Ngluwihi McDonald's, ana perang sing konstan kanggo posisi Papan kaping pindho - kadhangkala secara harfiah, kadhangkala mung sacara figuratif - antarane Burger King, lan Wendy's.
Sakliyane kuwi, posisi relatif saka popularitas, untung, lan akeh metrik liyane katon kaya mundur. Sanajan Burger King kanthi konsisten nduweni lokasi luwih akeh tinimbang Wendy's, jembatane ing mripat umum kerep dadi pertempuran sing luwih kompetitif, kanthi loro-lorone ing wektu sing beda bisa ngaku "titik # 2".
The Big Three
Antarane "Big Three", ora ana sing beda banget ing sajroning menu, ora kaya McDonald's lan Burger King, Wendy ora duwe sandwich "tandha" kayata Big Mac utawa Whopper. ngetokaké pilihan sing luwih apik saka opsi roti isi pitik sadurunge loro saingan utama, nanging sing wis dianggep padha. Wigati mung sing Wendy wis ngluwihi rong sikil liyane saka dhingklik "Big Three" sing nggunakake roti persegi. takon Dave Thomas , pangadeg Wendy, kok dheweke nggunakake roti persegi, dheweke bakal nanggapi kanthi ngandika, ngadhepi watu, "Bener, amarga Dave Thomas ora ngubur sudhut" sadurunge cepet-cepet nyedhot lan menehi senyum merek dagang.
Dave Thomas bisa ngarani perusahaane sawise putrane putri Melinda, nanging merek Wendy saestu identik karo Dave. Penglihatanipun minangka panganan sing apik, digawe kanthi urutan. Dheweke wiwit karir minangka koki ing restoran sing pungkasane dadi waralaba Kentucky Fried Chicken. Dave pindah ing KFC, akhire kerja kanthi rapet karo Kolonel Harland Sanders, sadurunge ninggalake kanggo mbukak restoran Wendy pisanan ing Nopember 1969.
Sajrone wektu nyambut gawe karo Kolonel Sanders, Dave nyambut damel sregep sinau kanggo nggawe pangenalan merek liyane, mangerteni manawa pelanggan luwih percaya ing brand sampeyan, luwih manut marang bisnis sampeyan. Dave maringi rekomendasi supaya KFC ngilangi menu supaya perusahaan bisa fokus ing sajian tanda tangan sing bakal mbedakake wong-wong mau. Dheweke uga ditindakake Kolonel supaya katon ing iklan liyane kanggo merek, pracaya yen konsumen sumurup lan bisa nyambung karo dheweke, bakal luwih cenderung ngembangake karemenan kanggo merek. Iki minangka pawulangan sing digawa Dave karo dheweke menyang Wendy, lan minangka alasan utamane amarga merek kasebut sukses banget.
Taun 1980 ana 2000 Wendy sacara nasional, lan Wendy wis mulai ngembangake kanthi internasional kanthi mbukak lokasi ing Jepang. Sekawan taun salajengipun slogan dados "sensasi nasional", nempuh Wendy ing peta kanthi cara ingkang mboten dipunpirsani. Nalika Wendy terus berkembang ing njero domestik lan internasional, daya bintang Dave minangka pasuryan saka perusahaan terus berkembang uga. Pungkasan, Dave migunakake dhuwit lan kawruh kanggo mbukak Yayasan Dave Thomas kanggo Adopsi, kang digawe kanggo nemokake "omah-omahé permanen, maha asih." Minangka anak angkat dhéwé, iki minangka sabab sing cedhak lan tresna marang ati Dave.
Ing taun 2002, Dave liwati sawisé dasawarsa Perang Kanker Carcinoid. Dheweke ninggalake warisan sing luar biasa, anget, lan kerja keras. Wiwit wafaté Wendy wis terus operasi minangka salah sawijining operasi waralaba model, lan tetep minangka salah siji saka "Big Three" burger. Pesen Dave Thomas prasaja. Panjenenganipun nyedhiyakake panganan sing apik banget lawas kanggo wong tuwa sing apik, lan wis kerja.
Informasi Waralaba Wendy
Jenenge Wendy tetep kuat. Kanggo alasan kuwi, Wendy mbutuhake $ 500.000 aset cair kanthi bathi $ 1.000.000, lan investasi total dumunung ing antarane $ 2.000.000 lan $ 3,500,000, Kabeh sing ana ing utawa cedhak ndhuwur industri, sing ndadekake pangertèn kanggo merek sing kuwat. Ragad franchise awal, sing Wendy minangka "Technical Assistance Fee," yaiku $ 40.000, kanthi jangka waktu 20 taun, 4% Biaya Royalty, lan 3.5% Ad Dana.
- Investasi Awal: $ 2.000.000 nganti $ 3,5000,000
- Liquid Cash Requirement: $ 500,000
- Net Worth Requirement: $ 1.000.000
- Biaya waralaba: $ 40.000
- Biaya Wewengkon: 4%
- Ad Fund: 3.5%