Jadwal Konstruksi Nggunakake Bar Chart
Gambar Bar iku cara paling gampang lan paling gampang kanggo nggawé jadwal konstruksi.
Punika dipunginakaken sacara ageng amargi kesederhanaanipun lan kathah adaptasi wonten ing kathah acara. Grafik bar digawé karo dhaptar aktivitas, nemtokake tanggal wiwitan, durasi kegiatan lan tanggal rampung saben kegiatan, lan banjur diplot ing skala wektu proyek. Tingkat detail bagan bar gumantung saka kerumitan proyek lan panggunaan jadwal sing dimaksudake.
Variasi jadwal babak bar minangka bagan bar sing disambung. Bagan grafik sing disambung nggunakake panah lan garis kanggo dasi kegiatan lan item sakteruse, nemtokake pangganti lan predecessors saka saben kegiatan. Aktivitas sadurunge disambung siji kanggo liyane kanggo nduduhake yen siji kegiatan kudu rampung sadurunge kegiatan liyane bisa diwiwiti.
Grafik bar migunani lan digunakake kanggo ndeteksi jumlah sumber daya sing dibutuhake kanggo siji proyek tartamtu. Agregasi sumber daya wis rampung kanthi nambah sumber daya vertikal ing jadwal. Tujuan pengumpulan iki kanggo ngetrapake produksi karya lan nganakake perkiraan kanggo man jam lan peralatan sing dibutuhake.
Jadwal Konstruksi: Metode Jalur Kritis
Proses iki luwih rumit lan rinci tinimbang sing sadurunge. Kanthi dhaptar dhaptar sing gedhé, saben kegiatan banjur disambung karo aktivitas sadurungé lan sakteruse, nemtokake manawa saben kegiatan kudu paling sethithik liyane sing kudu rampung sadurunge miwiti sadurunge.
Metode Path Kritikal netepake lan nemtokake tanggal wiwitan lan pungkasan miturut logika tartamtu kaya FS, FF, SS, SF sing minangka indikator kunci babagan aktivitas apa sing kudu diurut. Watesan iki nemtokake tanggal pisanan yen kegiatan bisa miwiti; wiwitan pungkasan, nemtokake pungkasan tanggal sing bisa kasebut kegiatan iki kudu diwiwiti kanggo nyegah panundha ing proses pambangunan sakabèhé; Rampung awal, tanggal sing luwih awal yen kegiatan sing diusulake bakal rampung; lan rampung pungkasan, yaiku tanggal pungkasan kegiatan kasebut kudu rampung tanpa nyebabake wiwitan sing sabanjuré, lan sabanjuré kena pengaruh sumber daya penjadwal konstruksi kasebut. Langkah-langkah ngasilake jaringan yaiku:
- Listing Aktivitas
- Ngasilaken jaringan sing nuduhake hubungan logis antarane aktivitas
- Nemtokake durasi saben kegiatan, ngasilake jadwal, lan nemtokake wektu wiwitan lan rampung saben kegiatan lan ngaplikasi sing kasedhiya
- Nemtokake sumber daya sing dibutuhake
Line Balance Scheduling Technique
Proses pambangunan jadwal iki minangka teknik perencanaan kanggo karya sing berulang-ulang. Prosedur penting kanggo teknik penjadwalan iki yaiku nyedianake sumber daya sing dibutuhake kanggo saben langkah utawa operasi, supaya aktivitas kasebut ora ditundha, lan asil bisa diduweni.
Prinsip sing dipigunakaké dijupuk saka perencanaan lan kontrol pangolahan manufaktur; Proses sing biasa dilakoni ing karya konstruksi lan luwih spesifik ing dalan konstruksi. Proses sing banget kuat lan gampang digunakake nalika kondisi becik kanggo jinis karya iki.
Jadwal Konstruksi: Penjadwal Q
Q Scheduling punika jadwal kuantitatif, ing konteks sing jumlah sing bakal kaleksanan ing macem-macem lokasi proyek konstruksi mbentuk unsur jadwal. Kajaba iku, Penjadwal Q minangka Penjadwalan Queue ing konteks sing dagang ngliwati bagean-bagean sing beda ing proyek kasebut ing urutan antrian. Ora ana interferensi antarane rong aktivitas sing diijini ing lokasi sing padha. Punika asalipun saking teknik Balance of balance kanthi sapérangan modifikasi kanggé model nonrepetitif ingkang minangka ciri mayoritas proyek konstruksi.
Penjadwal Q minangka teknik anyar, senadyan kasengsem kanthi cepet ing kalangan perusahaan kontraktor. Iku mung technique scheduling sing nuduhake hubungan antarane urutan nggawe proyek lan biaya sing bakal ditindakake. Jadwal Q sarupa karo Line of Balance karo sawetara modifikasi, kanggo ngidinake volume aktivitas sing berulang-ulang ing bagean utawa lokasi proyek konstruksi sing beda-beda. Mangkono model sing diprodhuksi nyedhaki realita.