Ronald McDonald House Charities (RMHC)

Ronald McDonald House Dallas - The Great Room. RMHC

Sejarah

Ronald McDonald House wis dadi banget disambungake menyang franchise panganan sing cepet dikenal minangka McDonald's, supaya bisa teka minangka kejutan yen dheweke ora didegake ing wektu sing padha.

Jebule, waralaba panganan McDonald's cepet mbukak toko pisanan ing taun 1955, miturut crita sing saiki kondhang Ray Kroc sing nyatakake potensial ing gabungan hamburger cilik, dibeli, lan nggawe rejeki. Saklajengipun perusahaan McDonald mundhut kapitunan ing babagan amal cilik sing mbantu bocah-bocah lan kulawargane lara,

Ronald McDonald House pisanan sing dibukak ing Philadelphia taun 1974. Babagan iki amarga pengalaman saka Fred Hill (akhire ditemokake ing Philadelphia Eagles) lan bojone, nalika putriné putri umur 3 taun, Kim, didiagnosa banjur diobati kanggo leukemia.

Ing Hills camped metu ing kamar tunggu rumah sakit lan koridor telung taun lan weruh akeh kulawargane liyane sing padha. Akeh wong tuwa wis kesah ninggalke adoh kanggo mbantu anak-anak lan ora bisa mbayar kamar hotel.

Ing bukit diwiwiti amal cilik. Jim nggawa eksekutif iklan, karo hubungan karo perusahaan McDonald, kanggo mbiyantu penggalangan dana. Upaya sing gedhé nganti Ronald McDonald House pisanan dadi panggonan kanggo kulawarga anak-anak sing nampa perawatan ing Rumah Sakit Anak Philadelphia.

Dina iki ana jaringan 365 Houses sing akeh ing ndonya.

Karep

"Misi Ronald McDonald House Charities (RMHC) yaiku kanggo nggawe, nemokake lan ndhukung program sing langsung ningkatake kesehatan lan kesejahteraan anak."

Misi RMHC adhedhasar nilai inti. Padha:

Program

RMHC nglampahi misi kasebut liwat program-program kasebut:

McDonald's Involvement karo RMHC

Ronald McDonald House Amal wis dadi amal saka McDonald wiwit 1975.

RMHC minangka perusahaan 501 (c) (3) nirlaba , nanging McDonald minangka perusahaan donor paling gedhé. Sebagean budget taunan RMHC asalé saka McDonald's lan pamilik restoran McDonald's lokal. Sisa support RMHC diwiwiti saka individu lan donor perusahaan liyane.

Pengangkatan

RMHC wis ngedekake dhewe kanggo mbangun lan ngrampungake omah-omahé kanthi cara efisien energi. Nglayani ribuan kulawarga ing wayah wengi ing luwih saka 365 Ronald McDonald Houses bisa migunakake akeh energi.

Inisiatif lingkungan RMHC kalebu ngenali praktik efisien energi, ngurangi, nggunaake ulang lan ngolah ulang sampah, ngreksa banyu, nggunakake produk ijo lan bangunan ijo. Kabeh sing nyedhiyakake ruang sing luwih enom kanggo kulawargane RMHC lan ngirit biaya operasional banget.

Sing tabungan, ing siji, program support.

Kritik

Ronald McDonald House Charities seneng reputasi lan rating 4-bintang saka Charity Navigator.

Nanging, perusahaan McDonald wis dibanting ing taun-taun pungkasan kanggo nyoba merekake dhewe minangka warga perusahaan sing apik nalika nyedhiyani sebagean pendanaan sing dibutuhake kanggo ndhukung amal RMHC. Minangka USA Today,

"McDonald paling akeh nggunakake amal minangka piranti branding kanggo panganan panganan amarga perusahaan kasebut dhewe nyumbang kanthi sedhela amal. Nalika McDonald's ngasilake 100% saka 'manfaat merek' saka charity, mung nyumbang 20% dhuwit. "

RMHC nyithakake sawijining situs ing situs web kasebut kanggo njlentrehake hubungane karo McDonald's, nggawe kanthi jelas manawa perusahaan kasebut minangka sponsor sing paling gedhe, dana amal iku saka macem-macem donor individu lan perusahaan.

Uga, akeh ahli pangan, kayata FastFoodMarketing.org, nuduhke menawa perusahaan panganan cepet kaya McDonald mengiklanake anak-anak supaya menehi kontribusi kanggo masalah kesehatan sing kondhang ing bocah-bocah saiki.