat bisa gampang ngremukake perusahaan karo pelanggan sing ora seneng mbayar rega dhuwur kanggo produk murah utawa klien setia sing nyedhiyakake nilai luwih gedhe ing tujuan, prinsip, prasetya lingkungan utawa teknik operasi perusahaan.

CFO paling apik ngetes ora mung biaya nglakoni bisnis nanging uga risiko lan ancaman sing bisa diwujudake. Minangka perwira perusahaan dhuwur, CFOs uga nduweni pamilik, dewan direksi, manajemen senior lan pemangku kepentingan liyane lan main peran penting ing riset lan pangembangan, pengawasan perusahaan, kepatuhan peraturan lan operasi sehari-hari. Tugas CFO liyane kalebu:

Saben bagean perusahaan gumantung banget marang tugas gabungan CFO: pengawasan pengawasan, manajemen treasury lan perencanaan lan prakiraan babagan perkara financial kritis.

Persuasif Meningkat Lagi Keperluan Manajemen Keuangan

Usaha cilik-kanggo-menengah duwe kabutuhan kanggo nyathet simpenan lan akuntansi amarga operasiné tuwuh. Pamilik utawa anggota tim sing ditugasi asring nangani akuntansi kanggo bisnis cilik lan wiwitan kanthi bantuan piranti lunak akuntansi. Banjur, akeh bisnis nemtokake manawa nyambut gawé kiridit profesional - entuk kiriman lengkap utawa part-wektu lan ing omah utawa metu kanggo tugas bisnis inti lan ningkatake akurasi, kepatuhan sing luwih apik lan pengawasan sing luwih dhuwur. Pandhidhik sing bener njamin laporan wis diajukake ing wektu lan mbantu perusahaan ngenali strategi ngirit biaya, penipuan, nyolong lan sampah.

Minangka bisnis sampeyan mundak lan tuntutan ing wektu sampeyan tambah akeh, sampeyan bisa nemokake yen sampeyan butuh staf finansial sing diawasi dening controller utawa CFO kanggo ngatur finansial perusahaan sing luwih canggih. Pilihan sampeyan kalebu nyediakake full-time, staf ing omah utawa babagan simpan buku lan tugas finansial kanggo layanan akuntansi profesional sing apik. Loro-lorone pilihan iku cara sing padha kanthi bener kanggo ningkatake kekuatan keuangan bisnis, nanging akeh bisnis ukuran cilik nganti medium seneng keuntungan saka penasehat hirarki sing diperlokake kanggo ngindhari biaya dhuwur ngenani para profesional full-time.