Kanggo mesthine kemitraan bisa dianggo kaya mesin sing apik, ngerteni ing ngisor iki sadurunge mbentuk kemitraan bisnis :
Nggawe Partnership Business Menang
- Nduwe Vision: Kanggo kemitraan dadi sukses, kabeh pihak sing terlibat kudu setuju karo arah strategis sing padha kanggo perusahaan. Yen salah siji partner kepengin mbangun chain nasional sing kondhang lan toko liyane, mung partner sing kepengin duwe urip sing layak, bisnis kasebut bakal gagal. Nyetel jelas sarujuk marang dalan kanggo bisnis sing cocog karo kabutuhan pasangan.
- Netepake Business Roles: A kemitraan bisnis menang capitalizes ing kekuwatan lan skills saben partner. Bagekake peran bisnis miturut kekuatan saben individu. Contone, yen salah siji partner kuwat ing marketing, operasi, lan finance lan partner liyane unggul ing sales, sumber daya manusia lan kepemimpinan banjur pamisah tugas sesuai.
- Hindari Pembagian 50-50: Perlu klebu logis lan adil kanggo pamisah kepemilikan dadi rong bagean. Nanging, pamisah 50-50 iki bisa ngrusak nggawe keputusan. Tinimbang keputusan putusane nalika sampeyan ora bisa ketemu konsensus, nganggep 49 persen dadi 51 persen pamisah. Yen iki ora bisa, banjur gunakake nggunakake papan njaba kanggo ngetokake kanthi ora setuju. Iki bakal nyegah perusahaan sampeyan supaya ora bisa rampung.
- Rampungna Rapat Pasangan Bulanan: Perkumpulan bisnis sing kuwat dibangun kanthi komunikasi terbuka. Ketemu saben wulan supaya sampeyan bisa nuduhake ganjaran, review peran, menehi kritik sing wigati, lan ngrembug rencana mangsa kanggo bisnis sampeyan.
- Nggawe Persetujuan Partnership : Prasaja kanggo nggawe kemitraan amarga ora ana dokumen legal sing dibutuhake. Kemitraan asring persetujuan lisan antarane loro utawa luwih, nanging persetujuan lisan bisa menehi masalah ing dalan. Nanging, supaya ora ana potensial masalah kanthi nerangake persetujuan legal partnership .
Sampeyan bisa uga nyuwun apa sampeyan kudu nutupi ing persetujuan bisnis kemitraan kanthi swara. Miturut Administrasi Usaha Kecil (SBA), persetujuan kasebut kudu kalebu:
- Jumlah usaha sing ditabuh dening saben partner
- Tipe bisnis
- Kepiye carane entuk keuntungan lan mundhut bareng
- Partner mbayar lan rugi liyane kayata bonus
- Distribusi aset nalika pembubaran bisnis
- Pranata kanggo owah-owahan kemitraan utawa pranata kanggo mbubarake kemitraan kasebut
- Parameter saka klausa gugatan konflik
- Penyelesaian urusan dalam kasus kematian atau ketidakmampuan
- Watesan babagan wewenang lan pangeluaran
- Jangka panjang kemitraan
Iku tansah worth considering struktur kemitraan bisnis nalika sampeyan nemokake wong sing nglengkapi skill sampeyan pesawat lan ngerti sampeyan bakal nambah nilai kanggo perusahaan. Perkongsian kasebut bisa nyenengake lan ngasilake yen pondasi sing bener wis ditampa ing wiwitan.